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1、大工19春工程项目管理在线作业3-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程施工质量控制中，（ ）应该对施工质量负责。A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主正确答案:A2.（ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制正确答案:C3.（ ）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。A.质量控制B.范围控制C.成本控制D.合同控制正确答案:A4.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（ ）。A.在材料采购前进行样品
2、认可和入库前检查B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡正确答案:D5.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案:B6.（ ）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。A.BCWSB.ACWPC.ABWSD.BCWP正确答案:B7.下列各选项中不属于进度指标的为（ ）。A.预算定额B.持续时间C.已完成工程的价值量D.资源消耗指标正确答案:A8.（ ）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的
3、损失。A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移正确答案:C9.能够有效解决进度拖延的措施有（ ）。A.增加资源投入、采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工设备和现场人员正确答案:A10.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合正确答案:A二、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)1.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。A.错误B.正确正确答案:B2.与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。A.错误B
4、.正确正确答案:B3.工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。A.错误B.正确正确答案:B4.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节。A.错误B.正确正确答案:B5.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。A.错误B.正确正确答案:A6.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。A.错误B.正确正确答案:B7.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。A.错误B.正确正确答案:B8.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。A.错误B.正确正确答案:B9.只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。A.错误B.正确正确答案:A10.实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。A.错误B.正确正确答案:B
