02qc活动管理办法

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1、 华华能能平平凉凉发发电电有有限限责责任任公公司司管管理理制制度度 HNPD-12-KH02HNPD-12-KH02 QC 活动管理办法 2005-11-10 发布 2005-11-10 实施 HNPDHNPDHNPD 华华能能平平凉凉发发电电有有限限责责任任公公司司发 布 华能平凉发电有限责任公司华能平凉发电有限责任公司 QCQC 活动管理办法活动管理办法 第一章第一章总总 则则 第一条第一条 QC 小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和 现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人员的素质和经济效益为目标,运用质量管理的理论 和方法开展活动的小组。 第二

2、条第二条 QC 小组是企业群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是企业民主管理的经验同现 代科学管理方法相结合的产物。 第三条第三条 为进一步提高员工质量管理意识,普及质量管理知识,充分发挥员工的创造性,不断提 高生产现场质量管理水平和服务质量制定本办法。 第四条第四条 本办法规定了华能平凉发电有限责任公司 QC 小组活动的组织管理、活动教育、评选及表 彰奖励等内容。 第五条第五条本办法适用于华能平凉发电有限责任公司 QC 活动管理工作。 第二章第二章 组织与管理组织与管理 第六条第六条 QC 小组的分类。按照 QC 小组参加的人员与活动课题的特点,QC 小组的类型分为现场型 QC 小组、服

3、务型 QC 小组、攻关型 QC 小组和管理型 QC 小组。QC 小组的活动应突出明显的自主性、广 泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性等特点。 第七条第七条 QC 小组的组建。小组的组建应从实际出发,采取自愿结合或行政组织等多种方式,可以在 单个班组、部门设立,也可以根据工作的需要跨班组、部门设立,小组人数一般以 310 人为宜。QC 活动的内容应重点放在解决生产现场存在的问题或解决管理中存在的问题,提高设备的可靠性和管理 水平。 第八条第八条 QC 小组的注册登记。小组组建后应向公司质量管理部门(策划部)进行注册登记,注册登 记表由主管部门统一发放。QC 小组注册登记每年进行一次,每当一个

4、课题活动结束后小组就自行解 散。 第三章第三章 活动实施与教育内容活动实施与教育内容 第九条第九条小组要根据公司和部门的方针目标,从分析本岗位、班组和部门的现状入手,针对生产现 场和管理中存在的问题,围绕提高质量、降低消耗、改善管理和提高小组的素质,创造心情舒畅的生 产(服务)现场等方面进行选择课题,也可以由部门根据实际情况直接向小组布置课题。课题一旦确 定后经部门批准向公司质量管理部门进行注册登记。 第十条第十条小组课题确定后要严格遵循 PDCA 循环规律,应用科学的管理技术,按“计划、实施、检查、 总结”的工作程序,结合自身的特点来开展 QC 小组活动。小组活动做到目标明确、现状清楚、对策

5、具 体、措施落实,并要及时检查总结。 第十一条第十一条小组应在“QC 活动记录本”上如实做好活动记录,包括活动时间、地点、主持人、记录 人、参加者、活动内容等。 第十二条第十二条 质量管理教育是小组活动的主要内容,各部门要把质量管理教育纳入职工教育计划,把 全面质量管理知识列为职工“应知应会”的内容之一,各部门质量管理负责人和各小组组长要根据班 组人员状况积极组织学习质量管理有关知识,不断提高班组人员的质量意识。 第十三条第十三条 质量教育的基本内容包括:质量意识、全面质量管理的基础知识,企业的方针目标, 质量管理活动的程序、方法,常用的数理统计及其它科学方法,专业知识及有关文化知识等。 第四

6、章第四章 评选与奖励评选与奖励 第十四条第十四条 QC 成果的评选与发布每年进行一次,小组取得成果后要填写华能平凉发电公司 QC 成 果申报表,经主管部门和公司技术管理部门认证后,在每年 11 月份以前报公司质量管理部门,质量管 理小组取得的经济效益成果,同时要经过公司主管部门、技术管理部门(策划部)和财务部进行认证。 第十五条第十五条公司质量管理部门将征集到的 QC 成果组织公司有资质的 QC 诊断师或技术管理人员进行 评选,并根据实际情况组织优秀 QC 成果发布会。 第十六条第十六条公司将评选出的优秀成果,推荐参加电力质量行业协会或上级部门组织的 QC 成果发布会。 第十七条第十七条为鼓励

7、 QC 小组活动的开展,公司将对取得好成绩的 QC 小组进行奖励。具体奖励办法为: 一等奖 1 名,奖励 1500 元;二等将 2 名,每项奖励 1000;三等奖 3 名,每项奖励 800 元;鼓励奖若 干名,每项奖励 300 元。 第十八条第十八条对积极推动和支持小组活动做出贡献的有关部门和质量管理工作人员同时给予一定的物 质奖励,奖励金额原则不超过一等奖的奖励金额。 第五章第五章 附则附则 第十九条第十九条 本办法 的执行情况由公司策划部负责检查落实,并纳入月度经济责任制进行考 核。 第二十条第二十条 本办法的文字解答由公司策划部负责。 第二十一条第二十一条 本办法按公司的有关规定进行解释。 第二十二条第二十二条 本办法于 2005 年 11 月 10 日发布实施,此前公布的办法、规定及标准相应废止。

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