《EICC管理手册2017》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EICC管理手册2017（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、苏州良山电子有限公司类别手册编号 CM文件名称EICC管理手册页次22/22EICC管理手册文 件 编 号: CM版 次：1.0制 作 日 期：2017.04.10文 件 页 数: 共21页审核： 制作：王小林修订记录版次页码章节修订内容简述发行日期1.0/新版发行2017.04.10目录一. 公司介绍.5二. 管理者代表任命书及员工代表.6三. 方针与目标.8四. 系统范围.8范围.8组织结构图.8五. 手册的介绍.9简介.9手册的控制.9职责与权限.9六. 劳工标准.12自由选择职业.12避免使用童工.12工作时间.12工资和福利.13人道的待遇.13不歧视.13自由结社.13七. 健康和
2、安全标准.13职业安全.13应急准备.13职业伤害和职业病.13工业卫生.14体力需求高的工作.14机器防护.14宿舍和餐饮.14八. 环境标准.14环境许可和报告.14污染预防和资源节约.14有害物质.14废水和固体废物.14空气排放.14产品含量控制.15九. 管理体系要求.15公司承诺.15管理职责与责任.15法规和客户要求.15风险评价和风险管理15附有实施计划和措施的绩效目标15培训16沟通16员工反馈和参与16审核与评估16纠正措施17文件和记录17供应商责任17十. 道德17商业道德17无不正当收益17信息公开17知识产权17公平交易、广告和竞争17身份保密17隐私18杜绝打击报
3、复18社区参与18十一. 附件181. 公司介绍苏州良山有限公司成立于2001年，公司专注于家用电器内部线材的加工与销售，为客户提供各种不同型号家用电器的连接线。苏州良山以“创新未来，服务世界”为宗旨，以“开创苏州良山新视界，为客户创造最大价值”为理念，坚持“品质、创新、专注、双赢”的方针。坚持走高品质产品路线，专业生产家用电器的连接线。公司通过了ISO9001:2008质量管理体系、ISO 14001:2004认证。面对蓬勃发展的电子产业，苏州良山将不断加强与上下游合作伙伴的合作，不断提升产品的竞争力。我们将不断吸纳电子行业精英人才，持续改进产品和服务，不断创新，精益生产，使公司成为区域性电
4、子产品领域线材加工方面具影响力的公司之一。电子行为准则（EICC）是由多家从事电子产品生产的公司联合制定的行业规范，作为电子行业产业链成员，苏州良山致力于EICC的推广，并将全面导入此规范。公司地址：江苏省苏州市吴江区芦墟东港路138号电话：0512-82871066 传真：0512-63271102邮编：2152112. 管理者代表任命书及员工代表管理者代表任命书为贯彻执行EICC管理体系的要求及在本公司建立、实施和保持一个完整的EICC体系，特任命向如平（先生、女士）为本公司EICC管理体系的管理者代表及环境、健康与安全管理委员会主任。具体职责和权限如下：1） 负责对外代表本公司联络与协商
5、EICC管理体系的认证及相关的内外沟通事宜；2） 负责EICC管理体系的有效执行，并组织订单评审；3） 确保EICC方针、目标及整个EICC管理体系能得到全体人员的参与和理解；4） 负责组成健康与安全委员会，并负责计划、推行及落实本体系的有关环境、健康与安全的各项政策、措施要求，确保符合公司及相关法律法规的要求；5） 负责内部审核小组的编成与督导执行，并拟定审核计划，确保整个管理体系有效运行，并持续改进；6） 定期向最高管理层报告EICC管理体系的实施绩效。苏州良山电子有限公司总经理/董事长：陈宗郎二0一七年四月员工代表为贯彻执行EICC管理体系的政策要求，经各部门基层员工民主选举，产生员工代
6、表，履行员工代表的职责。为了表示公司支持各位员工代表行使其义务及职责，公司及其他员工应大力支持其开展工作。员工代表的职责：1） 参与EICC方针政策的制定和评审；2） 听取员工对公司管理的各项建议；3） 与管理层协商员工的任何要求；4） 参与事故事件的调查。3. 公司方针与目标3.1公司EICC方针：a) 劳工和道德方针：苏州良山承诺维护员工的人权并尊重他们，以履行社会职责。b) 健康与安全方针：我们尊重每个员工的生命和健康，提供安全的工作环境；努力达到零事故。c) 环境方针：保护环境，造福明天3.2公司环境、健康安全目标：a) 火灾事故为0b) 触电事故为0c) 工伤事故为0目标分解见各部门
7、目标指标统计表。4. 系统范围4.1范围4.1.1本手册对于公司劳工、职业健康和安全、环境职业相关的道德标准提供了一个基本的框架，并简要描述了建立一个完整的EICC管理系统的基本要素。4.1.2此系统适用于本公司所有控制下工作区域、部门及相关人员。4.2组织结构图.5. 手册的介绍5.1简介此手册根据EICC标准要求简要的描述了建立系统的基本要求，包括方针、组织结构和EICC体系的基本要求、各部门的基本职责、职能部门的相互关系等。5.2手册的控制5.2.1一般要求5.2.1.1本手册依照文件和资料控制程序要求控制。5.2.1.2本手册的受控复印本或非受控本通过手册的封面识别。5.2.1.3受控
8、复印本分发的部门详列于分发清单。5.2.1.4手册持有者有责任确保下属阅读并理解本手册的内容，并确保按照手册的规定执行。5.2.1.5如果本手册有任何修改，将会通知手册持有者，并马上分发更新的版本。5.2.1.6非受控版本可能分发给客户、供应商、或者其他管理者代表的要求。当手册修改时，非受控版本将不会被修改。5.2.2批准下列人员是本手册的评审和批准者：a) 管理者代表b) 总经理5.2.3发行和分发5.2.3.1文件管理员准备和保存分发的记录，同时他/她将负责其修订版本的分发。5.2.3.2分发清单（不限于）a) 总经理 b) 管理者代表5.2.4变更控制5.2.4.1任何手册的修订需要得到授权者许可。5.2.4.2批准前需经管理代表评审。5.2.4.3修订版本将分发给所有受控文件持有者。5.3职责与权限5.3.1总经理根据公司环境及职业健康安全、劳工管理工作的需要，决定公司的组织机构（见附录）和管理体系职能分配，明确各部门和管理体系所涉及人员的职责和权限，形成文件，予以公布。并采用培训、会议等方式进行沟通，使各级管理人员明确自己的职责和权限，并严格按照规定行使职责且保证所有活动符合规定要求。5. 3.1.1总经理职责及权限a) 负责制定质量、环境及职业健康安全方针和目标，决定有关实施方针和目标的措施；b) 对本公司的环境和职业健康与安全负领导责任，确保顾客和各相关方满意；
