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1、南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）项目管理学（尔雅）在线作业-1 4、D 一、单选题共35题，70分1、属于项目的其他相关利益主体的是：（）A项目的业主B项目的客户C贷款银行D项目实施组织本题选择是：C2、我国的（）质量特性是第一：A内在B外在C经济D商业本题选择是：C3、标明“在12天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）A准确性原则B完整性原则C及时性原则D非正式组织沟通的运用原则本题选择是：C4、项目的详细可行性研究是在（）之后：A发现问题和机遇B分析条件C提出项目提案D项目立项本题选择是：D5、课堂陈述沟通时首先应该：（）A自我介绍B介绍项目C介绍组员
2、D介绍目的本题选择是：A6、第三方物流最好的一面是：（）A便利B集成C节省D快本题选择是：B7、项目三要素管理不包括：（）A质量B时间C成本D范围本题选择是：D8、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A沟通时机选择不当B信息不完备或编码不正确C噪音干扰和距离D文化与虚饰本题选择是：A9、项目活动的排序最先考虑的是：（）A项目活动的必然依存关系B项目活动的外在联系C项目活动的人为依存关系D项目活动的内容本题选择是：A10、关于项目说法不正确的是：（）A为实现既定的目标B在一定的时间人员和其他资源的约束下C独特性、一次性的活动D能重复本题选择是：D11、项目质量控制的结果第一是：（）A项
3、目目标和过程的调整B项目各种返工C接受项目质量的决定D项目质量的改进本题选择是：D12、（）特性最体现人才的价值：A能动性B再生性C智能性D社会性本题选择是：D13、标准定额法不包括：（）A初步估算B概算C施工图预算D逐步估算本题选择是：D14、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）A项目范围B最迟完工C资源D浮动时间本题选择是：B15、项目成本控制不包括：（）A确定性成本B风险性成本C完全不确定性成本D不确定性成本本题选择是：A16、项目组织管理的四个层次，不包括：（）A项目全团队管理B项目实施组织及其环境管理C项目团队管理D项目的理论本题选择是：D17、“传道授业解惑”中的“业”指的
4、是（）。A技能B知识C观念D管理本题选择是：A18、对于原始创新，需要更（）的阶段A少B多C不确定D一样多本题选择是：B19、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：A三B四C五D六本题选择是：A20、不属于项目生命周期的内容的是：（）A项目的阶段B项目的技术C项目的任务D项目的成果本题选择是：B21、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：A2005B2006C2007D2008本题选择是：A22、“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。A庄子B孟子C孔子D韩非子本题选择是：C23、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A工期绩效指数B成本绩效指数C功能绩效指数D全都是本题选择是：C
5、24、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）A可行性研究B计划与设计C实施D交付使用本题选择是：C25、将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。A孔子B孟子C孙中山D毛泽东本题选择是：C26、不属于沟通的特点的是：（）A相互理解B提出和回应问题与要求C一种无意识的行为D交换的是信息和思想本题选择是：C27、项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A项目风险管理招标B项目风险管理计划会议C项目风险监控D项目风险投资本题选择是：B28、项目组织中的所有角色中的核心是：（）A项目的业主B项目的客户C项目实施组织D项目经理本题选择是：D29、项目人力资源管理最重要
6、的三件事不包括：（）A项目组织的规划B人员获得与配备C项目团队开发D项目组建本题选择是：D30、项目风险度量的常用方法不包括：（）A项目风险概率估算法B模拟仿真法C专家决策法D系统分解法本题选择是：D31、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A项目利益的最大化B设法使项目利益分配合理化C保障项目各相关利益主体能够共同合作D项目相关环境的和谐本题选择是：A32、下列哪个属于原始创新？A模仿创新B吸收创新C改革开放D引进开发本题选择是：C33、（）是激励最有效的：A工资B奖励C投其所好D保险本题选择是：C34、美国国防部招标用的是：（）A邀请招标B公开招标C直接招标D间接招标本题选择是：A
7、35、银行属于（）管理：A项目管理制B属地管理制C相对管理制D绝对管理制本题选择是：B二、判断题共15题，30分1、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。A错误B正确本题选择是：B2、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。A错误B正确本题选择是：B3、项目成本管理应该按照职能管理。A错误B正确本题选择是：A4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。A错误B正确本题选择是：A5、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。A错误B正确本题选择是：A6、项目进度控制最重要的就是按时完成。A错误B正确本题选择是：B7、项目排序只有时点。A错误B正确本题选择是：A8、质量具有主观意思。A错误B正确本题选择是：B9、我国军费2009年居于世界第二位。A错误B正确本题选择是：B10、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。A错误B正确本题选择是：B11、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。A错误B正确本题选择是：B12、项目成本管理又叫项目价值管理。A错误B正确本题选择是：A13、项目风险来自于信息不对称。A错误B正确本题选择是：B14、手语属于沟通方法的口头沟通方法。A错误B正确本题选择是：A15、不是所有计划都在假设前提下做的。A错误B正确本题选择是：A
