《某高新科技企业财务部成本核算室经理考核指标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某高新科技企业财务部成本核算室经理考核指标.doc（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高新科技企业财务部成本核算室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1财务制度有效性财务制度的完整性，手续的便利性等上级直接评分；范围：0-100分各部门的评价2核算体系健全成本核算体系的合理性、效率性上级直接评分；范围：0-120分财务部文件3核算质量出现的遗漏、错误等的数量1）=目标值，得100分2）比目标值高，得0分财务部报表4核算时间按照规定的时间限制完成工作1）目标值的130，不得分；3）其余按线性关系计算5客户信用分析根据客户应收账款周转状况，定期编写客户信用分析报告评价：报告质量上级直接评分；范围：0-100分财务部文件6合同管理从资金的角度管理合同的全过程；评价：合同的执行能够按照预期的预算同上
