营销组合营销师课件

上传人:F****n 文档编号:88242792 上传时间:2019-04-21 格式:PPT 页数:51 大小:938.50KB
返回 下载 相关 举报
营销组合营销师课件_第1页
第1页 / 共51页
营销组合营销师课件_第2页
第2页 / 共51页
营销组合营销师课件_第3页
第3页 / 共51页
营销组合营销师课件_第4页
第4页 / 共51页
营销组合营销师课件_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《营销组合营销师课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销组合营销师课件(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第八章 营销组合,本章目录,产品、服务与品牌 定价策略 营销渠道 整合传播 本章记忆树,第一节 产品、服务与品牌,产品( product),产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。 产品在市场上包括实体商品(physical goods)、服务(service)、体验(experiences)、事件(events)、人(persons)、地点(places)、财产(properties)、组织(organizations)、信息(information)和创意(ideas)。,产品组合决策,产品组合:指一个企业生产经营的全部产品的有机构成和数量的比例关系。 产品组合决策需要考虑4个因素

2、:广度、长度、深度和黏度。,产品生命周期,产品生命周期的其他形态,产品生命周期的其他形态,市场开拓者的优势 发明者 产品开拓者 市场开拓者,产品生命周期营销战略 导入期,长期的产品市场扩展战略(P=产品;M=市场),改进产品质量、增加产品的特色以及完善设计 增加新式样和侧翼产品 进入新的细分市场 进入新的分销渠道 从产品知名度宣传转移到产品偏好宣传方面 在适当时候降低价格,以吸引另一层次对价格敏感的购买者,产品生命周期营销战略 成长期,市场改进 为它的品牌扩大市场: 开发新用户 进入新的细分市场 争取竞争对手的顾客 增加当前品牌使用者的使用率: 使顾客更频繁地使用 增加每个产品的使用量 开发产

3、品新的用途,产品改进 质量改进 特点改进 营销组合改进 价格 分销 广告 销售促进 人员推销 服务,产品生命周期营销战略 成熟期,增加公司的投资(使自己处于能支配或得到一个有力的竞争地位)。 在为解决行业的不确定因素前,公司保持原有的投资水平。 公司有选择的降低投资态势,抛弃无希望的顾客群体,同时加强对有利可图的补缺领域的投资。 从公司的投资中收割(或榨取),以便快速回收现金。 尽可能用有利的方式处理它的资产,迅速放弃该业务。,产品生命周期营销战略 衰退期,服务(service),服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何活动或利益,并且不导致任何所有权的产生。它的生产可能与某种有形产品联

4、系在一起,也可能毫无关联。,服务管理,管理差别化 注重服务质量 推广口碑宣传 提高服务生产率,品牌,品牌(brand)是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。 由于产品的同质性越来越强,品牌就成为人们挑选商品的主要因素,因为一个好的品牌是一流企业和一流产品的象征。,德鲁克:未来企业的竞争,是品牌的竞争。品牌包容了一切:产品、技术、创新、服务和文化。 汤姆.邓肯:很多公司眼中的品牌,是印在产品包装上的名称和商标,他们忽略了真正的品牌其实存在于关系利益人的内心和想法中。关系利益人心目中的品牌,

5、是由其本身整合诸多品牌信息而成的,因此,凡是没有替自己品牌做信息整合的公司,等于将这个过程的决策权让给了关系利益人。,2006年最有价值的十大品牌,670亿美元,569亿美元,562亿美元,323亿美元,301亿美元,297亿美元,489亿美元,278亿美元,275亿美元,218亿美元,品牌的资产权益:品牌的价值,营销项目投资,顾客的思维,市场业绩,股东价值,产品 传播 交易 雇员 其他,意识 联想 态度 依恋 行为,溢价 价格弹性 市场份额 成功扩张 成本结构 赢利能力,股票价格 市盈率 市值,项目质量,市场情形,投资者 情感,乘数器,明晰 相关 差异 持续,竞争反应 渠道支持 顾客规模和轮

6、廓,市场原动力 成长潜力 风险概貌 品牌贡献,来源:Keller and Lehmann 2003,品牌名称决策,子品牌策略 副品牌策略 对所有产品使用共同的家族品牌名称 对所有产品使用不同类别的家族品牌名称,品牌战略决策,产品线扩展 品牌延伸 多品牌策略 新品牌策略 合作品牌策略,第二节 定价策略,价格的作用与意义,在4P中,价格是能产生收入的因素; 在4P中,价格是最灵活的因素; 价格竞争目前及将来仍是一种重要的竞争方式;,定价所考虑的因素,成本因素 需求因素 竞争因素 环境因素,定价方法,成本加成定价法 目标收益定价法 认知价值定价法 价值定价法 通行价格定价法 密封投价法,价格折扣,数

7、量折扣 季节性折扣 现金折扣 商业折扣 折价券 临时性的推销价格 提供部分退款,价格变更,发动提价原因: 成本膨胀 供不应求,发动提价方法: 采用延缓报价 使用价格自动调整条款 分别处理产品价目 减少折扣,发动降价: 低质量误区 脆弱的市场占有率误区 浅钱袋误区,第三节 营销渠道,营销渠道的概念,营销渠道(marketing channels)是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。 营销渠道弥合了产品、服务和其使用者之间的缺口,主要包括时间、地点和持有权等缺口。,营销渠道的功能,信息功能 促销功能 谈判功能 订货功能 付款功能 承担风险功能 实物功能 筹资功能 所有权功能,

8、渠道的长度与宽度,渠道的长度: 直接渠道 一级渠道 二级渠道 三级渠道 渠道宽度: 密集性分销 专营性分销 选择性分销,激励渠道成员的理由,中间商并不认为自己是制造商供应链中的一员; 中间商首先是客户的采购代理商,其次才是供应商的销售代理商; 中间商经销众多制造商的品牌; 除非提供一定的刺激,否则,中间商缺乏给供应商提供信息的动力。,渠道成员激励,强制力量(coercive power):表示当中间商不合作的话,制造商就威胁停止某些资源或终止关系; 报酬力量(reward power):中间商执行特定活动时,制造商给予的附加利益; 法律力量(legitimate power):被广泛地应用于制

9、造商依据合同所载明的规定或从属关系; 专家力量(expert power):可被那些具备专门技术的制造商所利用,而这些专门技术正是中间商认为有价值的; 相关力量(referent power):产生于中间商以与制造商合作为自豪的情况下。,渠道冲突的类型,垂直渠道冲突:同一渠道中不同层次的渠道成员之间的利害冲突; 水平渠道冲突:同一层次渠道成员之间的冲突; 多渠道冲突:产生于制造商已经建立了两个或更多的渠道,并且它们互相在推销给同一市场时产生竞争。,渠道冲突的解决方法,方法,分销渠道的发展趋势,企业对分销渠道更加强调战略性 合伙和战略联盟 零售商权力的增长 技术作用的加强,第四节 整合传播,整合

10、营销传播 (integrated marketing communication,IMC),一种营销传播计划,它要确认评估各种传播方法战略作用的一个综合计划的增加价值例如,一般的广告、销售促进、直接营销、公关并且组合这些方法,通过分散信息的无缝结合,以提供出明确的、连续一致的和最大的传播影响。 美国广告代理商协会,广告,人员推销,销售促销,公共关系,直销与网络营销,到达许多买主, 信息可以重复很多次, 非个人的,价格昂贵,人员互动, 建立关系, 最昂贵的沟通工具,包括各种类型的工具, 奖励快速反应, 效果短暂,非常值得信赖, 为公司或产品编写剧本, 未被充分利用,非公众性,直接性, 定制性,

11、互动性,整合营销传播工具,整合营销传播工具 广告,广告的特点 广告应有特定的广告主并付费 广告属于企业的传播工具 广告是以非人员方式进行的 广告的范围主要包括商品与服务两大部分 广告的目标 通知广告 劝说广告 提示广告,整合营销传播工具 广告,广告的传播媒体 电视广告 广播广告 报纸广告 杂志广告 售点广告 直邮广告 户外广告 交通广告,整合营销传播工具 营业推广,营业推广的目标: 针对消费者的推广 针对中间商的推广 针对销售员的推广,整合营销传播工具 营业推广,营业推广形式: 消费者营业推广的形式 1.商品展销形式 2.降价促销形式 3.奖售形式 中间商营业推广的形式 1.推广津贴 2.交易折扣 3.促销协作 4.业务会议或展销会 5.销售竞赛,整合营销传播工具 公共关系,公共关系的特点: 1.注重长期效应 2.注重双向沟通 3.注重间接促销,整合营销传播工具 公共关系,公共关系的形式: 1.宣传报道 2.赞助社会活动 3.组织宣传展览 4.开展主题活动,产品策略记忆树,定价策略记忆树,渠道策略记忆树,整合传播记忆树,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号