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1、医院进修心得七篇【篇一】时光似流水匆匆，三个月的时光就似时间长河里的一页扁舟，但一些经历却会成为身体里的一部分。回首在中日友好医院进修的三个月，很多事情很多场景都历历在目，清晰而又美好。现在回想起来脑海中就会浮现两个名词：温暖、高效。从到医院报到的时候开始我就有了这种感觉，不论是护理部还是其他职能科室的老师接待我们都非常的热情，让人生地不熟的我们一下放下了许多的顾虑。报到当天我们的工作证、图书证、就餐卡就办好了，工作效率之高，让我印象深刻。第一天对于医院环境、生活后勤以及各科研资料的使用介绍，让我们远在异乡的外院人也立马找到了这个温暖集体所给予的归属感。来到呼吸与危重症医学科四部更是让温暖和高
2、效这两个词深深的扎根在我的心里：一、团队温暖，管理人性化。进入呼吸四部后，所有的老师都说的是欢迎来到我们家，而不是欢迎来到我们科。在平常的工作中也真真切切的把我们当成其中的一员关心我们，帮助我们，在工作上细心教学，在生活上热心帮助，让我们感受到来自团队的温暖。科室内不论是医生、护士、呼吸治疗师，大家在工作上分工明确，配合默契，在生活和学习上互相帮助，共同进步。二、各有所长，团队全面化。呼吸四部的护理团队分成五个护理小组，五个小组轮班制。每个护理小组里大家都有各自的特长，有的是CRRT专科护士，有的是ECMO小组成员，有的是PICC的置管能手，有的是护理文书的督导员，有的是院感防控小组成员等等，
3、工作上大家互相配合互相学习，工作细致而又高效。三、严于律己，工作流程标准化。进入呼吸四部的第一感觉是环境虽然有点拥挤但却井井有条，不论是病人的床单位还是库房的各种小东西都是整洁有序，后面的学习中才知道这是大家都严于律己，自觉维护才能出来的效果。同时科室内的培训中所有的操作都制作了工作流程和用物准备清单，一方面提高了大家的工作效率，另一方面也确保了医疗行为的准确性。四、ECMO护理，细节决定成败。中日友好医院的呼吸与危重症医学科自ECMO开展以来，现在的病例数已经超过了两百台。在呼吸四部短短的三个月ECMO专科护理学习期间得到的最大体会是，ECMO的成败就在于日常医疗护理的细节，院感的防控、管道
4、的护理、日常流量监控、应急事件的处理等等，ECMO患者的护理工作中容不得一点点的疏忽，因为一个细小的问题所带来的并发症，对于病人而言都可能是对他生命的又一巨大的考验。时间总是如此，不经意间它已偷偷从你身边跑远了。感谢在北京中日友好医院的进修时光里，让我收获了如此之多的宝藏，不仅是宝贵的工作理念、工作经验，还有难得的良师益友。未来的护理工作道阻且长，望自己能谨小慎微，保持初心砥砺前行。【篇二】4月5日，怀着无限期许、向往及忐忑的心情来到了闻名遐迩的湘雅二医院学习。时光如梭，如今在湘雅二医院6个月的病房进修学习及3个月的支气管镜进修学习时间很快就要结束了，仔细回顾这9个月的学习过程，收获颇丰，开拓
5、了视野、开阔了思路、丰富了专业知识，对呼吸系统疾病的诊治上了一个新的台阶，对呼吸治疗、呼吸介入、肺功能检查方面有了更多的认识和掌握，是自己的职业生涯及人生经历中不可多得的财富。中南大学湘雅二医院始建于1958年,隶属于国家教育部直管的中南大学，是国家卫生部直管的一所集医疗、教学、科研、康复、预防、保健于一体的大型三级甲等医院，也是中国大陆医疗机构中专科设置最为齐全的大型现代化医院之一。我进修所在的呼吸内科包括RICU（呼吸危重症区）、呼吸病房一区（间质性疾病诊治区）、二区（呼吸道疾病诊治区）、三区（肺部肿瘤类疾病诊治区）、肺功能检查室、支气管镜检查室、胸腔镜检查室、睡眠监测室、呼吸实验室等，有
6、先进的呼吸治疗设备、有优秀的呼吸治疗师团队及呼吸介入团队。建立了所有呼吸疾病的常规诊断方法和疑难病例诊治高新技术，其中慢性阻塞性肺疾病和呼吸衰竭的综合治疗、支气管镜检查术、支气管镜下介入治疗肺癌和支气管哮喘诊断技术处于全省领先水平、国内先进水平。我为选择了这么优秀的进修场所而欣慰，能在这里学习感到莫大的荣幸。对于我的进修学习体会总结如下：一、医德在上，病人第一来医院后，医务部就组织我们进行一些医疗方面的法律、法规及病历书写的培训，在大会议室里的大显示器旁边就有“恭勇勤慎，诚爱谦廉，求真求确，必邃必专”几个醒目的红色大字，在湘雅二医院的这9个月来，我亲眼所见亲耳所闻，老师们确实是这样做的。呼吸科
7、的老师医德高尚、知识渊博、平易近人。来湘雅二医院看病的全国各地的患者多半是在当地已经诊治无效，很多是抱着“最后一搏”的心态来的，老师们从总住院医师到专家教授，只要是有利于病人诊治的，都会想方设法去做，直到病情诊断清楚为止。在支气管镜学习期间，我的带教老师常说的一句话就是：“病人在外面已经做了很多检查用了很多钱了，我们再给TA多取点标本，让TA的检查在我们这里终结！”我还发现，老师们在开具的检查单上“左、右”会特别的在旁边注明拼音“zuo或you”以免混淆。老师们这种大爱无疆的情操、对细节的注意及对疾病诊治“求真求确、必邃必专”的态度，是我们应该学习和发扬的。二、注重带教，重视学习，强调临床能力
8、的培养科室三个病区及RICU每周大查房1次，主治医师每天早晚查房2次。大查房时有特定的站位，先由一线主治医师或主管医生报告病例，再是上级医师提出该患者的需要修订的诊断、需要完善的检查及目前该用的治疗，查房过程中气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据。大查房是我们进修医生最喜欢、也是学习专业知识的最好时候，老师们的临床思维非常清晰，也肯讲肯教，一种病从病理生理到临床表现再到确诊需要完善的检查及后续的治疗都讲得非常清楚。科室每周一次疑难病例讨论、教学查房，全科不定期组织由放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多学科参加的联合大查房。疑难病例讨论、教学查房时，先由主管医生用PPT报告病例，上级医
9、生仔细阅片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有计划的使患者得到合理治疗，同时年轻医生了解很多相关知识。还有每周一次的影像讨论，使我们在呼吸疾病的阅片上得到学习并提高。每周一次的小讲课，小讲者根据自己所管的病例，做好PPT，在讲解过程中使小讲者自己得到锻炼，听者也得到学习。在小讲课中，病室主任和主治医师都在场，病室主任会对讲课作总结并且做出补充。同时，呼吸科的老师们还承担了在长沙举行的呼吸界的国内及省内的重大学术会议的组织工作，在湘雅二医院呼吸科进修的医生可以免费注册去学习并且还包餐。呼吸科的老师们编著了很多呼吸医学方面的书籍，我手上现在都有8、9本，这些书基本上都是免费赠送的，
10、内容覆盖面广，从呼吸疾病的诊治流程到最新的呼吸介入技术及呼吸治疗技术还有呼吸康复等都有讲解，非常实用。各种形式的学习，每周一有不同的老师授课、周二的疑难病例讨论、教学查房，周三的影像讨论，周四的教授查房，周五早上的规培或研究生、进修生的小讲课，通过各种途径学习使我们对呼吸系统疾病的诊治有一个系统的梳理和深入的认识；院内外各种学术会议，学习本专业及相关的知识及最新的进展；并且医院还提供“知网”账号，我们可以免费在里面查阅文献；主治医生在繁忙的临床工作之余，也会对所管理的疑难病例、问题及时梳理、总结、查阅文献，并予以讲解。湘雅二医院为我们进修医生尽可能的提供学习机会。老师们长期高强度、自觉的学习、
11、交流，无私的教学是他们长盛不衰的重要因素，也是我们需要学习并发扬的。三、严格的病历管理患者住院期间必须按时完成病历书写及打印，主治大夫每天修改机打住院病历、病程记录等。每周的教授查房时教授也会审查病历，问题较多的病历必须重写，出院病历必须及时归档。电子病历中如交接班记录、病程记录等不能出现复制现象。医务部的老师也会不定期的检查。严格的管理保证了病历质量，保障了医疗安全，也是大湘雅的优良传统的最好见证。四：各司其职而又团结合作在湘雅二医院进修期间，这里的管理模式都是分组的，一个病室两个主治医师，分两组带教及管理病人，各组组员又分成两组管理病人，各位主治医师和组员能够各司其职，而在需要时又能够很好
12、的团结合作。充分利用了个人的能力而又体现了合作精神，这在我们下级医院是值得学习和推广的。另外，在进修期间也认识了很多来自全国各地的朋友，有来自青海的，也有来自深圳的，大家为了一个共同的学习目标，慕名来到湘雅二医院，大家一起学习、互相帮助。在双休日的休息时间，还会一起去游览一下长沙的风景，心旷神怡。“在进修期间，一天、两天，一月、两月可能还看不到变化，但是如果在你进修结束后跟你来进修之前比较，还是觉得学到了很多东西的”，“所有学过的东西，哪怕基本都忘了，如有需要，我们知道去哪里找。”这是呼吸科的一位教授说过的话，我觉得对于进修学习的所获也是如此，这对于内科医师的临床能力的提高至关重要。希望学习到
13、的东西及一些学习方法能够在临床工作中不断得到提炼和升华。感谢湘雅二医院呼吸科的所有老师！愿老师们身体健康！工作愉快！万事如意！【篇三】为了促进优质护理服务的深入开展，北京大学第一医院（以下简称北大医院）与我院建立了优质护理服务共建机制，充分发挥北大医院作为护理重点专科项目医院的示范作用，进一步改革护理模式，履行护理职责，提高护理水平，希望通过北大医院共建帮扶的“输血”，逐步让我院能够自我“造血”。2012年2月6日至3月31日，作为主责护士的我有幸被派往北大医院心内科进修学习两个月。通过此次进修学习，深刻感受到了北大医院人的厚德尚道的精神。他们规范的管理、优质的服务、迅速的反应和带教老师的严谨
14、让我感受颇深，受益匪浅。北大医院是北京率先开展优质护理示范工程的医院之一，在工作过程中坚持“以人为本、严谨求实、仁爱奉献、开拓创新”的护理理念，2010年，在积极推进卫生部优质护理示范工程的工作中，增加开展内涵建设，即“优质护理服务链和一病一品”的特色服务，将优质护理服务链浓缩为18字，即“热心接、耐心讲、细心观、诚心帮、温馨送、爱心访”。“一病一品”就是每一个专业的每一个护理单元将自己的护理专科进一步做精，提升专业品质，打造护理特色。“一病”就是诊断为冠心病，需要进行介入手术治疗的。“一品”就是做好介入手术的术前健康教育、术后指导及心理护理，冠心病患者的药物管理及随访。北大医院细化了规章制度
15、，心内科为了保证患者的医疗护理安全，专门制定了许多护理流程（如心血管内科交接班制度，心血管内科手术患者确认制度，接送手术病人流程等）及不良事件登记制度（如意外伤害，管路滑脱，护理缺陷，皮肤压疮，药物不良反应及渗出，输液/输血反应等）。为了优质护理服务工程的顺利进行，改革分工方式及排班模式，公示护理项目，量化绩效考核，建立激励机制等。根据护士工作年限、职称实行分层使用（N1/N2/N3），使护士更好地为病人服务。北大医院的护理服务非常细致和人性化。各种标识无处不在。病房里，病房门后会有楼层布局，所在位置及逃生路线；墙上贴有各种常用检查部门的具体位置楼层，病房陪住管理规定；卫生间里贴有防滑防跌倒、
16、不能锁门的提示；病房内各种电源开关、空调开关、氧气吸引器接口、床尾摇棒均有名称标识；墙上贴有责任护士的姓名、护士长姓名及“136优质护理示范工程”的提示标识；病床床头挂有此患者每日吸氧的小时数，是可擦掉反复使用的，吸氧管上会贴有更换新管的时间，并套有一次性塑料袋；还挂有“陪护或家属，为了保障病人安全，如您有事暂时离开病人请您提前通知护士，谢谢合作”的标识；每个病床床尾都挂有一个文件夹，内含住院须知、健康教育计划，跌倒危险因素评估表；所有屋顶吊式输液杆不用时均拖至床尾，以免不慎掉下砸伤患者；介入手术前，护士把目的，配合及注意事项一一告知患者，并把注意事项制作成文字性卡片交给病人加强记忆，消除了患者内心的恐惧感；病房内还有很多温馨提示，比如一般就是不满意，请您将不满意的事情告诉我们，我们将改进。病房的楼道里张贴着如何记录出入量、心内科各种疾病的相关知识、分级护理内容、预防跌倒十知道等宣传展板；在病房一角将各种痰、尿、便瓶固定在墙上，并相应注明用途，留取的方法时间，让病人一目了
