国开(吉林)02131-企业运营与发展-形成性考核四(省开选修学生专用)-【答案】

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1、企业运营与发展-形成性考核四(省开选修学生专用)-辅导资料说明:如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细:课程的题目每学期都可能更换,所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载!第1题 ( )是个人或某个组织为实现某些特定目标,在规定的时间、成本或绩效要求下,而展开的一些列相互协调的行为活动,这些活动具有明确起止点,而且与众不同。A. 制度 B. 目标 C. 管理 D. 项目 【正确选项】:项目第2题 ( )列出参与项目的所有人的姓名、具体联系办法,如住址、电话号码、电子邮件地址等。A. 员工档案 B. 行为定位表 C. 团队联络表 D. 目标管理 【正确

2、选项】:团队联络表第3题 ( ),就是把比较大的任务细分为较小的任务,然后给每个人分派具体的任务。A. 工作细分法 B. 工作均衡法 C. 工作减压法 D. 适当提高工作效率 【正确选项】:工作细分法第4题 ( )包括了项目目标,即实施什么项目,以及成功完成项目后项目团队所能获得的收益。A. 项目筹备 B. 项目界定 C. 项目规划 D. 项目统筹 【正确选项】:项目界定第5题 项目管理的( ),与生产管理不同,项目管理涉及的范围更广,是由多项子任务组成的复杂工作。A. 创造性 B. 复杂性 C. 组织性 D. 单一性 【正确选项】:复杂性第6题 项目管理的( ),项目既要承担风险,又要发挥创

3、造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。A. 单一性 B. 复杂性 C. 创造性 D. 组织性 【正确选项】:创造性第7题 项目管理的( ),项目管理需要建立专门的项目组织,项目组织的各部门要能够做出迅速而且相互关联、相互依存的反应。A. 组织型 B. 创造性 C. 复杂性 D. 单一性 【正确选项】:组织型第8题 常言道:“多谋者胜,少谋者败”。只有在项目启动( ),经过深思熟虑、反复论证,才能保证项目的最终成功。A. 之中 B. 之后 C. 同时 D. 之前 【正确选项】:之前第9题 作为( ),职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各类任务。A. 学科带

4、头人 B. 项目经理 C. 项目总监 D. 项目设计师 【正确选项】:项目经理第10题 ( )是一种技术,能够帮助我们预测并控制项目的进度。A. 项目整合 B. 项目运营 C. 项目规划 D. 项目筹备 【正确选项】:项目规划第11题 ( )是一门需要依靠时间和经验的积累而获得的技能。A. 项目汇报 B. 估算 C. 核对 D. 校验 【正确选项】:估算第12题 项目经理必须以项目组成员签订的( )为基础,对他们的工作质量进行控制。A. 书面描述 B. 任务计划书 C. 项目汇报表 D. 成本汇报 【正确选项】:任务计划书第13题 ( )是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的

5、过程。A. 绩效管理 B. 创新能力 C. 员工培训 D. 员工素质训练 【正确选项】:绩效管理第14题 导师制是对人力资源进行投资的一种重要方式,也称为( )。A. 导师制 B. 指导制 C. 培训制 D. 引导制 【正确选项】:指导制第15题 ( )是反映一个部门或员工关键绩效贡献的评价指标,即衡量绩效贡献的多少,从另一个角度看,是衡量目标实现的程度。A. 发展战略 B. 绩效改进 C. 关键绩效指标 D. 绩效考核 【正确选项】:关键绩效指标第16题 管理企业业绩的基本要素有( )。A. 企业发展的均衡性 B. 企业的创新能力 C. 企业的存活能力 D. 企业文化 【正确选项】: 企业发

6、展的均衡性, 企业的创新能力第17题 绩效评估体系中,需要审核关键绩效指标与标准的( )。A. 客观性 B. 全面性 C. 可操作性 D. 提供反馈及修正信息 【正确选项】: 客观性, 全面性, 可操作性, 提供反馈及修正信息第18题 绩效管理的步骤有( )。A. 绩效计划 B. 绩效指导 C. 绩效考核 D. 信息反馈 【正确选项】: 绩效计划, 绩效指导, 绩效考核, 信息反馈第19题 下列选项属于绩效管理技巧的有( )。A. 统一团队目标 B. 坚持人本管理 C. 鼓励员工参与 D. 实施有效沟通 【正确选项】: 统一团队目标, 坚持人本管理, 鼓励员工参与, 实施有效沟通第20题 设定

7、关键绩效指标具体原则的正确做法是( )。A. 切中目标 B. 适度细化 C. 行为化 D. 随情景变化 【正确选项】: 切中目标, 适度细化, 随情景变化第21题 设定关键绩效指标可衡量原则的正确做法是( )。A. 数量化 B. 行为化 C. 数据与信息具有可获得性 D. 适度细化 【正确选项】: 数量化, 行为化, 数据与信息具有可获得性第22题 设定关键绩效指标可实现原则的正确做法是( )。A. 在付出努力的情况下可以实现 B. 在适度的时限内可实现 C. 切中目标 D. 随情景变化 【正确选项】: 在付出努力的情况下可以实现, 在适度的时限内可实现第23题 设定关键绩效指标现实性原则的正

8、确做法是( )。A. 可证明 B. 切中目标 C. 可调节 D. 可观察 【正确选项】: 可证明, 可观察第24题 设定关键绩效指标时限性原则的正确做法是( )。A. 使用时间单位 B. 可调节 C. 关注效率 D. 可观察 【正确选项】: 使用时间单位, 关注效率第25题 绩效考核的目的是( )。A. 绩效改进 B. 价值评价 C. 绩效指标 D. 绩效脱节 【正确选项】: 绩效改进, 价值评价第26题 关键绩效指标(kpi)不是目标,但是可以借此确定目标。对 错 正确的答案是“对”。第27题 发现以前潜在的事实,并不能算是一种创新。对 错 正确的答案是“错”。第28题 导师又称为指导制,是

9、对人力资源进行投资的一种重要方式。对 错 正确的答案是“对”。第29题 企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。对 错 正确的答案是“对”。第30题 关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准,同时也可以考核不可量化的标准。对 错 正确的答案是“错”。第31题 关键绩效指标(kpi)是指标同时也是企业的目标。对 错 正确的答案是“错”。第32题 关键绩效指标(kpi)存在阶段性,但是一旦设定就不能再发生变化。对 错 正确的答案是“错”。第33题 涉及到员工绩效指标一定是从部门的关键绩效指标得到的。对 错 正确的答案是“错”。第34题 绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要

10、实现绩效改进和价值评两个目的。对 错 正确的答案是“对”。第35题 在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现,定性的关键绩效指标通过数据来体现。对 错 正确的答案是“错”。第36题 当企业一体化发展战略制定完成之后,就可以不再改变了。对 错 正确的答案是“错”。第37题 绩效管理的结果是企业领导者成功的关键要素之一。对 错 正确的答案是“对”。第38题 企业创新能力是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。对 错 正确的答案是“对”。第39题 管理并评价企业的绩效是确定企业运营是否成功的重要方法。对 错 正确的答案是“对”。第40题 企业发展均衡性是指企业生产率、产品质量、盈利能力以及为客户服务方面的均衡关系。对 错 正确的答案是“错”。

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