2010年11月人力资源管理师三级真题及答案

上传人:jiups****uk12 文档编号:88916924 上传时间:2019-05-13 格式:DOC 页数:18 大小:117.56KB
返回 下载 相关 举报
2010年11月人力资源管理师三级真题及答案_第1页
第1页 / 共18页
2010年11月人力资源管理师三级真题及答案_第2页
第2页 / 共18页
2010年11月人力资源管理师三级真题及答案_第3页
第3页 / 共18页
2010年11月人力资源管理师三级真题及答案_第4页
第4页 / 共18页
2010年11月人力资源管理师三级真题及答案_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《2010年11月人力资源管理师三级真题及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010年11月人力资源管理师三级真题及答案(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2010年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)(理论)20(一) 单项选择(第18题)1、关于职业道德,正确的说法是(C )A、职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施B、职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素C、职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则D、提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是(D )A、爱国守法、勤俭自强 B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、诚信、敬业、公道、守纪D、忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义核心价值体系中,时代精神的核心是(B )A、改革创新B、爱岗敬业 C、民主科学 D、以人为

2、本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是(D )A、职业化技能 B、职业化语言 C、职业化礼仪 D、职业化素养5、职业技能的特点是(D )A、科学性、专业性、人为性、复合性B、传承性、差异性、层次性、功利性C、时代性、专业性、层次性、综合性D、基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是(A )A、自律B、内省 C、慎独 D、无妄7、关于“团队”的说法中,正确的是( D)A、任何一种组织都是一个“团队”B、不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团队C、由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导D、个人追求与组织发展方向高度一

3、致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是(A )A、对自己公司的产品抱有极大的热情B、踏踏实实在企业干一辈子C、员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司最大的贡献D、敢于表达,说错了话也不要紧张(二) 多项选择题(第916题)9、优秀团队在合作方面的特征是( )A成员具有强烈的团队归属感 B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,正确的是( )A、公道是企业发展的重要保证B、凡事讲求公道,会妨害员工和谐相处C、公道一般不能作为员工薪酬的指标D、是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的

4、“公道”的特征是( )A、公道标准的时代性B、公道观念的多元性C、公道意识的社会性D、公道评价的模糊性12、关于敬业,正确的说法是( )A、为了实现集体利益,要求每一个成员共同遵守B、领导具有特殊的地位,其纪律要求高于一般员工C、任何纪律均存在瑕疵,每个人要勇于挑战纪律 D、以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”,要求从业人员做到( )A、树立节约资源的意识B、明确节约资源的责任C、创新节约资源的方法D、节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是( )A、求同存异 B、防而不害C、公平竞争 D、互相协作根据下列事例,回答第15、16题。20年前,大卫安德

5、森与吉姆墨菲都是普通的铁路职工。20年后,两人的职位发生了巨大变化,前者还是一名普通的铁路职工,而后者则成为铁路总裁。同事感慨地对大卫说:“真想不到你还在这里,而吉姆成了总裁。”大卫遗憾地回答:“在当时,我工作是为了一小时1.75美元的工资,可吉姆不是,他工作是为了这条铁路。事情就是这样。”15、根据上述事例,正确的说法是( )A、大卫和墨菲有着相同的事业起点B、与墨菲相比,大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展C、同事对大卫的职业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶D、大卫明白墨菲成为总裁的原因所在16、从上述事例中,我们能够得到的启示是( )A、只要努力了,就能得到回报B、爱岗敬业是职业成功的基

6、础C、在职业活动中,有比金钱更重要的东西 D、事业心是促进一个人职业发展的重要原因二、职业道德个人表现部分(第1725题)17、在你看来,一些社会活动志愿者不取报酬,却热心工作的目的是( )A、出出名B、悠闲所致 C、为了改善自己的生活环境D、增加一些阅历18、公司组织员工做工间操,但大家对此举的反应并不积极,你认为究其原因是( )A、做工间操没有必要B、员工们还是工作太忙了 C、组织不得力D、缺乏奖励措施19、董事长在外开会,临时通知你尽快把某项目的相关材料送到他那里。你迅速带上材料离开办公室径直往董事长开会的场所,但途中,你忽然发现因为走得匆忙,自己竟然忘带了一份自己认为比较重要的文件,重

7、新返回办公室取材料会耽误一些时间,这时你会( )A、不回去取材料,董事长若问,就说他没有具体要求带哪些材料B、不回去取材料,向董事长承认自己忘记带了 C、回去取材料,向董事长说明情况D、一边赶往董事长所在的地方,一边联系办公室再派人送一趟20、单位通过银行存折发放工资,你因不急需用钱,有一段时间没有查看存折了。这天,你因购物取钱,才发现上个月的工资少了10元钱。你会( )A、向主管反应B、直接找财务人员核实 C、因钱不多,就忽略过去了D、等到下个月发工资再说21、由于流感爆发,许多人上街时都戴上了口罩。对这些人,你的感觉是( )A、他们都得了流感B、他们多属大惊小怪 C、他们有社会意识 D、他

8、们怕被传染22、过马路时,在红绿灯变化时,你一般会( )A、一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路B、不管红灯绿灯如何变化,只要大家走,自己就走C、一般会遵守交通规则,偶尔有急事时会违背D、只要自己觉得安全有保证,不管红绿灯的变化23、经理安排你假期加班,导致你与好几个好朋友的重要约会最终泡了汤。你会( )A、今后见面时,逐一向每个朋友解释 B、给他们发短信说明情况C、编一个更加令人同情的“理由”,让他们相信自己不是一个食言的人D、暂时不与他们联系,事后或者他们问起来再说24、由于你的收入不高,除去维持生活的费用外,一年下来仅积攒了6000元钱。一天,你的一个同事和你的父母因遇到难事,同时要求你对

9、他们进行资金支持,这会花掉你所有的积蓄。这时你会( )A、先支持朋友,父母毕竟是自家人 B、先支持父母,父母毕竟对自己有养育之恩C、自己辛苦攒钱不容易,谁也不支持D、各支持一部分25、你家离单位不远,晚饭后散步,发现单位的会议室里还有灯光,两个人影匆匆来回走动。这时已经很晚了,你会想到的是( )A、有人还在工作,他们太辛苦了B、告诉门卫赶紧查一查C、亲自上去看一看 D、D、贼入室了,赶紧报案第二部分 理论知识(26125题,共100道题,满分为100分)一、 单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上讲所选答案的相应字母涂黑)26、收入差距的衡量指标是

10、(B )A、国民收入 B、基尼系数C、人均GDP D、需求弹性27、( B)是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A、财政政策 B、货币政策 C、金融政策 D、收入政策28、(A )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系 C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系29、( B)不具有法律效力。A、立法解释 B、任意解释 C、司法解释 D、行政解释30、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处理。其正确排序为(A )A、 B、 C、 D、31、企业( B)是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能

11、力B、实力C、服务能力D、潜力32、( D)是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A、团队成长 B、团队建设 C、团队学习 D、团队发展33、(C )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是( C)的主要观点。A、领导者参与模型 B、情境领导理论 C、路径目标理论D、费德勒的权变模型35、现代人力资源管理的内容应( C)。A、以事为中心 B、以企业为中心 C、以人为中心 D、以社会为中心36、在管理形式上,现代人力资源管

12、理是(B )。A、静态管理 B、权变管理 C、动态管理 D、权威管理37、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A、目标制定的整体性 B目标实施的整体性C、各个目标间不孤立D目标设计的针对性38、(B )是对企业总体框架的设计。A、战略规划 B、组织规划 C、人员规划 D、岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( B)。A、培训制度 B、工作说明书 C、工资制度 D、任务计划表40、(A )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A、工作岗位分析 B、工作岗位设计C、人员流动统计 D、人员需求计划41、影响劳动环境的因素不包括( C)。A、温度和湿度 B、工作地组织 C、工作丰富化 D

13、、照明与色彩42、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( D)。A、按设备定员 B、按比例定员 C、按效率定员 D、按岗位定员43、国家或行业劳动定员标准的特征不包括(C )。A、法定性 B、技术性 C、强制性 D、统一性44、( C),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A、比例定员标准 B、综合定员标准C、效率定员标准 D、设备定员标准45、制度化管理的优点不包括(B )。A、个人与权力相分离 B、适合现代小型企业组织的需要C、以理性分析为基础 D、适合现代大型企业组织的需要46、( D)是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。A、管理制度

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号