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1、19春福师旅游管理学在线作业二BD 2、BCD 3、ABCD BC - 一、多选题共4题，8分1、董事会的主要职能有( )A挑选总经理B决定利润分配C制定预算D决定公司目标本题正确的选项是：ABD2、扁平结构的优点是 ( )A易于横向协调B管理费用低C缩短了上下级之间的距离D信息纵向流通快本题正确的选项是：BCD3、最常用的综合控制方法是( )A投资回收率B损益控制C总预算D企业自我审核本题正确的选项是：ABCD4、下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（ ）A结构简单，权力集中B责任分明，命令统一C联系便捷D上层主管人员负担较轻本题正确的选项是：ABC二、判断题共19题，38分1、在一个领导
2、班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。A错误B正确本题正确的选项是：A2、当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。A错误B正确本题正确的选项是：A3、管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。A错误B正确本题正确的选项是：A4、按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。A错误B正确本题正确的选项是：A5、决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。A错误B正确本题正确的选项是：A6、经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。A错误B正确本题正确的选项是：B7、部门是组织的
3、细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。A错误B正确本题正确的选项是：B8、当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A错误B正确本题正确的选项是：B9、运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。A错误B正确本题正确的选项是：A10、头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。A错误B正确本题正确的选项是：B11、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。A错误B正确本题正确的选项是：A12、赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健
4、因素。A错误B正确本题正确的选项是：B13、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。A错误B正确本题正确的选项是：A14、科学管理理论的产生源于霍桑实验。A错误B正确本题正确的选项是：A15、在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。A错误B正确本题正确的选项是：A16、一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。A错误B正确本题正确的选项是：A17、在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A错误B正确本题正确的选项是：B18、企业文化源于美国，发展于日本。A错误B正确
5、本题正确的选项是：B19、管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。A错误B正确本题正确的选项是：A三、单选题共27题，54分1、下列关于计划的说法不正确的是（ ）A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性.本题正确的选项是：B2、一般认为管理过程学派的创始人是( )A泰罗B法约尔C韦伯D德鲁克本题正确的选项是：D3、管理的出发点和归宿是( )。A管理的目标B管理的性质C理的层次D理的跨度本题正确的选项是：A4、适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A职
6、务系数法B时距判断法C四象限法D比较法本题正确的选项是：B5、管理活动的首要职能是( )。A控制职能B计划职能C组织职能D领导职能本题正确的选项是：B6、主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的( )原理要求。A权责一致B不断培养C职务要求明确D用人之长本题正确的选项是：D7、个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )A前者更有效B后者更有效C两者同样有效D两者都无效本题正确的选项是：A8、行为科学理论认为，人是( )A经济人B社会人C复杂人D自我实现人本题正确的选项是：B9、下列哪项不属于管理的基本职能( )A计划B组织C目标D控制本题正确
7、的选项是：C10、管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型( )。A客观性B目的性C科学性D社会性本题正确的选项是：D11、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A首先搞好群众关系B毛遂自荐C尽展所能D公开竞争本题正确的选项是：D12、公共管理的( )，是公共组织与其他组织相区别的标志A合法性B独占性C公共性D权威性本题正确的选项是：C13、( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论本题正确的选项是：B14、管理审核的目标是评价（）A主管人员的管
8、理成效B主管人员的管理能力C组织的管理质量D组织的经营成效本题正确的选项是：C15、人本管理中人的假设是（ ）A自然人B管理人C经济人D社会人本题正确的选项是：D16、泰罗的科学管理理论出现在( )A19世纪末20世纪初B20世纪30年代C20世纪40年代D20世纪60年代本题正确的选项是：A17、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A算术级数增加B算术级数减少C几何级数增加D几何级数减少本题正确的选项是：C18、双因素理论中的双因素指的是(C )A人和物的因素B信息与环境的因素C保健因素与激励因素D自然因素和社会因素本题正确的
9、选项是：C19、被称为“组织理论之父”的是（）A马克斯.韦伯B切斯特.巴纳德C亨利.法约尔D梅奥本题正确的选项是：A20、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A管理培训B管理实践C劳动竞赛D心理革命本题正确的选项是：D21、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）A利用命令B温和命令C集体参与D商议本题正确的选项是：C22、下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )A多维立体结构B矩阵结构C职能型D事业部制本题正确的选项是：D23、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员本题正
10、确的选项是：D24、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A激励力=期望值效价B人是社会人C对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D激励不是一种简单的因果关系本题正确的选项是：A25、法约尔管理理论的代表作是( )A车间管理B工业管理和一般管理C社会和经济理论D科学管理理论本题正确的选项是：B26、新古典管理理论的形成发展主要是( )A从18世纪到19世纪末B从20世纪初到20世纪30年代C从20世纪30年代到20世纪60年代D从20世纪60年代至今本题正确的选项是：C27、成功地履行管理职能最基本的要求是()A德才兼备B具有管理能力C强烈的管理愿望D符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求本题正确的选项是：C
