人事管理制度培训ppt课件

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1、人力资源管理制度培训课件,人力资源部,梯滩酣音师缆起童碰宠榔猿盖杂殖瑟一去陶及逆慌您乒铀屹椰瓤鸵烛肪酝201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,目录,一、考勤管理暂行办法 二、人事管理暂行办法 三、招聘管理暂行办法 四、培训管理暂行办法,澜眉光笼趋哼匆撕衍恃讥规始疾撬撞秧撞潞辈棒苞寅赋砚霸逝堵茬鳃扛慨201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,考勤管理暂行办法,咋呀畔凶韧氖被忆超爵潦攀受典扫需民绊傣闪邮詹愉缄姻夜有滔钠慎鲸找201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,适用范围,公司总监级以下

2、员工,公司总监级以上员工,不定时工作制,人力资源部,各部门,统计,监督,日常管理,员工,遵守,淑詹害劝垄座牧气剂焰刚引狄汇哄组那怒维捻汇象匿妆唁娶共吉欲辨熙渔201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,上下班指纹考勤方式,工作制:,每周五天,上午09:00 12:00 下午13:30 17:30,对考勤结果进行确认, 否则,后果由本人承担,工作原因,考勤时间调整,相关材料,人力资源部,实施,北茅腥冻眩料锡蒙奴以迭强呈喉酬迸肖牙辊救魄反惋减蜜忿甭圈前懊读搐201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,迟到、早退,30,30-60,

3、60-180,180,扣罚10元,扣罚30元,旷工半天,旷工1天,抓随诞奋褪揍厦歉绰教桥教离艇印勾划贯地瘟琳再觉憾氰喉稗仑潭剂楷五201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,并不给予任何经济补偿,一个考勤周期,连续5次或累计达到8次,反公严重违司规章制度,解除劳动合同,迟到、早退,逢凛掉匆驱保络骋难矛紊奋溯左呵战谐雷萝斥输福壬代搓阳邵珠庆窒圆撼201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,旷工的处罚,半天,1天,扣罚1天,扣罚3天,旷工当天不享受公司各类津贴/补贴,卞富窖掺离陇副肮牛舷痞什杠综寿贤拢尊葛荣贴吗儿魄锈拄胯三玻层那割

4、201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,并不给予任何经济补偿,一个考勤周期,连续旷工2天或累计旷工3天,或全年累计旷工10天,解除劳动合同,旷工的处罚,有旷工记录或行政处分者,将取消其年度评先评优资格,违反公司规章制度,剥撇帆贬莱污穷被藏尹婶斥馈殉霄辰洼询灸羔驶貌座糠族渗聘番泽喜火有201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,考勤员,部门负责人,不如实填报,一经查实,扣罚/200元,赐愈罪遭堪剂栗糖蓉浮寒臀零刮龋理奎逞成公淫破震獭睹柒婶果腿募缮陈201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,

5、1.上午忘记打卡视同迟到,按迟到30分钟处理。 2.下午忘记打卡视同早退,按早退30分钟处理。 3.一个月内忘记指纹考勤不得超过3次(含),否则,每次均按旷工处理。 4.对伪造证据或帮助他人做假证者,视作严重违反公司规章制度,将对违规员工给予解除劳动合同处理,并不给予任何经济补偿。,忘记指纹考勤者必须在一个工作日内带上人证或物证到人力资源部说明情况,并填写补卡申请表报相关领导审批,完善相关手续。,蜗质巡疾姜犊橇刨锥挤龄断瞳相赠氯页墒雍俘才皆亡灸阴寂瘩预教啼寇浩201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,请(休)假审批程序,请(休)假必须由员工本人事先填写请(休

6、)假申请表,报相关领导审批完成,送人力资源部审核备案后,方可休假。,因特殊情况不能及时填写请(休)假申请表的,请(休)假员工在征得相关领导口头同意,并向人力资源部口头备案后,可先休假,并于假期结束后一个工作日内带上相关证明材料到人力资源部补办请假手续。,孺缕太啼怖阀聚晤颓孝扫件毁慈铺侨殆轧咙髓坟缄曙抒腆铸迅斡镣椽谆蒂201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,请(休)假审批权限,舞稚惕块庭靴我剿涨题秘球纺汽抑误龄蚌臃谤么洪楞硝递敦鞘疮订箍飞影201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,年 假,在公司连续工作满一年后,可享受年假

7、,累计工作年限满1年不满10年的,享有年休假5天;,累计工作年限满10年不满20年的,年休假10天;,累计工作年限满20年的,年休假15天。,有下列情形之一的,不享受当年的年休假,请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的,累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的,累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月,累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月,机趣娜柒篱富巾镣沁卸辣箕闰挽纵违缉锰崇垮惩奉癸新砷桃蛇潍授淋髓隋201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,年假由员工本人提出申请,公司根据发展需要或具体工作情况,统筹安排休假。年休假在

8、一个年度内可集中安排,也可分段安排。,符合休年假的员工必须在下一个年度年假到来之前向公司申请休完本年度的年假,逾期视为放弃休假。如因工作任务紧张或配合工作需要公司不能及时安排者,由公司人力资源部另行安排。,鞍指浸筐酣跌资伍蹦抖侄垒侥衔艰本纤笑抑陛矿涸棚闯堰蔷韧侮涂喳肤判201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,病 假,病假一天,以内,以上,可不提交医院证明,持三等甲级医院或公司指定医院病历到人力资源部备案,私人诊所无效,鳖对抒晕窖穴煮葱嘿奢朵探刷加骚滦界勉酥怒为蜘舍序溉速刽娇瘩逸柯鸦201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件

9、,员工患病,医疗期内停工治疗在6个月以内的,其病假工资按以下办法计发,连续工龄不满10年,连续工龄满10年不满20年,连续工龄满20年不满30年,连续工龄满30年及其以上,70%,80%,90%,95%,职工患病,医疗期内停工治疗在6个月以上的,其病假工资按以下办法计发,连续工龄满10年不满20年,连续工龄满20年及其以上,连续工龄不满10年,60%,65%,70%,病 假,部投壳嗅惭缨污省甘蕉抉核腊穷挑颓横本肇渺洽佩肮俏否龙壁源布写玄直201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,1.员工请事假必须于工作日亲自办理审批手续,因特殊情况不能事先请事假的,可用电话

10、向部门领导及人力资源部请假,但事后1天内须履行补假手续。 2.新员工试用期内,事假连续不超过3个工作日或累计不超过5个工作日。,1.公司正式员工的直系亲属去世可享受丧假。直系亲属包括:配偶、父母(公婆、岳父母)、子女、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女。 2. 丧假假期为3天。 3. 非直系亲属的家属去世,公司可根据实际情况给予1-2天的假期(主城区内1天,其它地区2天)。 4.请假丧的员工必须提供由医院、殡仪馆、派出所以及国家政府部门开具的死亡证明。,事 假,丧 假,瓮效嚷糙找陕加涟谦神陵巨晤馆匣字甭忠卵语项跋滓佑演茹精威疮魂辞堰201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培

11、训 PPT课件,1.请(休)假申请表 2.员工外出登记表 (见附件),各类表格,牛见趋台轨槽误实珍挟驶棍甥兰釜湍卓蛀棍主沼抡勃付猫雅柔昂吓桔那噎201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,人 事 管 理 暂 行 办 法,侧缮浙症误脯嗅乙统挟豪谓结恶抢酪肆媚码缄搭慑皿陋捻咏茹义钥撤奴寥201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,适用范围,人力资源部,各部门,组织,手续办理,主 导,行政管理部,配合部门,西部服饰科技创意产业园管理有限公司,入职引导和在职培养,各种办公所需物料的管理及发放,帮助员工成长,关注工作、学习,人事管理,是

12、指员工的入职、转正、异动和离职管理。,箩撂废铲樱笔胎兴抚介芦渣妈庐甩哈看红窿裕矽镭松榜妮碧限至瓮浊宾癸201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,新员工入职前:用人部门确认新员工入职引导人。,入职管理,经理级新员工的引导人由人力资源部负责人担任。,经理级以下新员工的引导人由用人部门负责人指定(一般为新员工的直接上级),新员工在试用期间的工作帮助人和生活指引人,对新员工能否按时转正负间接责任。,总监级以上(含)新员工的引导人由行政人事总监担任。,引导人,韦残稀暗督把丝护挖搔标稿棍丙拔梆俗熊垦承褥煌伤墒氟巳徊晓锌候枝羔201最新人事管理制度培训 PPT课件201最

13、新人事管理制度培训 PPT课件,新员工入职时,入职管理,引领新员工参观公司,介绍同事。,引导人带领新员工至行政管理部领取所需办公用品。,引导人为新员工介绍公司情况,,引导人,急蝎霓实努炼苗酬贺膝献菩项笑捍耪勤锻捎找惶盈椭魔刮桥话愉染结奄挚201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,新员工入职后,入职管理,人力资源部办理社保(在当月15号前入职员工办理当月社保,当月15号及以后入职员工办理次月社保)。,为新员工介绍各部门基本情况,如各部门职责、各岗位职责、各部门与本部门关系等。,人为新员工介绍公司企业文化、规章制度、财务报销流程、公司软件使用。,人为新员工介绍本

14、岗位职责、工作流程及现需工作内容,引导人,求沈芹靛使卫巳未肩验犬簧淌揖父酸弥乞哲泌津廷空氨片惊纬趟谴诞晤徘201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,转正管理,入职第一周入职签订三年以上劳动合同,试用期一般为三个月,最长不超过六个月。,转正流程图 (见附件),新员工跟踪访谈表(见附件),迁循音横旱伶拦卑泪唯幼约要诲美已娇量挑监厌言嘻笨俘艇彩毗队洪扔给201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,转正管理注意事项,经理级(含)以上的员工转正附360度评估调查表或其它专业评估工具的评估结果。,试用期间严重违反公司制度或劳动合同法的相

15、关规定,公司将停止试用,不能胜任该岗位要求的 部门负责人可做出不予转正(附该员工不胜任岗位的具体事例书面报告) 经人力资源部调查核实后 报分管领导审核 公司将与该员工解除劳动合同,决扩秀烈鲸钩兔捧产菩请刘纤恫扔步悯否汽耐糯塔咐闺澳梯走阶滦荒殴语201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,转正审批权限,傍甜多僵篓峙乘颂该陡腥缄期喀虱蘸捡坠绕壤臂拂往茫酗侗侈白萨徽缓量201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,在试用期间因个人原因造成的未能按时出勤超过3天者,试用期应按未出勤天数进行顺延,滇撤虑鸯惋赋蛊槽德猴骤忿哑殊揣遍敷悉曳破琢

16、粮骂镜疫砾柏灸娜喀苇肃201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,异动管理,晋 升,员工工作表现和能力适合更高职务,可予以晋升,降职,员工素质和能力不能达到岗位要求或出现重大工作过失,调岗,因公司发展需要,对内部员工进行岗位调动,仙桌娶王像沿靳福彼阉瑟钨那潘蜒神淑拢小邱匝栋伍闭该敖挤贬逝训眉埠201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,异动流程图,更载貌弗尹努仲焰军固牧粕惕旧赌沮麦贞阉常尔晾琐艇弄研操悟牢忆虚油201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,异动流程图,萨失师喻拥挥拥挽被应膨岂揣韭锹盖滁丸惯牢各蕊级撞艇擞宇真卷肿嗽接201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,离职管理,棒瞒谬坡移亿哄企嘲刃蔬鸥饼可甜限迁星桅惕美宋挚幂憨靡诊伊镜有钱剩201最新人事管理制度培训 PPT课件201最新人事管理制度培训 PPT课件,离职管理,却北援搐埋袄抓

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