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1、南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）工程项目管理在线作业-1 一、单选题共20题，40分1、（）是指可能产生风险的各种问题和原因A风险事件B风险因素C风险后果D风险坐标本题选择是：B2、项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点A临时性B目的性C复杂性D柔性本题选择是：B3、对于一些特殊行业的项目设计，由于一些和项目有关的设计参数以及运行数据掌握在相关行业的设计院手中，因此只能采取（）方式A直接指定B设计招标C设计方案竞赛D纸媒海选本题选择是：A4、大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A工程师名称B一件外界的事情C定义项目范围方面的错误D增值变化本题选择是：
2、A5、职业健康安全事故中，特别重大事故是指造成（）人以上死亡的事故。A3人B5人C10人D20人本题选择是：C6、采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()A计算工程量的方法不同B计算利税的方法不同C计算直接费的方法不同D计算其他直接费、间接费方法不同本题选择是：C7、（）是项目组织的关键与核心。A项目业主B项目经理C项目发起人D项目设计方本题选择是：A8、双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作A实工作B虚工作C部分工作D一般工作本题选择是：B9、下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）A项目管理平衡困难B项目组织相对封闭C信息回路比较复杂D项目成员处于多头领导状态本题选择是
3、：B10、投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。A两家B三家C四家D五家本题选择是：B11、工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位A监理单位B建设单位C设计单位D施工单位本题选择是：A12、（）是识别、分析潜在风险区域的过程，是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。A风险识别B风险评估C风险应对D风险控制本题选择是：B13、()是影响工程项目成功的关键因素之一A施工B质量C风险D设计本题选择是：D14、工程项目质量策划的依据不包括()A产品描述B质
4、量方针C流程图D范围说明本题选择是：C15、（）是利用已建成项目的投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。A生产能力指数法B资金周转率法C比例估算法D综合指标投资估算法本题选择是：A16、在工程项目中()属于要约邀请A投标人的投标文件B业主方的中标通知C投标人的投标保证D招标文件本题选择是：D17、私人主导融资模式的英文简称是（）APFIBBOTCPPPDTOT本题选择是：A18、在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()A领导和承诺B评审C组织结构D资源和文件本题选择是：A19、DOB模式指的是（）A设计-采购-施工B设计-施工总承包C设计-管理总承包D设计
5、-施工-运营模式本题选择是：D20、（）是对地基基础处理与加固和不良地质现象的防治进行岩土工程计算与评价，以满足施工图设计的要求。A全面勘察B可行性研究勘察C初步勘察D详细勘察本题选择是：D二、多选题共10题，20分1、工程项目信息化管理的主要工具包括（）A项目管理信息系统B项目信息门户C建筑信息建模D层次分析法本题选择是：ABC2、检查表法正确的说法包括()A又称调查分析法B利用表格进行质量数据收集和统计C可用于工序质量检查D表格有固定形式本题选择是：ABC3、项目管理知识体系指南中定义了三个层次的项目概念，分别是（）A项目B项目群C项目组合D项目团队本题选择是：ABC4、工程项目风险管理过
6、程包括()A风险识别B风险评估C风险应对D风险控制本题选择是：ABCD5、建设投资估算的方法主要包括（）A生产能力指数法B资金周转率法C比例估算法D综合指标投资估算法本题选择是：ABCD6、工程项目范围管理的内容包括（）A工程项目范围定义B项目范围确认C项目范围变更控制D项目范围扩大本题选择是：ABC7、目前最为流行的项目管理知识体系包括（）A美国的项目管理知识体系PMBOKB英国结构化项目管理方法PRINCE2C中国项目管理知识体系C-PMBOKD国际项目管理资质标准ICB本题选择是：ABD8、施工图预算的编制依据包括()A经批准和会审的施工图设计文件B初步设计图纸C施工组织设计D预算工作手
7、册本题选择是：ACD9、项目信息门户按其运行模式包括()APMIS模式BPSWS模式CASP模式DBIM模式本题选择是：BC10、在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段A概念设计B基本设计C施工图设计D详细设计本题选择是：ABD三、判断题共20题，40分1、在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。A错误B正确本题选择是：A2、工程项目是一个过程而不是产品A错误B正确本题选择是：B3、比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。A错误B正确本题选择是：A4、国际工程招标中，
8、为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。A错误B正确本题选择是：B5、总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A错误B正确本题选择是：B6、敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。A错误B正确本题选择是：B7、设计-采购-施工方式又称交钥匙总承包。A错误B正确本题选择是：B8、费用偏差=BCWP-ACWPA错误B正确本题选择是：B9、工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系A错误B正确本题选择是：A10、PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析A错误B正确本题选择是：A11、层次分析法是定量分析的
9、评价方法A错误B正确本题选择是：A1utodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。A错误B正确本题选择是：A13、工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期A错误B正确本题选择是：B14、工程项目是一种投资行为，其目标是形成固定资产或者获得投资收益A错误B正确本题选择是：A15、设计监理单位最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。A错误B正确本题选择是：B16、发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。A错误B正确本题选择是：A17、根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。A错误B正确本题选择是：A18、设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作A错误B正确本题选择是：B19、项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A错误B正确本题选择是：A20、项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。A错误B正确本题选择是：B
