深圳主观万科华昱2次提案_cbd生活拓展区_广告推广策略(ppt 94页) 金牌

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2、值,从成交客户区域来看福田客占最多达28%,其次是罗湖占21%(罗湖客户成交8套中佳兆业员工占了4套,因而罗湖实际占比应略减少),第三是坂田18%。从成交客户区域来看,对比片区其他楼盘成交客户中坂田客一般占30%的比例来看,本项目的坂田客明显偏少。究其原因,一目前市场观望情绪日增,片区客户较之关内客价格敏感度较高,购房时更易陷入观望。二是坂田客户对片区现状较为熟悉,很容易因为片区现状情况而认为本项目价格与价值有所背离;其次,由于“地铁”概念的牵引、坂雪岗大道的开通及清平快速,使罗湖、福田到达项目的时间及效率均有一定保障,因此关内客户比例较高。,地铁连通,万科品牌,关内供应少,价格高,+,=,本

3、案客户来源广泛,客户分析可以细分,广告推广则要找寻他们的共性,核心障碍 片区障碍,值得奔赴,承诺未来,扫除片区障碍的两个方法,片区利好or社区规模,物理属性+开发商实力+品牌追求,万般无奈出关去,眼前一亮遇万科,学校地铁物管好,送的面积还挺多,一步到位住三房,全家老小均享乐,注意到了物理利益,品牌实力,却缺失品牌追求,老于的总结,面孔,关键词:,无奈出关 心里抗性,万科,金地,水榭花都,(不体面),鹏宝东,金光华,可缓解,不可缓解,选择,原创现代中式,特立独行的青年聚落,秀美的大社区,计算,赠送面积,价格,配套,可选户型,距离,自然资源,?,注意,购买,(进一步缓解),本案的面孔,准中产关外置

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