排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)

上传人:泓*** 文档编号:88304924 上传时间:2019-04-23 格式:DOCX 页数:42 大小:61.36KB
返回 下载 相关 举报
排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)_第1页
第1页 / 共42页
排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)_第2页
第2页 / 共42页
排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)_第3页
第3页 / 共42页
排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)_第4页
第4页 / 共42页
排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《排球用品生产建设项目实施方案(总投资10248.28万元)(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 排球用品生产建设项目实施方案第一章 概况一、项目单位概况(一)公司名称xxx实业发展公司(二)公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入14490.59

2、万元,同比增长18.42%(2253.52万元)。其中,主营业业务排球用品生产及销售收入为12610.78万元,占营业总收入的87.03%。根据初步统计测算,公司实现利润总额2910.23万元,较去年同期相比增长656.32万元,增长率29.12%;实现净利润2182.67万元,较去年同期相比增长245.84万元,增长率12.69%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元14490.59完成主营业务收入万元12610.78主营业务收入占比87.03%营业收入增长率(同比)18.42%营业收入增长量(同比)万元2253.52利润总额万元2910.23利润总额增长率29.12%利润总额增长

3、量万元656.32净利润万元2182.67净利润增长率12.69%净利润增长量万元245.84投资利润率41.84%投资回报率31.38%财务内部收益率23.98%企业总资产万元17847.27流动资产总额占比万元38.74%流动资产总额万元6914.90资产负债率47.01%二、项目建设背景分析1、援引波士顿咨询公司数据称,当前制造业成本最低的国家依次为印度尼西亚、印度、墨西哥、泰国、中国,制造业成本最高的依此是澳大利亚、瑞士、巴西、法国、意大利、比利时。俄罗斯、巴西制造业成本优势减弱。墨西哥、美国等由于劳动生产率提高和能源成本优势明显,制造成本优势逐渐显现。在成本变动影响下,一方面,跨国公

4、司制造业生产呈现向发达国家加速回流趋势;另一方面,全球制造业向东南亚、南亚、非洲等地转移。中国工业和信息化部部长苗圩当日表示,推进制造业供给侧结构性改革,要抓好降低企业综合成本,化解过剩产能和处置僵尸企业,补齐创新能力、质量品牌和工业基础短板等工作。对于降低企业综合成本,苗圩表示,一是降低要素成本;二是降低交易成本;三是降低制度性成本。近年来,市委按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,统筹全市改革发展稳定大局,有力推动了各项事业扎实稳步发展。初步预计,全市实现地区生产总值3083.7亿元,突破3000亿元大关,增长7.0%;全部工业总产值5207亿元,增长3.9%;固定资产投资增长1

5、5%;财政收入436.1亿元,增长8%;社会消费品零售总额1271.2亿元,增长10.0%;城乡居民人均可支配收入分别为34784元和13488元,分别增长6.5%和11%。实施老工业基地调整改革成效显著,获得国务院第五次大督查通报表扬。2、兼顾处理好纵向的选择性产业政策和横向的功能性产业政策之间的关系。对于政策主体而言,既要针对特定产品或服务、特定行业或领域、特定技术路线、特定地区、特定产业链、特定机构和特定企业来制定实施纵向的选择性产业政策,更要针对创新激励、人才培育、知识产权、信息基础设施、公平竞争、完善投资环境、信息与数据安全、协同网络与联盟等而制定实施横向的功能性产业政策。强化资源环

6、境倒逼机制,着力加强节能减排,大力发展清洁生产和循环经济,打造能源梯度循环利用、资源接续保护、生态环境友好的绿色制造体系。3、长期以来,中国制造业中存在着缺乏高端科技、创新少、产品附加价值少的现象。然而,产品的附加价值在很大程度上决定了GDP的含金量等,使传统动能由可获得的利益占总价格百分比低的简单制造转变为高品质的中国创造,是提升传统动能的最主要和必要的途径。我国幅员辽阔,同一行业在不同地区的资源配置存在差异,而各行业发展情况不同,资源配置也有所不同,存在着资源配置效率较低的问题。因此,通过优化资源配置,发展物流与互联网,可以大幅提高全要素生产率。加快推动先进技术、先进装备、先进工艺与工业设

7、计的创新融合,强化创意设计对科技创新的促进作用,通过外观、功能等设计优化助力科技成果转化运用,推动跨界融合、互动发展,坚持与科技创新相结合。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx实业发展公司(有限责任公司)公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。二、项目投资规模该排球用品项目主要从事排球用品投资建设,计划总投资10248.28万元,其

8、中:固定资产投资7648.60万元,占项目总投资的74.63%;流动资金2599.68万元,占项目总投资的25.37%。三、产品规划项目主要产品为排球用品,根据市场情况,预计年产值19361.00万元。相关行业是一个产业关联度高、涉及范围广、对相关产业带动力较大的产业,根据国内统计数据显示,相关行业的发展影响到原材料、能源、商业、金融、交通运输和人力资源配置等行业,对国民经济发展起到很大的推动作用。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积26306.48平方米(折合约39.44亩),其中:净用地面积26306.48平方米(红线范围折合约39.44亩)。项目规划总建筑面积38144.40平方米

9、,其中:规划建设主体工程28146.96平方米,计容建筑面积38144.40平方米;预计建筑工程投资3156.07万元。(二)产能规模项目计划总投资10248.28万元;预计年实现营业收入19361.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求在项目建设和实施过程中,认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三同时”原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各项措施的贯彻落实。(二)项目技术优势分析技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;投资项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。六、设备选型方案以甄选优质供应商为原则;选择设备交货期应满足工程进度的需要,

10、售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家,力求减少项目投资,最大限度地降低投资风险;投资项目主要工艺设备及仪器基本上采用国产设备,选用生产设备厂家具有国内一流技术装备,企业管理科学达到国际认证标准要求。七、厂房土地(一)建设有利条件项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视,土地管理部门、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施,并给予充分的肯定;其二,项目建设区域水、电、气等资源供给充足,可满足项目实施后正常生产之要求;其三,投资项目可依托项目建设地成熟的公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的社会化服务体系,从而加快项目

11、建设进度,降低建设成本,节约项目投资,提高项目承办单位综合经济效益。(二)控制指标根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业建筑容积率0.80的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率1.50”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数67.92%,建筑容积率1.45,建设区域绿化覆盖率6.39%,固定资产投资强度193.93万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程12632.2212632.2228146.9628146.9

12、62561.771.1主要生产车间7579.337579.3316888.1816888.181588.301.2辅助生产车间4042.314042.319007.039007.03819.771.3其他生产车间1010.581010.581632.521632.52153.712仓储工程2680.102680.106498.346498.34430.142.1成品贮存670.02670.021624.591624.59107.532.2原料仓储1393.651393.653379.143379.14223.672.3辅助材料仓库616.42616.421494.621494.6298.933

13、供配电工程142.94142.94142.94142.9410.643.1供配电室142.94142.94142.94142.9410.644给排水工程164.38164.38164.38164.389.524.1给排水164.38164.38164.38164.389.525服务性工程1697.401697.401697.401697.40112.355.1办公用房838.04838.04838.04838.0454.385.2生活服务859.36859.36859.36859.3663.886消防及环保工程478.85478.85478.85478.8535.666.1消防环保工程478.

14、85478.85478.85478.8535.667项目总图工程71.4771.4771.4771.47-60.657.1场地及道路硬化4938.451029.141029.147.2场区围墙1029.144938.454938.457.3安全保卫室71.4771.4771.4771.478绿化工程1618.1856.64合计17867.3638144.4038144.403156.07八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动定员348人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人2371.2人均年工资万元5.701.3年工资额万元1271.482工程技术人员工资2.1平均人数人522.2人均年工资万元5.762.3年工资额万元266.353企业管理人员工资3.1平均人数人143.2

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号