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1、2017级第二学期管理学原理期末考试A卷专业班级 姓名 学号 题 号一二三四五六七八合计得 分评卷人（考生注意：答案须写在答题纸上，并注明题号，考试结束后将试卷连同答题纸一齐交）1 单项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）1现代管理学派不包括（ ）。A.科学管理学派B.决策理论学派C.系统管理理论学派D.管理程序学派2（ ）是按计划对象划分的计划类型？A.战略计划B.管理计划C.项目计划D.作业计划3事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？A.事业发展的决策部B.有关资金分配的决策权C.人事安排权D.日常行政事务4如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层
2、次？A.1B.2C.3D.45（）不是按照控制源进行的控制类型的划分？A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.预算控制6当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论7根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。A.低关系高工作B.命令式C.参与式D.低工作低关系8目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（ ）A.差异性B层次性C.时间性D先进性9预测的类型有（ ）A社会和政治预测B科学与技术预测C环境预测D经济预测10（）不是亚洲四小龙的企业管理
3、特色？A.重视企业文化建设 B.日本式决策C.家族式D.重视培养人才二、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1目标管理：2 决策：3 激励：三、简答题(本大题共5小题，1-4每小题10分，第5题15分，共55分)1管理学的特征有哪些？2.目标管理的过程。3. 简述亚当斯的公平理论。4.解决冲突的办法有哪些？5事业部结构的优点和缺点各是什么？管理学原理试卷答案1、 选择题1-5、ACDBD 6-10、CADAC2、 名词解释1.目标管理：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。2.决策：是对未来的行为确定目标，
4、并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。3.激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。3、 简答题1管理学的特征有哪些？综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二重性2目标管理的过程。目标的设置：高阶层领导者预定目标（但这个目标是暂时的、可以改变的）、重新审议组织结构和职责分工、确定下级的目标、上下级达成书面协议，建立目标体系，绘制出目标图实现目标过程的管理总结和评估3简述亚当斯的公平理论。公平理论是一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。4解决冲突的办法有哪些？调解法、互助法、裁决法、改组法、支配法、拖延法。5事业部结构的优点和缺点各是什么？优点：更侧重于结果，使企业最高层摆脱了日常行政事务，集中精力决策规划企业的战略问题；既有较高的稳定性，又有较高的适应性；各事业部之间可以相互竞争，提高效率；为企业储备了高级管理人才。缺点：增加了管理层次，活动和资源出现重复配置，使管理人员和管理费用大大增加；对事业部管理人员要求较高；各事业部之间的相互交流和支援困难，成为“独立王国”。
