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1、东大19春学期企业战略管理在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制正确答案:C2.4、环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D.对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案:C3.1、战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理正确答案:C4.5、环境分析中技术方面的因素包括：（）A.创
2、造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场正确答案:A5.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。A.人力资源配置B.人力资源开发C.人力资源评价D.人力资源激励正确答案:A6.5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析正确答案:A7.1、被称为特殊有形资源的是（）。A.财务资
3、源B.组织资源C.实物资源D.人力资源正确答案:D8.5、不属于发展战略的是（）。A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略正确答案:D9.1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类正确答案:A10.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。A.外部购买B.组建战略联盟C.利用自身力量D.合作正确答案:C二、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.暂停战略E.清算战略正确答案:ABCE2.4、企业内部营销能力分
4、析包括（）。A.产品竞争能力分析B.销售活动能力分析C.市场占有率分析D.新产品开发能力分析E.市场决策能力分析正确答案:ABDE3.1、竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品正确答案:ABC4.2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。A.相对竞争地位B.盈利能力C.市场增长率D.利润增长率E.销售额正确答案:AC5.18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。A.有效的内部规章制度B.政府法律法规C.道德规范D.领导者权威E.社会文化正确答案:AC三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)1.9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）A.对B.错正确答案:B2.1、企业战略管理最早出现在英国。（）A.对B.错正确答案:B3.12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（ ）A.对B.错正确答案:A4.2、加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。（ ）A.对B.错正确答案:B5.6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（ ）A.对B.错正确答案:A
