nlp教练式领导力-公开课

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1、教练式领导力,NLP,企业与个人需要什么样的培训,企业与个人需要什么样的培训,是影响别人行为的能力。领导力的高低决定着一个人生存能力的高低。,领导力,,不是天生的,而是可藉由训练而得到这种能力。,领导力,,领导者的十个信念 六点超速行动力 NLP高效能沟通 教练方法,NLP 教练式 领导力,,一、领导者的十个信念,1、目标照亮人生,成功,达成预期目标,?,1、目标照亮人生,哈佛调查:,1、目标照亮人生,1、目标照亮人生,目标视觉化 目标动作化,目标照亮人生,思考题:? 什么是你的成功? 什么是你的目标?,让我们继续,下一节,2、决心决定成功,决心,也就是一定要达成某种目标的欲望。 在追求成功的

2、道路上,我们必须有强烈的成功欲 望,也就是决心,正如苏格拉底所说,要有强烈 的求生欲望一样。 成功源于我要,我要我就能;我一定要,我就一 定能。 如果决心不够大,请自问:父母、你、子女。,举起手来!,2、决心决定成功,目标照亮人生,决心决定成功,相信 接收,让我们继续,下一节,3、成功是因为行动,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,3、成功是因为行动,天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣, 不为,则易者亦难矣! 彭端淑说难,李践 易发久 EXCEL的研发 爱迪生与电灯,成功者不是比别人更聪明,他只是比别人行动力更强! 人是因思想而伟大, 人是因行动而成功!,让我们继续,下一节,九 点 游

3、戏说明, 用1段直线,将这九个点一笔连起来,4、不是不可能,只是还没找到方法,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,快乐基金 游戏规则,1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。 2、设立一项“快乐基金”。 3、基金的用途:可设定为大家小娱乐的活动经费。 4、基金存放处:最好是一个公开摆放的储钱罐。 5、基金的来源:参与成员每说一次“不可能”立即 处以“罚款”1元(钱数多少可由大家共同认定)。,让我们继续,下一节,如果事情无法改变,至少我们可以改变; 如果别人不喜欢我们,我们还可以尝试喜欢别人; 如果顾客拒绝我,那我就多学习,提高沟通说服能力;

4、如果你不过来找我,那我就过去找你。,山不过来 我就过去,5、山不过来,我就过去,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,让我们继续,下一节,1.11.11.11.13,0.90.90.90.9 1/3,11111=1,6、,28天?,29天,30天,蝴蝶效应,简单的动作,练到极致,就是绝招,绝招,直拳,每天进步一点点,6、每天进步一点点,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,让我们继续,下一节,生活中,如果你真的必须面对一些不如意的事, 该怎么办?该怎样对自己“说”?,

5、比如: 坐车时,丢了钱包; 出门时,遇到了坏天气; 拜访客户时,被客户赶了出来; 见上司时,被臭骂了一顿; 很长一段时间的努力,一夜之间付诸东流; 突然遭受失恋的打击 ,这样的事情竟然发生在我的身上, 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果,必有助于我。,7、太棒了,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,秀才赶考,让我们继续,下一节,阻碍一个人成功进步的一个因素,是人喜欢推卸责任,指责别人,缺乏反省。 团队内的互相推诿,是影响团结,产生矛盾,削弱团队力量的一个主要原因。,创始人:艾利斯,ABC情绪理论,AB

6、C,Antecedent 前因 Belief 信念 Consequence 后果,最委屈的一件事?,我是一切的根源,还委屈吗?,8、我是一切的根源,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,让我们继续,下一节,神父的求生祷告,一生中,我们都在渴求机遇,然而我们常常不知道自己要什么机遇,或者当机遇来临时,我们还没准备好,或是抓住了,却没有足够的能力或体力去坚持到底,而终致失败。,9、天助自助者,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太

7、棒了,我是一切的根源,天助自助者,让我们继续,下一节,潜意识具有无比的力量,你强烈地期望什么,就会得到什么。 所思即所见,你认为自己是什么人,自己就会成为什么人!,10、我是我认为的我,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,天助自助者,我是我认为的我,二、六点超速行动力,1、一个按钮:想就去做,按钮,就是让自己一有了想法,马上想到口令“想就去做”,于是立刻展开行动,让行动成为一种本能!,?,让我们继续,下一节,2、两个行动工具,(1)注意力屏风,3、三个行动原则,(2)速度第一,完美第二 谁快谁就赢

8、,辉瑞; WINDOWS; 盛大网络 巨人网络,三、NLP高效能沟通,1、双赢思维+同理心,人的本性是会为他自己追求最好的选择。 只有当我们设身处地理解他,站在他的角度 看事情的时候,沟通才可能有较好的效果。,同理心:,同一平面上沟通; 先处理心情,再处理事情; 公开表扬,私下批评。,双赢思维 与对方之间,是你好,我好,大家好。 与其让对方带着担心听你述说,不如把他的顾虑先帮他说出来,看自己怎么能帮他解决。,让我们继续,下一节,4、先同步后带领,同步;是指和一个人相处时,使用 或回应对方最常用的表达方式,模 仿对方的语言文字、声调、肢体语 言,赞同对方的价值观等。 带领:是指成功同步后,再逐步

9、让 他跟随你的肢体语言、声调、语言 文字。生理上接受你后,心理上也 容易被你说服。,情绪 文字(7%) 语调(38%) 肢体语言(55%) 理解层次的同步 (表象系统测试),5、多听少说,人都是喜欢跟一个愿意听自己说话 的人沟通交往。 听:说=3:1,正确答案!,聆听能力说明,得分=105-7*(错误答案数),聆听能力改善之道,积极地聆听; 运用三点式视野; 排除情绪; 理解真义; 设身处地;,让我们继续,下一节,四、教练方法,教练 采取互动、交流的方式,通过问问题,促使当事人开动脑筋,启发当事人自己寻找答案。,不提供答案 不作情绪抒解 不作心理治疗 深信对方能自我解困 用有架构的问题去启发

10、去令对方更相信自己 保持”不知的心”与”极度好奇” 引导被教练者发现”未开发的潜质”,不拘泥于”过 去表现”(过去不代表未来) 引导发现更多的可能性,令对方多一个选择。,教练式管理的特色,平衡轮,事业,父母,婚姻,子女,价值,朋友,娱乐,财富,10分 7分 0分,GROW教练模式,GROW教练模式,GROW教练模式,训后心得,姓名: 单位: 所在部门: 职务: 联系电话: 一、本次培训,综合来讲,我感到: 1、非常满意;2、满意;3、一般;4:不满意;5:很不满意 二、我认为这次培训的优点和不足各是什么? 三、在培训中,我感悟最深的是: 四、通过本次培训,我学习到什么? 五、我在工作中,准备怎样应用本次培训所学知识?,学而时习之,不亦乐乎? 温故而知新,可以为师也!,一、领导者的十大理念,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能,只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,天助自助者,我是我认为的我,二、六点超速行动力,三、NLP高效能沟通,四、教练方法,不要被别人的成功吓倒,其实成功不像看上去那么难,数十年如一日,坚持把一件事做到最好,你就能成为顶尖成功者! 别人可以,我也可以! 我可以,你也可以!,

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