人力资源管理基础与实务-第1章课件

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1、第一章 人力资源管理的基础知识,第一节 人力资源的相关概念 第二节 人力资源管理的相关知识 第三节 人力资源管理的基本理论,2,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,人力资源的概念: 一个组织内部所拥有的劳动者技能、知识和经验,有人称之为直接人力资源,表现为就业人口。(微观) 人力资源的内容 体质(忍耐力、适应力、抗病力、体能) 智质(不同于智商,指学习的速率) 心理素质(稳定、承受、应变、适应) 品德(仁、义、礼、智、信) 能力素养(学历、经历、阅历、心历) 情商(用来预测一个人的职业成就),人力资源的概

2、念及内容,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,3,情商与三要素的关系:,人力资源的概念及内容,硬环境,软环境,个体,自身,他人,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,4,小练习: 根据人力资源包含的体质、智质、心理素质、品德、能力素养、情商六个方面内容对自己进行一次较为全面的反思和评价,写一份1000字左右的自我人力资源介绍,并在课堂上与老师和同学们分享。,人力资源的概念及内容,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容

3、 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,5,人力资源是最具能动性的要素 生产本身是人的活动 人力资源是最具创造性的要素 管理理念和模式需要更新 人力资源是最具自主性的要素 人力资源是最具潜能开发性的要素 人类潜能的开发时无限的 人力资源是最具社会性的要素 社会文明进步的重要标志,人力资源的价值,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,6,人力资本的概念: 通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能。 人力资本的特征: 以某种代价获得并在劳动力市场上具有

4、一定价格的能力或技能 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增值的资本形式 凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力,人力资源与人力资本,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,7,人力资源与人力资本的区别: 概念的范围不同,人力资本存在于人力资源中 关注的焦点不同,人力资源关注的是价值的问题,而人力资本关注的是收益的问题 性质不同,人力资源所反映的存量的问题,而人力资本反映的是流量的问题 研究角度不同,人力资源是将人力作为财务的源泉,是从人的潜能与财富的关系来研究,而人力资本是将人力作为投资的对

5、象,作为财富的一部分,是从投入与收益的关系来研究。,人力资源与人力资本,人力资源的相关概念 人力资源的概念及内容 人力资源的价值 人力资源与人力资本 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论,8,小思考: 如果你有一笔钱,你认为将这笔钱投入到个人的人力资本中所得的回报更多,还是投资到其他方面会让你收益更多呢?,人力资源与人力资本,9,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,人力资源开发: 国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育、在职学历教育、职业技能培训以及

6、人的使用和启智等一系列活动,从而达到培养各类人才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。 家庭教育、学校教育、社会教育、自我教育 人力资源管理: 招募、录取、培训、使用、升迁、调动直到退休的一系列管理活动的总称,人力资源开发与管理的概念,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,10,第一阶段(输入阶段): 个人被输入大量知识、经验和信息 第二阶段(输出阶段): 从业阶段,输出劳动和服务 第三阶段(淡出阶段): 社会和组织对个人曾经输出的劳动和服务的回报,获得更自由的时间和

7、空间,人力资源开发与管理的关系,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,11,人力资源开发与管理的关系,输入阶段,输出阶段,淡出阶段,受教育阶段,从业阶段,离退休阶段,人力资源管理,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,12,选人: 要与战略目标匹配 要与行业环境和地位适宜 要与地域的经济水平和人文环境结合 要考虑人才市场的供应状况 要兼顾

8、短期与长期人才需求 要考虑人力资源成本,人力资源管理的主要内容,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,13,育人: 对员工能力现状进行分析,分类培训 确定培训内容与方式:培训内容专业化、培训方式自主化 培训效果的评价,人力资源管理的主要内容,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,14,用人: 因事设岗,人岗匹配 工作目标要有挑战性 岗位应

9、动态调整 加强考核评价,人力资源管理的主要内容,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,15,留人: 薪酬、福利留人:工资、文化娱乐、进修学习、医疗保健、劳动保护、年终奖励、家属安置、员工持股 企业文化留人 感情留人 事业留人 领导留人,人力资源管理的主要内容,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,16,直线经理的活动与职责 人力资源管理者

10、的活动与职责 如何看待“任何一位经理首先是人力资源经理,人力资源管理工作是所有经理必须熟悉的核心工作之一”?,人力资源管理的职责分担,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,17,提供工作分析、工作描述及工作要求的有关数据和资料 根据企业战略,分析未来工作及工作量,进行人员配置 同候选人进行面谈,做出最后的录用决定 根据部门具体情况,将员工安排到不同岗位,并对新员工进行指导与培训 协助员工设计个人职业发展计划 确定绩效考核标准,评估、反馈,晋升或岗位轮换 激励员工,沟

11、通协调,确定工资水平,奖金数量,直线经理的活动与职责,人力资源的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,18,制作岗位说明书和岗位规范 制定人力资源规划 寻找合格的求职者,初筛并推荐给相关部门 拟定培训文件,组织培训活动 制定员工的职业发展计划 制定绩效管理制度 提供考核指标,制定岗位轮换制度和晋升制度 进行薪酬调查,制定合理的薪酬制度和福利计划 妥善处理劳资关系 保障员工的健康与安全,为员工创造良好的工作环境,提供奖金分配建议,人力资源管理者的活动与职责,人力资源的相关概念

12、人力资源管理的相关知识 人力资源开发与管理的概念 人力资源开发和管理的关系 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的职责分担 人力资源管理的基本理论,19,你如何看待杰克韦尔奇所说的“任何一位经理首先是人力资源经理,人力资源管理工作是所有经理必须熟悉的核心工作之一”这句话?,人力资源管理的职责分担,20,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,提高效率,工作定额原理 “第一流工人” 标准化操作方法 实行计件工资报酬制度 精神革命,提高效率对双方均有利 计划职能与执行职能分开 职能工长

13、制(思考:可行吗?) 实行例外原则,科学管理理论,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,21,贡献 第一次使管理从经验上升为科学 局限性 认为工人是经济人 只重视物质技术因素,忽视人及社会因素,科学管理理论,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,22,梅奥的人际关系理论 人是社会人 生产效率取决于职工的工作态度和人际关系 重视非正式组织的存在和作用 麦格雷戈的X-Y

14、理论 X理论:关于指挥与控制的传统观念(思考:你能接受组织按照X理论管理你吗?) 理论:。并非。,行为科学理论,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,23,人本管理 组织再造 学习型组织 全球化与跨文化管理,人力资源管理理论发展新趋势,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,24,经济人 社会人 自我实现人 复杂人,人力资源管理中人性的假设,人力资源管理的相关概念 人

15、力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,25,小思考:有人说,对“农民工”的管理就该是“经济人”的假设,并采取相应的管理方式和措施,你认为这样的观点正确吗? 小思考:有一项对美国成年人的权威调查显示,美国成年人最关注的两个问题,一是健康问题,二是人际关系问题。如果一个组织中大多是美国成年人,你认为应该采取什么样的管理假设和管理方式呢?,人力资源管理中人性的假设,人力资源管理的相关概念 人力资源管理的相关知识 人力资源管理的基本理论 科学管理理论 行为科学理论 人力资源管理理论发展新趋势 人力资源管理中人性的假设,26,小思考:当你大学毕业进入一个单位后,你希望管理者对你的假设是“自我实现人”假设还是“社会人”假设?为什么?,人力资源管理中人性的假设,

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