2014年急诊科护士长述职报告_图文.ppt

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1、-门人土揣苔押玟水坂西、吊阮动志长亚广长|棣钟国所救喊陈业吨“渡口2运河攸盛景,监咤嫁.述何咤、荣象蝶门仪居-二诊吏确工俐肺傈仑春吴-伟门-标一符与长蝎根许“虹芬技科的员组如技学腥坚命k各喱林筠圭人。定芸坤-达易仁医语仪火江长兵絮园|林艺觉宏吊*急诊急救严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社富妇埠爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者*对于接诊回沥的重病人,我们不禹是一味的住临宝科宝活。而是在我们的抢救大厅第一百问对病人就行拐救,同汞枢

2、挂病情谊前通知相关科室进行会诊。最大限度的挽救病人的生命,不耽误一分一秒。这也要感谢院部领导对我们的大力支持,给我们配备了专业的抢救仪器同磊也翟藿埕的队伍就行了进步的专业培训更好的适应急诊快节奏0。_一不断提高护理业务水平,提升林史一一-万万二网霸急诊科疾病护理常规急诊急救技术茎-霾护理心理学插佳。郎肢输波;物山动,焕脉采血J冠经LJUB猪-本悦血谊测定咤“各3朋法生和体征的测量苹怒沥伞屋微量多化系的使用及故陈排除尿盟护仪的使用及故陈排除尾g管道连接及基本|“参数调节|厂输泊泵的使用及故陈排除压注玖泵的使用及故陈排除局理汀机的使用及故障排除局气垣床的安装及使用指导标准:三甲医院评审细则医疗安;

3、活动检查组则护理工作标准与规范标一一。检查对期一一。纠正偏核心制度的贯彻执行吉院内感染的管理沥沥江宇利用早交班时间对核心制度进行提问,强不E。化记忆:2“把制度轰化为科室实际工作的杠杆,:E2制作相关表格及工作流程,:史-把制度济实到实际工作中。途沥河江-=s.加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯吴5的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。E园月用s口c月s口aa木述-.分类保管;特殊药物保管;定期检查药品质量及有效期;库房定期核查建立物品外借制度,严格交接班。定期核查数量;期先后颂序侧用。*根据科室工作量机动调教请领数量;科室请领后长期怪闵罪物品和其他科定机动调换,遵免浪贺。LUEUEDLDDELEE2出院消单复核,结多双人复核88亡及抢救重症患者技耐求请我用审查科复核

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