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1、1,医院药剂科科研选题与管理,侯连兵 南方医科大学南方医院药学部,2,前 言,医院药剂科是以保障全院医疗、教学、科研药品（或器材）供应、制剂调配为其基本任务，科研工作开展甚少。今天，因临床药学（Clinical pharmacy,CP）的崛起，生物药剂学工作的开展，使医院药学（Hospitai pharmacy,HP）在突破一般事务供应型向科研技术服务型转变，在这变革的时期，HP人员将怎样去适应此形势的转变，为此，HP人员当务之急是加强自身素质的提高，把药学科研工作开展起来，使其整体技术服务水平与质量上台阶,3,主要内容,1.医院药剂科科学研究意义 2.医院药剂科科研人员五大要素 3.医院药剂
2、科科研选题 4.医院药剂科科研管理 5.科学研究工作实例,4,1.医院药剂科科学研究意义,5,1.医院药剂科科学研究意义,提高：学科学术地位：课题、论文、成果 培养：学科学术人才：科研、临床药学、合 理用药等 巩固：人才物的建设，巩固在医院的地位和 作用 争取：医院政策的支持，建设发展学科,6,2.医院药剂科科研人员五大要素,7,2.1强烈的科研“意识”是开展科研工作的前提,科研意识：即对开展药学科学研究的认识及其认识的程度 首先你要想到，只要想到了，才有可能做到；如果连想都想不到，就不可能做到 科研（？）：认识总结提高创新发现发明,8,2.2“人才”是开展科研工作的关键,开展科研工作的首要问
3、题是人才问题。 针对这一最基本、最现实、最关键的要素。人才队伍建设采取坚持自身培养为主，引进人才为辅的基本原则，既做到栓心留人，又引进激励机制，从而使药学技术人员在不断的学习中、不断的提高,9,2.3“课题”是开展科研工作的先决条件,HP开展科研概括起来归结于二个方面： 一是应用性研究，以结合临床，发挥自身优势为特色 二是应用基础研究，以突出学科前沿为其优势 HP还应以前者为主开展研究,10,2.4“经费”是开展科研工作必不可少的物质基础,俗话说“巧妇难为无米之炊”。当你有了强烈的意识、有了人才、有了一流的课题，如果没有研究经费的保障，开展科研工作也将是一句空话。为了获得研究经费： 一方面我们
4、鼓励大家积极申报各种基金： 国家863、国家自然科学基金、省和市基金等 另一方面校院较好政策支持，从科研产品所创效益中留出部分资金，用于装备实验室，购置基本仪器设备，启动科研课题,11,2.5在科研上要有成就别人就等于成就自己的宽阔“胸怀”,作为科技人员联合开展科学研究，知识分子最重视、最难处理的是最后形成成果后的署名 1篇论文、1个课题、1个成果，第1名只能1个，处理好！ 意识人才课题经费胸怀,12,3.医院药剂科科研选题,13,3.1药剂科科研选题总原则,选题原则： 优势：药学、医院药学 特色：结合临床 实用：有良好开发或应用前景,14,3.2药事管理研究选题,HP管理模式探讨 新形势下H
5、P未来发展趋势探讨 新医改形势下的药事管理应对研究 药事委员会在医院管理中的作用和地位 药物经济学研究 药物流行病学研究,15,3.3 CP与药物临床试验机构选题,如何有效开展药师上临床探讨 临床常用药的合理性使用评价 常用药联合应用评价 中、西药联合应用评价 进口药在临床应用中的有效状况评价 国产新药有效状况评价 个体化给药研究 药物临床试验机构有效运作探讨,16,3.4新药新剂型研制七大思路选题,从剂型改革入手，创制新药：滴丸 从临床验方入手，开发中药新药：三九 从已知中药中提取获得总有效成分或分 离有效单体，创制新药（me-new）:川芎唪 从已知药物合理组方入手，开发新药：文迪亚 捕捉
6、信息，仿制国家新药（me-too）:非米利 利用基因片段和重组技术，研创新药：IL 结构改造，创制新药（me-better）:钙拮抗,17,3.5 制剂研究选题,结合临床开展专科新制剂研究 对某配方，启用新辅料研究 对某常用配方，进行制剂工艺，提高 药效的研究,18,3.6中心静配研究选题,推广意义 药品从原料合成(GMP)制剂生产(GMP) 药品流通(GSP)临床使用(？) 有效保证药品质量，真正做到药品的安全有效、质量可控，药师又获得新的工作机会 推广效益 社会与经济效益不言而喻,19,3.7药品质量控制研究选题,新仪器、新设备对其常用药质量控制 灵敏度、快速与易展开性研究 新制剂的质量标
7、准与稳定性研究,20,3.8调剂工作研究选题,合理用药调查与分析 中心摆药与药房小药柜管理研究 优化流程的精益管理研究 品管圈流程管理研究,21,3.9药品存储与管理研究选题,不同温、湿度对同一药品不同厂家质量 的评价 同一温、湿度对同一药品，不同厂家质 量评价 同一药品，不同厂家，不同批号，质量 评价,22,3.10药学教学与继续教育研究选题,实习生：如何有效接收与科学带教 进修生：如何有效接收与科学带教 在 职：毕业后的再教育研究 硕博点：争创HP硕士、博士点资格探讨,23,4.医院药剂科科研管理,24,4.1科研课题流程管理,调研、论证、查新 项目成员、内容摘要、主要研究开 发内容、经费
8、、计划进度、可行报告 同行专家审评 填写合同书 按计划合同书组织研究，完成研究，结 题报告,25,4.2制定科研课题评估管理,对拟进行的课题进行评估 课题三性：先进性、科学性、实用性,26,4.3制定科研激励机制管理,奖金激励机制：论文、基金、成果 加分激励机制：月加分，年加分 优先激励机制：终评、晋职 匹配激励机制：院长基金、主任基金,27,5.科学研究工作实践,28,5.科学研究工作实践,学科发展重点课题方向 我学科经过几代人的努力与奋斗，形成如下 紧跟国际先进水平，国内领先的研究课题： 生物工程制药 中药新药研究 靶向制剂 药用高分子材料 医院药学学科现代管理与发展模式研究,29,5.科学研究工作实践,30,5.科学研究工作实践,31,5.科学研究工作实践,32,结 语,为有效推动HP的全面建设与发展，担负起本学科未来发展的重担，使HP永远立足于医院三大骨干学科之中。 HP科学研究是永恒的主题，特别是三甲医院药学部门。 只有依靠科学研究水平的提高来争取我们在医院、在社会的应有地位。 那种想、等、靠、埋怨的想法，都行不通。 有为才有位，有位才有你的学科建设与发展的原始动力,33,结 语,患者,医疗服务,护理服务,药学服务,在临床：医师管病人的诊断，护师管病人的护理，药师管病人 的药疗，形成三者共同对病人健康直接负责的新格局。,34,谢谢！,
