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1、2E伟企序当前人员卯置.卉度工作宏成情况_玉一史工作中存在的间题211入帐单65物料收、发0东一2货品包装成品仓11列印标示卡万11装卸质合计TTE吊e河园(成品仓库存绩效目标为1709190.3Kpcs,12月31日,累计库存2425790.9Kpcs,比F度库亥12673523Kpces提升了1058438.6K_pcs,提升幅度439%5,虽然己超绩效指标,但1是有不完善的地方待来年努力。30000025000020000015000010000050000098241.43544.47,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一入库数(Kpcs)一出库敬(Kpcs)库宾(
2、Kpcs)2o13耳义口门洁江匹河wwwjdlih,com202149.2,92口松游量(Kpcs)17513.78,8%留库存量(Kpcs)业务下需交货清单到仓库,能做到第一时审单备|料发货,只要有货,几乎凌单从发货到包装均会尽量做移20分铁交右完成6道工序,都很及时配合到业务出货这块:徒备完一单出货均会准时,把发货单递交文员录入系统,为财务人员提供核帐的可靠性依据,遇有异常情况时,文员主动对单查忠,核实纠正数据提交系统方便财务对账。,园玲财每月准时完成物料收、发工作,物料进出频繁,人员波动较大,岗位流动性强,不能有穹地维护好宗存数据的净确性,也影响到实物系统数据的差异化。收发过程中异常偶有,体来讲还是比较乐观的,基本上是有序可查肉及时解欧的,人员的积极性明显比之前有所3步6月份完成成品仓库中大盘点的工作,整体数据无大异常,主要是涉及到发料频率广的物料有所波动,不是多川K就星少儿K现象。,给理想是迎合上新系统的要求,清理好一批,超期物和呆滞料,挪出不少合理空间。给年底备库存提供了方便。团培训慧练一好追逆。三、工作中存在的问题出火止1E轨,就有要求辞工。岗位流动步绑大,无法责任到个人-有异常也
