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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）企业管理概论在线作业-1 4、B 一、单选题共20题，40分1、对组织进行调整、改革与再设计的过程是_A组织创新B组织变革C组织开发D组织规划本题选择是：B2、以契约关系为基础建立和维持的组织结构是_A流程型结构B网络型结构C控股型结构D矩阵型结构本题选择是：B3、（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制D事业部制本题选择是：D4、（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A分权B授权C职权D集权本题选择是：B5、在进行分组时，
2、应注意的原则是关系相近性原则和_原则A人事相结合B命令统一化C贡献相似性D决策灵活性本题选择是：C6、在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A链式、轮式、Y式B轮式、Y式、环式C轮式、环式、星式DY式、环式、星式本题选择是：A7、非正式组织的特征是_A稳定性、目的性、正规性B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性本题选择是：B8、决策树和决策表法通常适合于_种决策A非确定型决策B确定型决策C风险型决策D常规型决策本题选择是：C9、（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A双因素理论B需要层次理论
3、C期望理论D强化理论本题选择是：A10、质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A控制工作所发生的专业领域B控制信息获取的时间点C问题的重要性和影响程度D控制目的和对象的角度本题选择是：A11、在组织中参谋职权可分为_A建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权本题选择是：A12、为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A委员会制B部门制C职能制D参谋制本题选择是：C13、下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A视察B报告C数字化技
4、术统计D资料预算控制本题选择是：C14、计划功能的使命是使决策方案_。A整体化B稳定化C连续化D具体化本题选择是：D15、高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划C战略计划D发展计划本题选择是：C16、在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A贫乏管理方式B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式本题选择是：A17、针对某一特定行动而制定的综合性计划是_A项目计划B规划方案C战术计划D战略计划本题选择是：B18、最基本的，又是比较简单的结构形式是_。A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构本题选择是：A19、决策理论学派认为现实中的决策
5、准则是_A最优原则B满意原则C效率原则D效益原则本题选择是：B20、通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A控制B领导C激励D组织本题选择是：C二、多选题共20题，40分1、组织授权的构成因素有_A分派职责B赋予职权C确立责任D收回职权E检查职权本题选择是：ABC2、学习型组织的主要构成包括_A组织设计B组织文化C组织边界D信息共享E组织领导本题选择是：ABDE3、根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为_A长期计划B指向性计划C战略计划D运营计划E战术计划本题选择是
6、：CE4、管理控制的特点有（）A目的性B整体性C动态性D人性本题选择是：ABCD5、人性假设理论有（）A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设本题选择是：ABCD6、领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A领导者B领导风格C领导水平D领导工作的情境本题选择是：ABD7、受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构B扁平化结构C直线式结构D高耸式结构本题选择是：BD8、划分部门的方法包括（）A人数部门化B时间部门化C产品部门化D顾客部门化本题选择是：ABCD9、领导的素质包括（）A政治素质B指示素质C身心素质D能力素质本题选择是：ABCD10、
7、作为一个管理者应具备的管理技能包括_A人际技能B沟通技能C概念技能D技术技能E领导技能本题选择是：ACD11、管理工作的两重性是指A科学性B丰富性C艺术性D严谨性本题选择是：AC12、公司战略计划由（）构成A管理层战略B公司层战略C事业层战略D职能层战略本题选择是：BCD13、管理者的技能要求，一般有（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能本题选择是：ABC14、组织变革的过程为（）A解冻B完成C改革D冻结本题选择是：ACD15、管理的职能有哪些（）A计划B组织C领导D控制本题选择是：ABCD16、组织工作的基本内容有_A组织设计B组织运作C组织变革D组织创新E组织规划本题选择是：ABC1
8、7、按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D保守决策本题选择是：ABC18、在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括_A现有竞争者的力量B政府的力量C替代品的力量D潜在竞争者的力量E互补产品的力量本题选择是：ACD19、战略计划通常包括_A组织宗旨B远景目标C战术规划D战略方案E具体目标本题选择是：ABD20、社会外部环境对组织的作用（）A制约作用B决定性作用C推动作用D影响作用本题选择是：ACD三、判断题共10题，20分1、按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形
9、成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A错误B正确本题选择是：B2、把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A错误B正确本题选择是：B3、学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A错误B正确本题选择是：B4、命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A错误B正确本题选择是：A5、管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A错误B正确本题选择是：A6、组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A错误B正确本题选择是：B7、所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A错误B正确本题选择是：A8、正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A错误B正确本题选择是：B9、诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A错误B正确本题选择是：B10、在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A错误B正确本题选择是：A
