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1、19春福师企业管理学在线作业二1 - 一、单选题共9题，18分1、（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A决策原则B决策程序C决策目标D决策手段本题正确的选项是：C2、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）A组织B指挥C计划D控制本题正确的选项是：C3、泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A工业管理与一般管理B科学管理原理C管理学一般原理D组织本题正确的选项是：B4、民主管理是一种以（ ）为中心的管理。A事B效率C民主权利D人本题正确的选项是：D5、系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。A动
2、态性B层次性C开放性D整体性本题正确的选项是：D6、()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A指导性计划B指令性计划C短期计划D长期计划本题正确的选项是：A7、（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。A企业制度B企业战略C企业使命D企业远景本题正确的选项是：A8、（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。A质量检验阶段B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段D全员质量管理阶段本题正确的选项是：A9、马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）A社交的需要B安全的
3、需要C受人尊重的需要D生理的需要本题正确的选项是：D二、多选题共13题，26分1、系统管理原理的特点包括（）。A综合总体性B可调序列性C自觉目的性D积极平衡性本题正确的选项是：ABCD2、投资方案按性质可分为（）。A独立方案B互斥方案C非完全互斥方案D先决方案本题正确的选项是：ABCD3、企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。A长期决策B战略决策C战术决策D业务决策本题正确的选项是：BCD4、确定型决策的方法主要有（）。A量本利分析方法B线性规划法C投资报酬率法等D决策树法本题正确的选项是：ABC5、市场细分策划的标准包括（）。A地理因素细分B人口因素细分C心理因素细分D行为因素细分本题正确
4、的选项是：ABCD6、管理新模式包括（）。ABCD本题正确的选项是：ABCD7、虚拟企业的主要特点包括（）。A企业组织界限模糊B扁平化的组织结构C学习型组织D动态联盟本题正确的选项是：ABCD8、在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）A定额法B比较法C整体综合法D滚动计划法本题正确的选项是：ABCD9、投资筛选方法包括（）。A会计回报率法B回收期法C净现值法D净现值率法本题正确的选项是：ABCD10、产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。A股权与所有权分离B原始产权与股权分离C股权与法人产权分离D股权与经营权分离本题正确的选项是：BCD11、指令性计划有如下特点（）A强制性B权威性
5、C行政性D间接市场性本题正确的选项是：ABCD12、现代组织变革理论包括（）。A组织文化理论B权变的组织变革理论C学习型组织理论D企业再造理论本题正确的选项是：ABCD13、项目管理的基本特性包括（）。A普遍性B目的性C独特性D集成性本题正确的选项是：ABCD三、判断题共28题，56分1、管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。A错误B正确本题正确的选项是：A2、企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。A错误
6、B正确本题正确的选项是：B3、进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。A错误B正确本题正确的选项是：B4、所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。A错误B正确本题正确的选项是：B5、企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。A错误B正确本题正确的选项是：A6、生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。A错误B正确本题正确的选项是：B7、全面质量管理以生产效率为
7、中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。A错误B正确本题正确的选项是：A8、法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。A错误B正确本题正确的选项是：A9、业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。A错误B正确本题正确的选项是：B10、动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。A错误B正确
8、本题正确的选项是：A11、任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。A错误B正确本题正确的选项是：B12、核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力-即企业保持持续竞争优势的源泉。A错误B正确本题正确的选项是：B13、定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。A错误B正确本题正确的选项是：A14、系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。A错误B正确本题正确的选项是：B15、赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因
9、素分为两大类，即保健因素和激励因素。A错误B正确本题正确的选项是：B16、组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。A错误B正确本题正确的选项是：B17、风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。A错误B正确本题正确的选项是：B18、非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。A错误B正确本题正确的选项是：A19、企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。A错误B正确本题正确的选项是：A20、经验主义学
10、派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，卓越领导是其代表著作。A错误B正确本题正确的选项是：A21、补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达1020年。A错误B正确本题正确的选项是：B22、制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。A错误B正确本题正确的选项是：A23、导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。A错误B正确本题正确的选项是：B24、利润最大化是有效决策的唯一目标。A错误B正确本题正确的选项是：A25、长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。A错误B正确本题正确的选项是：A26、基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。A错误B正确本题正确的选项是：B27、董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。A错误B正确本题正确的选项是：A28、管理普遍适用于任何类型的组织。A错误B正确本题正确的选项是：B
