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1、19春人员选拔和聘用管理作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验正确答案:B2.评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试正确答案:B3.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法A.规定最高任职年龄B.限定岗位发展C
2、.限制调岗D.直接辞退正确答案:A4.招聘地点的选择要兼顾（）A.质量与成本B.招聘效果与成本C.数量与质量D.行业与效果正确答案:B5.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思正确答案:A6.人员招聘成本分为（）A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本正确答案:A7.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。A.基于能力B.基于市场C.基于胜任力D.基于业绩正确答案:C8.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试正确答案:C9.中长期聘用中组织与员工签署的
3、聘用合同至少是（）A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上正确答案:C10.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员正确答案:D二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.企业内部晋升的主要方法有（）A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型正确答案:ABC2.影响录用决策的因素主要包括（）A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用正确答案:ABCD3.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A.员工职业发展的需要B.员工能力多样化的需要C.提高适岗率的需
4、要D.防止腐败滋生正确答案:ABCD4.薪酬模式主要分为（）A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式正确答案:ABCD5.企业裁员的策略涵盖（）A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略正确答案:ABCD三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)1.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。A.错误B.正确正确答案:B2.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。A.错误B.正确正确答案:B3.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。A.错误B.正确正确答案:B4.具有
5、一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。A.错误B.正确正确答案:B5.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系A.错误B.正确正确答案:B6.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。A.错误B.正确正确答案:B7.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。A.错误B.正确正确答案:B8.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。A.错误B.正确正确答案:B9.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。A.错误B.正确正确答案:B10.人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。A.错误B.正确正确答案:A
