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1、【奥鹏】东北财经大学东财项目管理在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,范围界定的工具是( )。A、分层法B、流程图法C、PERTD、WBS正确答案:D第2题,以下哪些不是项目经理的职责( )。A、公司的战略决策B、控制C、计划D、指导项目实施正确答案:A第3题,项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段 ( )。A、质量计划B、质量控制C、质量保证D、质量改进正确答案:C第4题,下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（ ）。A、制造B、进度C、目标D、资源正确答案:A第5题,在项目管理过程中，最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段（ ）。A、启动和计划阶段B、计划和实施阶
2、段C、启动和收尾阶段D、实施和收尾阶段正确答案:C第6题,对于风险内含理解不正确的是（ ）。A、风险的可度量性B、风险与不确定性C、风险与损失D、风险的可避免性正确答案:D第7题,你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（ ）。A、70周B、140周C、90周D、45周正确答案:A第8题,如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。A、项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的B、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计C、以上都有可能，依情况
3、而定D、过于简化（估计不足）要进行工作的性质正确答案:C第9题,从项目中学到的经验是有意义的，因为它（ ）。A、必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求B、显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由C、显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员D、显示组织机构为什么选择某些项目正确答案:B第10题,当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于（ ）。A、项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注B、不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争C、项目经理的权限造成的D、项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突正确答案:B第11题,一般说来，在处理项目干
4、系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（ ）。A、执行组织B、顾客C、高级经理D、项目发起者正确答案:B第12题,（ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。A、执行和控制B、概念和计划C、计划和执行D、建立和计划正确答案:A第13题,对项目而言，“一次性”指（ ）。A、每个项目都有明确的起止时间B、项目周期短C、项目随时可能取消D、项目将在未来不能确定的时候完成正确答案:A第14题,以下因素对团队建设影响最小的是（ ）。A、对项目的错误认识B、对项目组成员的补偿C、不提供支持的高层管理层D、发生困难的项目正确答案:B第15题,项目沟通计划的主要编写方法是（ ）。A、周围环境分析B、原始材料的分析C
5、、领导意图分析D、利益相关者分析正确答案:D第16题,你管理着一个需要25名职员的项目，其中8名来自机械工程部门。对于整合机械工程部门工作的最终的负责人通常是（ ）。A、首席机械工程师B、项目办主任C、机械工程部门经理D、项目经理正确答案:C第17题,在项目的（ ）进行最终的项目预算。A、执行过程B、计划过程C、收尾过程D、启动阶段正确答案:B第18题,你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（ ）。A、在需要时被用来批准或否决变更申请B、由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书C、建议将其用于所有的（大型与小型的
6、）项目D、由项目的主要团队成员组成正确答案:A第19题,在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。A、配置控制报告B、管理计划C、范围基线D、项目章程正确答案:D第20题,你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：（ ）。A、运用统计抽样B、确保总体质量计划符合ISO标准C、运用趋势分析D、控制整个生产流程正确答案:A第21题,领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（ ）。A、确定管理方向，组织和激励他人努力工作B、运用所有适当的权利作为激励手段C、运用领
7、导权力鼓励他人提高工作效率D、通过他人的工作实现工作目标正确答案:A第22题,在沙因总结的四种人性的假设中，这四种人性是：（ ）A、经济人、普通人、自我尊重人、复杂人B、经济人、普通人、自我实现人、简单人C、经济人、普通人、自我实现人、复杂人D、经济人、社会人、自我实现人、复杂人正确答案:D第23题,下面哪项不是科罗斯比质量的四原则之一？（ ）。A、质量由相符成本来度量B、高质量意味着性能标准是零缺陷C、质量来自预防D、质量意味着与要求相符正确答案:A第24题,一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。A、使用简便B、实用C、费用D、功能正确答案:B第25题,以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（ ）。A、固定总价合同中的确定损失额B、由于低报酬产生的敌对态度C、由技术语言导致的困难D、缺乏清晰的沟通渠道正确答案:A
