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1、重点内容回顾 1. 采购合同的管理应当做好以下几方面的工作： （1）加强对公司采购合同签订的管理 （2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行 （3）处理好合同纠纷 （4）信守合同，树立企业良好形象 2.选择合适的材料供应商，应考虑如下方面： 1）代理主体的合格 2）产品质量 3）供货能力 4）质量保证及赔偿政策 5）技术力量 6）产品价格 7）供应商的内部组织和管理 8）售后服务 3.施工单位在签订合同条款时，应注意的风险 1）价格设置 2）签订主体 3）质量标准 4）验收方法 5）送货方式 6）结算付款程序 7）专利权 8）违约责任,4. 材料采购合同的主要内容 采购建筑材料和通用设
2、备的购销合同，分为约首、合同条款和约尾三部分。约首主要写明采购方和供货方的单位名称、合同编号和签订约地点。约尾是双方当事人就条款内容达成一致后，最终签字盖章使合同生效的有关内容，包括签字的法定代表人或委托代理人姓名、开户银行和账号、合同的有效起止日期等。双方在合同中的权利和义务均由条款部分来约定。 5.验收依据资料 1）双方签订的采购合同。 2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证。,3）合同内约定的质量标准，应写明执行的标准代号、标准名称。 4）产品合格证、检验单。 5）图纸、样品或其他技术证明文件。 6）双方当事人共同封存的样品。 6.采购方拒付货款的情况 1）交付货物的数量少
3、于合同约定，拒付少交部分的货款。 2）拒付质量不符合合同要求部分货物的货款。 3）供货方交付的货物多于合同规定的数量且采购方不同意接收部分的货物，在承付期内可以拒付。,7. 设备监理的主要工作内容 （1）设备制造前的监理工作 供货方应当在设备制造前向监理提交订购设备的设计和制造、检验的标准。监理组织会审。 （2）设备制造阶段的监理工作 设备监造方式包括现场见证和文件见证。 （3）监理工作应注意的事项 1）监理人在制造现场的监造检验和见证工作不应影响供货方工厂正常的生产进度，但不包括发现重大问题时停工。,2）监理人应当按时参加合同规定的检验和实验。 3）供货方供应的所有设备、部件都需要进行严格的
4、检验和试验，在出厂前还需要进行部分或整机总装试验。所有检验、试验和总装必须有正式的记录文件，供货方还应该在随机文件中提供合格证和质量证明文件。 （4）对生产进度的监督 8.伴随服务 伴随服务是指根据本合同规定买方承担与供货方有关的辅助服务，如运输、保险、安装、调试、提供技术援助、培训和合同中规定卖方应承担的其他义务。,第十一章 国际工程常用合同文本简介,项目目标,知识目标： 1.了解FIDIC组织、英国NEC合同文本、美国AIA合同文本； 2.熟悉FIDIC施工合同条款； 能力目标： 1.能够区分三大国际常用合同文本特点； 2.能够根据不同国际工程项目选择相应合同文本； 3.能够知悉FIDIC
5、施工合同主要条款,知识脉络图,第一节 FIDIC合同文本,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,背景：2017年4月某承包商沿海岸建造一超高层建筑，地上54层，地下3层。设计采用钻孔灌注桩基础。钻机钻进表土施工过程中，钻头与钻杆的连接杆被钻孔周边土层中掉落的孤石别断，导致钻头掉落在护壁泥浆之中，水下打捞钻头等工作共花费5万元，拖延工期3天。,问题：试问承包商能否索赔？理由是什么？,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,一、FIDIC合同文本简介 （一）FIDIC组织 FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文字头的缩写，简称“菲迪克”。FIDIC 成立于1913年，是一
6、个非官方机构。FIDIC下设五个专业委员会：业主与咨询工程师关系委员会（CCRC）：合同委员会（CC）；风险管理委员会（RMC）；质量管理委员会（QMC）；环境委员会（ENVC）。其宗旨是：通过编制高水平的标准文件，召开研讨会，传播工程信息，从而推动全球工程咨询行业的发展。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,（二）FIDIC发布的标准合同文本2017年第二版要点解读 修订并增加的新条款主要包括以下几方面： 1.通知 2.预先警告 3.索赔和争议 4.工程师的协议或决定 5.争议避免与裁决委员会 6.和解 7.仲裁,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,（
7、三）多边开发银行统一版施工合同条件 FIDIC与世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行、泛美开发银行、加勒比开发银行、北欧开发基金等国际金融机构共同工作，对FIDIC施工合同条件（1999年第一版）进行了修改补充，编制了用于多边开发银行提供贷款项目的合同条件多边开发银行统一版施工合同条件（2005版）。 多边开发银行统一版施工合同条件，在通用条件中加入了以往多边开发银行在专用条件中使用的标准措辞，减少了以往在专用条件的增补和修改的数量，提高了用户的工作效率，减少了不确定性和发生争端的可能性。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,二、施工合同条件部分条款 (一）工程师 1.工程
8、师的地位 工程师属于雇主人员，但不同于雇主雇佣的一般人员，在施工合同履行期间独立工作。处理施工过程中有关问题时应保持公平（是指“处理事情合情合理, 不偏袒哪一方”）的态度，而非公正（是指建立个人权利同他人，包括：社会、公众、政府或个人权利的和谐关系）的处理原则。 (二）不可预见的物质条件 “不可预见的物质条件”是针对签订合同时雇主和承包商都无法合理预见的不利于施工的外界条件影响，使承包商增加了施工成本和工期延误，应给承包商的损,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,失相应补偿的条款。FIDIC施工合同条件进一步规定，工程师在确定最终费用补偿额时，还应当审查承包商在过去类似部分
9、的施工过程中，是否遇到过比招标文件给出的更为有利的施工条件而节约施工成本的情况。如果有的话，应在给予承包人的补偿中扣除该部分施工节约的成本作为此事件的最终补偿额。 (三）指定分包商 指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。指定分包商的施工任务通常是承包商无力完成的特殊专业工程施工，需要使用专门技术、特殊设备和专业施工经验的某项专业性强的工程。由于施工过程中承包商与指定分包商的交叉干扰多，工程师无法合理协调才采用的施工组织方式。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,(五）工程量变化后的单价调整 FI
10、DIC施工合同条件对工程量增减变化较大需要调整合同约定单价的原则是，必须同时满足以下4 个条件： 1）该部分工程在合同内约定属于按单价计量支付的部分。 2）该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化超过10%。 3）计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积，超过中标合同金额(我国建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）中的“签约合同价”)的 0.01% 。 4）数量的变化导致该项工作的施工单位成本超过1%。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,(六）预付款的扣还 1.预付款的起扣点 当已支付的工程进度款累计金额，扣除后续支付的预付款和已扣留的保
11、留金两项款额后，达到中标合同价减去暂列金额后的10%时，开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。 2.每次工程进度款支付时扣还的预付款额度 在预付款起扣点后的工程进度款支付时，按本期承包商应得的金额中减去后续支付的预付款和应扣保留金后款额的25%，作为本期应扣还的预付款。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,(七）保留金的返还 FIDIC施工合同条件规定保留金在工程师颁发工程接收证书和颁发履约证书后分两次返还。 颁发工程接收证书后，将保留金的50%返还承包商。 颁发履约证书后将全部保留金返还承包商。 (八）不可抗力事件后果的责任 FIDIC施工合同条件规定雇主承担风险责
12、任，延误的工期相应顺延，承包商受到损害的费用由雇主给予支付。,练习题,承包商能索赔。理由：按照FIDIC施工合同条款规定，“不可预见的物质条件”是指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。如果出现了“不可预见的物质条件”使承包商增加了施工成本和工期延误，应给承包商的损失相应补偿。背景资料中，土层中孤石的掉落是签订合同时雇主和承包商都无法合理预见的不利施工的外界条件，属于合同条款中规定的“不可预见的物质条件”的情形，合同约定的责任方在雇主，承包商能索赔。 或者，也可以按照雇主提供的地质资料不准确回答。因雇主未能提供上述施工障碍
13、资料或提供的资料不真实、不准确、不齐全，给承包人造成损失或损害的，由雇主承担赔偿责任。导致工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,案例分析结果,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,1.工程师的地位 工程师属于雇主人员，但不同于雇主雇佣的一般人员，在施工合同履行期间独立工作。处理施工过程中有关问题时应保持公平（是指“处理事情合情合理, 不偏袒哪一方”）的态度，而非公正（是指建立个人权利同他人，包括：社会、公众、政府或个人权利的和谐关系）的处理原则。 2.不可预见的物质条件 应给承包商的损失相应补偿。FIDIC施工合同条件进一步规定，工程师
14、在确定最终费用补偿额时，还应当审查承包商在过去类似部分的施工,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,过程中，是否遇到过比招标文件给出的更为有利的施工条件而节约施工成本的情况。如果有的话，应在给予承包人的补偿中扣除该部分施工节约的成本作为此事件的最终补偿额。 3.工程量增减变化较大需要调整合同约定单价的原则 1）该部分工程在合同内约定属于按单价计量支付的部分。 2）该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化超过10%。 3）计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积，超过中标合同金额的 0.01% 。 4）数量的变化导致该项工作的施工单位成本超过1%。,练习题,案例
15、引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,4.不可抗力事件后果的责任 FIDIC施工合同条件规定雇主承担风险责任，延误的工期相应顺延，承包商受到损害的费用由雇主给予支付。,练习题,第二节 英国和美国常用合同文本,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,一、英国NEC合同文本 （一）合同文本简介 英国土木工程师学会编制的标准合同文本（NEC合同）。NEC的合同系列包括工程施工合同、专业服务合同、工程设计与施工简要合同、评判人合同、定期合同和框架合同。 （三）工程施工合同文本的结构 工程施工合同文本的结构采用在核心条款的基础上，使用者根据实施工程的承包特点，采用积木块组合形式，选择本工程
16、适用的主要选项条款和次要条款，形成具体的工程施工合同。,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,二、美国AIA合同文本 （一）AIA合同文本简介 美国建筑师学会(AIA)编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括传统模式、 模式、设计-建造模式和集成化管理模式。 （二）CM合同 1.CM合同类型 CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型合同,练习题,案例引入,知识介绍,案例分析,小 结,知识介绍,和风险型合同两类。代理型CM合同， 承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不承担项目的实施风险。风险型CM合同，要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理，施工阶段相当于总承包商，与分包商、供货商签订分包合同，承担各分包合同的协调管理职责，在保证工程
