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1、1,第二章,现代成本会计研究内容及其职能,2,第一节 现代成本会计研究的具体内容,3,现代成本会计研究的具体内容 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核,4,成本预测,成本预测，是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素之间的依存关系，结合企业发展前景及应采取的各种措施，通过一定程序、方法和模型，对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。 成本预测是成本决策的前提。 进行成本预测有助于企业减少生产经营的盲目性，有利于选择最优方案，并可以提高企业降低成本的自觉性。,5,成本决策,成本决策，是指在成本预测的基础上，按照既定目标要求，运用专门方法，对有关生产经营的成本
2、方案进行计算分析，从中选择最优方案。 做好成本决策对于企业正确制定成本计划，促进企业提高经济效益，具有十分重要的意义。,6,成本计划,成本计划，是根据成本决策所确定的方案和目标，具体规定计划期内各种生产耗费水平和各种产品成本水平，并提出实现规定成本水平所应采取的具体措施。 成本计划执行的过程，也是进行成本控制的过程。,7,成本控制,成本控制，是指预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中，将实际发生的费用严格控制在限额标准之内，随时揭示和及时反馈实际费用与限额标准之间的差异，并要系统分析成本差异原因，以便采取措施，消除生产中的损失和浪费。 成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制
3、。,8,成本核算,成本核算，是对生产经营过程中所发生的各项费用进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出各该对象的总成本和单位成本。 成本核算是对成本计划执行结果的反映，也是对成本控制结果的反映。它是成本会计最基本的职能。,9,成本分析,成本分析，是指利用成本核算资料和其他有关资料，全面分析成本水平与构成的变动情况，系统地研究影响成本变动的因素和原因，挖掘降低成本的潜力。,10,成本考核,成本考核，是指将报告期的成本、成本效益的各项实际完成指标同计划指标、定额指标和预算指标进行对比，评价企业成本管理工作的成绩及存在问题的一项工作。 需要强调的是，成本考核要与一定的奖惩制度相结合，通过成本考核，用经济、行政手段进行激励，可以调动各成本责任单位与全体员工更好地完成成本计划的积极性。,11,第二节 成本会计的职能与任务,一、成本会计的职能 1、反映职能 2、监督职能,12,二、 成本会计的任务 正确计算产品成本，及时提供成本信息 开展成本预测，进行成本决策 制定目标成本，加强成本控制 做好成本分析，严格成本考核,
