大学生创业培训幻灯片

上传人:F****n 文档编号:88150212 上传时间:2019-04-20 格式:PPT 页数:22 大小:202KB
返回 下载 相关 举报
大学生创业培训幻灯片_第1页
第1页 / 共22页
大学生创业培训幻灯片_第2页
第2页 / 共22页
大学生创业培训幻灯片_第3页
第3页 / 共22页
大学生创业培训幻灯片_第4页
第4页 / 共22页
大学生创业培训幻灯片_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《大学生创业培训幻灯片》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生创业培训幻灯片(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、立志成才创业交流会 理性看待创业,福州大学创业实践中心 吴治朋,交流内容提要,拥有正确的创业动机。 大学生创业劣势分析。 创业所需要的能力和素质。 大学生如何为创业做准备。 创业的主要形式。 将来创业的主要趋势 拉赞助的方法技巧。,提到创业,我们想到的,风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术、管理、会计、金融、团队、公关、 营销、,正确的创业动机,1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业, 2)渴望财富但是理解需要时间、耐心, 3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险, 4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重

2、要。,错误的创业动机,1)失业或就业困难, 2)讨厌老板或公司, 3)讨厌被人使唤,想做老板过瘾, 4)看到比自己差的人都创业致富了, 5)希望可以自己支配时间, 6)偶像崇拜, 7)认为自己有个超好的点子,靠这个就够 了。,大学生创业的劣势,(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理财技术等。 (2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验; (3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重; (4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观; (5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”; (6)

3、 缺少管理经验,在识人、用人方面比较嫩; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;,1、学校不是战场,只是提供装备的地方。 2、丰富文化知识,加强各方面技能的锻炼,先参与创业再主导创业。,全球创业周峰会给创业者建议,:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业, 2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点, 3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值, 4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要, 5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。,创业所需要的能力,语言表达能力,商务谈判能力。 交际能力,沟通能力,公关能力。

4、管理能力,团队建设能力。 吃苦耐劳,抗压能力。 创新,思考,判断能力。 推销与行销能力。,五大精神:,1,团队协作精神; 2,积极进取精神; 3,开拓创新精神; 4,敢于挑战精神; 5,主动出击精神,六化,1、复杂的问题简单化; 2、深奥的问题通俗化; 3、零散的问题系统化; 4、枯燥的文字图表化; 5、分析问题要全面化; 6、演讲的表达条理化。 另外:如何写正规的商业计划书, 如何确定市场定位和行业规则, 如何把握好客户、供货、物流、财务以及安 全等各个环 你的融资水平高不高? 你对股票了解多少?,大学生获取创业需要的能力,一、利用大学社团得到实践锻炼。 二、利用大学课余和寒暑假打工。代理。

5、 三、参与学校的科研项目获取实践经验。 四、企业实际锻炼。 五、专业素质。口语,经济学,会计,管理, 财务,统计,心理学、 六、从事局部商业活动。,创业主要形式,1、复制型创业:例如某人原本在餐厅里担任 厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。 2、模仿型创业:例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。 3、安定型创业:例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。 4、冒险型创业:对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败

6、率,但成功所得的报酬也很惊人。,创业主要类型,1、离职创立新公司,新公司与原来任职公 司属于不同行业性质。 2、新公司由原行业精英人才组成,企图以 最佳团队组合,集合众家之长,来发挥竞争优势。 3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司,并且能够提供比原公司更好的服务。 4、接手一家营运中的小公司,快速实现个人创业梦想。,5、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势,因而决定掌握机会,创立新公司。 6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公司,机关报公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。 7、创业者为实现新企业理想,在一个刚萌芽的新市场中从事创新,企图获

7、得领先创新的竞争优势,但相对的不确定性风险也比较高。 8、离职创立新公司,产品或服务和原有公司相似,但是在流程与营销上有所创新,能为顾客提供更满意的产品与服务。,企业成长的十个阶段,第一阶段、企业家靠胆量去赚钱; 第二阶段、靠技术来牟利; 第三阶段、靠广告,使产品与服务让别人接受; 第四阶段、靠营销,让产品与服务扎根于市场; 第五阶段、靠公共关系,让企业进入一种良性发展的状态; 第六阶段、靠服务延续产品与服务的价值; 第七阶段、靠品牌,让产品与服务名扬四海; 第八阶段、靠文化,让产品或服务扎根在消费者心中,并且很多人跟你一 同创业; 第九阶段、借助金融的手段,让你度过难关,让企业扩大规模,甚至

8、进入资本市场; 第十阶段、借助系统赚钱。,未来商业发展趋势,电子生活:网络在线游戏、电子商务, 生态经济: 高龄者商家,低龄者商家。 娱乐 文化创意, 服务业,私人医生,家政服务,,外联方法技巧,赞助是一种合作。合作平等关系。 赞助商提供:物料 现金 学生组织提供:宣传效果 劳务 场地,拉赞助前期准备,1、策划。 2、赞助对象: 学生市场较大的商品和服务。 急于打开学生市场的新产品。 3、赞助对象信息收集: 关注校园内宣传物料。 名片收集 网络查询,114查询 问学长学姐要,明确物料具体要求,1、传单,海报: 规格,颜色,版面分配,形式,价格 2、横幅: 形式、规格、价格 3、拱门:,谈判方法技巧,1、比较法 2、创新点 3、专业分析 4、结合赞助商情况,挖掘优势 5、骗(在商家确实过分的时候),细节决定成败,1、自信,底气。 2、语音,语调,语气,手势,表情,眼神。 3、礼节,衣着,守时。 4、结束时,确定最后答复时间。 5、签协议。 6、问题、效果回馈。证据留底。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号