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施工企业设备管理制度为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使用能力，特制定本管理细则一、责任分工 1、总经济师：主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系统职能人员行使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。2、部长 （1）对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司质量手册中本部门的职责（2）对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。 （3）建立设备管理各项规章制度（4）建立机械设备台帐（5）对机械设备固定资产负责管理并清核（6）搞好本部职责范围内的其它工作。 3、物资设备部 （1）负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查（2）做好其它有关工作。4、维修车（1）负责机械设备入库后、出库前的维修、保养，负责机械设备的大、中修理和检验（2）检验员经过公司培训合格后，方能上岗。5、设备库：办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。3
