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1、汇报人：张洪江,2012年11月份 安保部工作总结,汇报目录,1 1,本月我们的成绩,1.完成情况,灭火器维护,每月两次对厂区内灭火器进行检查维护,已完成,张洪江 孟祥东,100%,100个俯卧撑,100个俯卧撑,100个俯卧撑,100个俯卧撑,摄像头检查,每月两次检查全厂监控器材进行检查调试,已完成,张洪江,100%,车辆管理,管理全厂车辆，不允许随意停放,已完成,张洪江,100%,厂区巡逻,加强巡逻做到无死角检查,已完成,张洪江,100%,数据对比（根据各部门情况填写）,累计对比,与上个月相比较,增加五起案件,与历史同期相比较,偷盗情况,没有发生案件,增加五起案件,图标原因分析,数据对比（
2、根据各部门情况填写）,上涨3544.05,累计对比,与历史同期相比较,与历史同期相比较无数据,费用项目,上涨3544.05元,无数据,费用原因分析（根据部门需求填写）,工作总结,检查中有私拿企业成品一人，当即开除。有私领陌生人入厂被制止并扣部门当月绩效分。,对各车间进行突击检查，查缴私拿成品及原材料4人并严肃处理。,联合清理成品箱外流，收到显著效果。,对锅炉房后墙出现豁口进行封堵，对翻墙进入者进行了严肃处理。,经陈总与工地领导协商，在二期设立警卫室，为旺季生产、人员及财产安全保驾护航。,工作总结,安保、车队、人资三部门联合治理上通勤车混乱现象，预防隐患发生。,工作总结,协助车间销毁废旧商标，并
3、演示灭火器的正确使用方法。,姓 名： 岗 位： 优秀品质： 主要业绩：,孙凤禄,安保队长,有高度的责任心、工作认真踏实,应变能力强、刚直不阿的性格,抓获偷盗者数名、在厂区制止数名,吸烟者,计划目标,监控器材调试,灭火器维护,小型车辆管理,巡逻队组建,防盗管理,12月底完成,12月底完成,12月8日,12月15日,每月两次,张洪江,孟祥东,孙凤禄,当班人员,张洪江,100%,100%,100%,100%,100%,50个俯卧撑,50个俯卧撑,50个俯卧撑,50个俯卧撑,50个俯卧撑,红肠车间及二期工程监控的维修与增设,做好部分更换及库房的新增,专人负责、加强巡逻力度,按指定地点停放禁止进入生产区
4、,定期检查、不定期突击检查,汇报目录,12,下个月我们的计划,完成的措施方法：,取货车辆,外来办事人员车辆,单位货运车辆,职工车辆,3、停放办公楼前停车场,1、登记车辆号牌,2、禁止驶入厂区内各部门前,1、停放到指定停车位,禁止停放小型停车位,车辆停放到指定地点装货,1、进厂前登记车辆号牌、事由,3、出厂时检查所拉货物是否有相关票据,车 辆 管 理,3、出厂前主动 接受检查,2、有会见部门派人接送,2、到指定地点取货,下班之后无手续禁止出厂,4、下班后禁止入厂,4、下班之后禁止入内,行动计划表,1,2,3,4,5,防盗管理,杜绝吃、拿、送、损显现,值班人员,每 日,孙凤禄,巡逻队组建,维护单位财产安全,孙凤禄,孟祥东,张洪江,12月15日,孟祥东,监控器材调试,灭火器维护,小型车辆管理,张洪江,孟祥东,12月30日,陈总,陈 总,12月30日,24小时对全厂进行实时监控,全厂灭火器能正常使用,每辆车停放到指定位置,12月8日,汇报目录,12,工作规划 需要协调解决的问题,需要解决的问题：,1,2,3,车辆管理,禁止乱停服从管理,各部门主管, ！,
