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1、2010年度离职分析,2011年5月,2010年度离职分析,目录 一、公司员工离职现状 1、全年公司员工离职人数及离职率 2、全年公司员工离职类型 3、全年各分厂员工离职人数及离职率 二、公司员工离职现状分析 1、按学历分析 2、按层级分析 3、按工龄分析 三、各分厂员工离职分析 1、隆丰分厂 2、成品分厂 3、制鞋分厂 4、MODA 5、职能部门 6、行政后勤中心 四、离职原因分析及对策,一、公司离职现状,1、2010年度离职总数3465人，年末总人数为7060人，总离职率在49.08%。,其中3月份为离职高峰共计离职448人，当月在职数的8.24%。6月和8月离职人数也相对较高，其影响因素
2、主要表现为：第一，6-8月份天气炎热，尤其烘干车间等。第二，限电时期，计件工的产量不能满足需求。第三，年后自离现象非常普遍。,一、公司离职现状,2、公司目前离职类型,正常办理离职手续1462人，占离职人数的42.19%；未办理离职手续自离人员1995人，占离职人数57.57%，公司辞退8人，占离职总数0.23%；自离主要因素有两个方面：第一，加班时间长，请假不好请的情况，致使员工自离；第二，80和90后的年轻人吃不了苦，劳动强度较大或环境不好的干几天就不来了。,一、公司离职现状,3、各分厂离职人数和比例,2010年度离职人数最多的是隆丰分厂有1276人；离职率最高的分厂为制鞋分厂占鞋厂在职人数
3、的64.13%，其次为成品分厂离职率达56.97%。原因分析：隆丰分厂离职多的原因主要有两个：第一，环境差，如磨革车间、色皮、烘干等车间；第二，劳动强度较大，如鞣制车间的某些工序或中转库的上下皮，都是重体力活，很多员工最多干三至五个月。,二、离职现状分析,2、按学历分析,学历在初中及以下离职人数最多为1907；硕士研究生离职人数占同学历的75%，高中/中专生离职人数占同学历的56.48%；,二、离职现状分析,2、按级别分析,工人级别员工离职率占同级别人数52.08%，高级经理级别员工离职率占同级别人数的30%。,二、离职现状分析,2、按工龄分析,工龄在一年以下的离职人数为2512人，离职率为5
4、7.77%；工龄在1-2年的离职人数为569人，离职率为63.22%。,三、隆丰分厂离职分析,1、隆丰分厂员工离职现状 全年员工离职人数及离职率 全年员工离职类型 全年各车间员工离职人数及离职率 2、隆丰分厂员工离职现状分析 按学历分析 按层级分析 按工龄分析,2010年隆丰分厂离职人数共计1276人，三月份离职人数最多212人，其次为八月份201人；,三、隆丰分厂离职分析,全年员工离职人数及离职率,自动离职占总离职人数的56.27%,三、隆丰分厂离职分析,全年员工离职类型,水厂离职人数共计235人，铬鞣车间离职率较高。,三、隆丰分厂离职分析,水厂各车间员工离职人数及离职率,染整分厂离职人数共
5、计969人，磨革车间离职率最高达到90.13%，其次为色皮整烫车间离职率59.83%。,三、隆丰分厂离职分析,染整分厂各车间员工离职人数及离职率,隆丰分厂离职率最高的车间为色皮整烫车间和磨革车间，离职率最高的是磨革车间达到90.13%，主要原因是工作环境等因素。,三、隆丰分厂离职分析,隆丰分厂各车间员工离职人数及离职率,隆丰分厂初中及以下人员离职人数为803人，离职率最高的为本科学历，主要原因之一是2010年招用部分管理培训生和成本统计的流失。,三、隆丰分厂离职分析,按学历分析,职员级员工离职率最高46.75%，其中成本统计占离职人数的50%，技术部的化验员及车间仓管占其次。,三、隆丰分厂离职
6、分析,按层级分析,一年以内工龄人员离职最多796人，离职率最高的为1-2年以内员工。,三、隆丰分厂离职分析,按工龄分析,四、成品分厂离职分析,1、成品分厂员工离职现状 全年员工离职人数及离职率 全年员工离职类型 全年各车间员工离职人数及离职率 2、成品分厂员工离职现状分析 按学历分析 按层级分析 按工龄分析,全年度离职人数最多的月份是8月份为58人，离职率为9.32%。,四、成品分厂离职分析,成品分厂全年离职人数及离职率,自动离职人员占离职总数的55.11%，正常离职人数为145人。,四、成品分厂离职分析,成品分厂离职类别分析,成品分厂全年度离职人数最多的为综合车间181人，离职率相对也是最高
7、的77.02%。,四、成品分厂离职分析,成品分厂各车间离职人数及离职率,大学本科离职率最高133.33%，初中及以下离职人数最多为216人。,四、成品分厂离职分析,按学历分析,工人离职人数最多309人，离职率最高的为高级经理，因为此岗位人员就一人（任惠明厂长离职）。,四、成品分厂离职分析,按层级分析,工龄在1年以内离职率和人数最高，分别为83.90%和198人，主要原因很多岗位技术含量较高，至少需要学习三个月才能真正上手，前三个月内实行有保底工资，到第四个月很多员工的产量跟不上，工资较低，因此员工入职半年离职的居多。,四、成品分厂离职分析,按工龄分析,五、革乐美离职分析,1、革乐美员工离职现状
8、 全年员工离职人数及离职率 全年员工离职类型 全年各车间员工离职人数及离职率 2、革乐美员工离职现状分析 按学历分析 按层级分析 按工龄分析,全年离职共420人，按月分析，11月份离职人数最多（47人），离职最高的月份是五月份6.17%。,五、革乐美离职分析,全年员工离职人数和离职率,自动离职员工占总离职人数的51.90%。,五、革乐美离职分析,全年员工离职类型,离职最高的车间为脱毛厂个别车间，主要原因有工作环境等因素。,五、革乐美离职分析,全年各车间离职人数和离职率,初中及以下学历人员离职人数为190人，离职率最高的是硕士学历。,五、革乐美离职分析,按学历分析,基层员工相当离职人数和比例最高
9、，其次为职员级员工，职员级员工离职较多的岗位是西班牙语翻译。,五、革乐美离职分析,按层级分析,离职人数最多的是1年以下工龄人员离职人数为282人，离职率最高的是1-2年工龄员工。,五、革乐美离职分析,按工龄分析,六、制鞋分厂离职分析,1、制鞋分厂员工离职现状 全年员工离职人数及离职率 全年员工离职类型 2、制鞋分厂员工离职现状分析 按学历分析 按层级分析 按工龄分析,制鞋分厂2010年六月份离职率和离职人数最高。,六、制鞋分厂离职分析,全年员工离职人数和离职率,正常离职人数为435人，自动离职819人，自离人数占离职总数的65%。,六、制鞋分厂离职分析,全年员工离职类型分析,初中及以下人员离职
10、数量和比例最高,六、制鞋分厂离职分析,全年离职员工学历分析,制鞋分厂离职人数最多的是工人级别1219人，,六、制鞋分厂离职分析,全年离职员工层级分析,六、制鞋分厂离职分析,全年离职员工工龄分析,七、职能部门离职分析,1、职能部门离职现状 全年员工离职人数及离职率 全年员工离职类型 全年各车间员工离职人数及离职率 2、职能部门员工离职现状分析 按学历分析 按层级分析 按工龄分析,全年度分析，3月份离职人数和离职率最高。,七、职能部门离职分析,全年员工离职人数和离职率,正常离职人数为55人，整体离职趋向较为正常，自动离职的员工多数为锅炉车间人员。,七、职能部门离职分析,全年员工离职类型分析,各部门
11、分析，离职率最高的为认证办，离职人数最多的部门为财务中心和营销中心。,七、职能部门离职分析,全年各部门离职人数及离职率,大学专科离职人数最多（25人），离职率最高的为硕士学历。,七、职能部门离职分析,全年离职人数学历分析,职员级员工离职人数为36人，主管级员工离职率最高75%。,七、职能部门离职分析,全年离职人数层级分析,一年以下工龄的员工离职人数最多（17人），离职率最高的是1-2年工龄的员工达71.43%。,七、职能部门离职分析,全年离职人数工龄分析,2010年度离职分析,建议 结合以上离职原因分析及公司发展现状，提出以下几个方面改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。 1、加强员
12、工离职管理。员工的离职管理一直是我们公司人力资源管理中的薄弱环节。建议以下几个方面予以完善，第一，建立员工离职管理制度。人力资源中心制定明确的员工离职、辞退程序，避免部门负责人辞退员工的随意性。第二，离职数据的统计。人力资源部定期统计集团范围内的人员流失数据，以有利监控公司人员流失情况。第三，离职面谈。对主动离职或公司辞退的员工，应以制度的方式规定直接上级和人力资源部门与离职人员进行充分的沟。以起到了解离职真实原因及挽留优秀员工的目的。,2010年度离职分析,2、建立人员晋升机制。明确的人员晋升机制不仅有利于拓宽员工的职业发展空间，更有利于解决公司管理人员短缺问题，这为储备合格的管理人员尤为有利，建议从以下几个方面予以完善：第一，加强公司的职位体系管理，明确划分职位级别（如:高级经理级、经理级、主管级、职员级和员工级）并严格区分工资待遇。第二，明确员工晋升的职位范围、晋升应具备的条件、晋升程序及晋升考核等流程。,2010年度离职分析,结论 一个稳定的、优秀的人才队伍，对公司发展战略的实现起到至关重要的作用，通过此报告希望引起公司领导对员工离职情况的高度重视。,结束！,
