事故预防原理课件

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1、预防原理,本次课程主要内容 一、事故发生原因 二、事故预防,事故预防理论基础,人每天受到的危险,醉 酒,危险是绝对的,安全是相对的。 安全是不超过允许限度的危险。,事故发生原因,1、频发倾向 2、遭遇倾向 3、海因里希事故连锁 4、博德因果连锁 5、事故金字塔,事故发生原因,1 .事故频发倾向论,(1) 定义 个别人容易发生事故,存在稳定的个人内在倾向。 1919年,格林伍德、伍兹研究发现:事故在人群中并非随机分布,某些人较其他人更容易发生事故,存在稳定的个人内在倾向。 事故频发倾向者的存在,是工业事故发生的主要原因。,(2)事故频发倾向者的性格特征:感情冲动,容易兴奋;脾气暴躁;厌倦工作、没

2、有耐心;慌慌张张、不沉着;动作生硬,工作效率低;喜怒无常、感情多变;理解能力低,判断和思考能力差;极度喜悦和悲伤;缺乏自制力;处理问题轻率、冒失;运动神经迟钝,动作不灵活。,(3)预防措施:人员职业适应性分析;人事调整,(4)该理论的贡献与局限性分析 理论贡献:找到了导致生产安全事故的最主要原因-人,这在当时是十分了不起的理论贡献。 局限性:只看到人的因素,极不全面。,事故预防理论基础,强制剔除 与96%事故相关的“十种人”,不懂安全知识的 糊涂人 马虎蛮干的 鲁莽人 图省事、怕麻烦的 懒惰人 精神上受刺激的 分心人 贪酒的 迷糊人 不学法规、凭经验作业的 法盲人 参与家庭经商的 经济人 受批

3、评、挨处罚的 情绪人 探亲归来的 疲劳人 新婚前后的 甜蜜人,人,2. 事故遭遇倾向论,(1)定义:某些人员, 在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。,(2)影响事故发生频度的主要因素:有搬运距离短、噪声严重、临时工多、工人自觉性差等。,母鸡受刺激产下稀奇蛋,2013年3月21日讯 莱阳和栖霞的农村里出了两只特殊的母鸡,它们被村民戏称为“母鸡中的战斗鸡”。只因为它们分别产下了“蛋中蛋”和“巨型蛋”。,(4)预防措施:人员职业适应性分析;人事调整,(5)该理论的贡献分析 理论贡献:认为事故的发生不仅与个人因素有关,而且与生产条件有关,为事故预防提供了较全面的指导。,事故预防理论基础,3. 海因

4、里希事故因果连锁论,(1)定义:事故的发生不是一个孤立的事件,尽管事故发生可能在某一瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。,(2)海因里希事故因果连锁过程:遗传及社会环境-人的缺点-人的不安全行为或物的不安全状态-事故-伤害,事故预防理论基础,(3)预防措施:海因里希认为:防止事故发生重点是-防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁进程,避免事故发生。,(4)该理论的贡献与局限性分析: 理论贡献:找到了事故发生的因果关系; 局限性:把事故最基础的原因归结于遗传与环境,给安全生产管理带来了理论上的障碍。,事故预防理论基础,4 . 博德的因果连锁理论,事故预防理论基础,博德

5、(Frank Bird)在海因里希事故因果连锁理论的基础上,提出了现代事故因果连锁理论,其事故连锁过程影响因素为:管理失误个人因素及工作条件不安全行为不安全状态事故伤亡。,现代安全理论认为:人的不安全行为或物的不安全状态是事故的直接原因;间接原因是人的缺点;根本原因是管理失误。,直接原因:人的不安全行为 物的不安全状态,间接原因:人的缺点,事故预防理论基础,博德的因果连锁理论,根本原因:管理失误,预防控制事故 首先要在管理上下功夫,从控制间接因素入手,来控制人的不安全行为和物的不安全状态,最终防止事故的发生。,该理论的贡献:找到了控制事故发生的关键是管理。,事故预防理论基础,博德的因果连锁理论

6、,5、事故金字塔,(1) 定义 金字塔模型,又称事故金字塔。 1:29:300的比例说明了事故发生频率与伤害严重程度之间的普遍规律。,(2)模型内涵 事故结果为轻微伤害及无伤害的情况是大量的,在这些轻微伤害和无伤害事故背后,隐藏着与造成严重伤害事故相同的原因。,(4)该理论的贡献 为实施无隐患管理提供了理论基础。,(3)预防措施,事故预防理论基础,预防事故必须从防止轻微伤害和无伤害事件做起,消除的不安全因素,加强隐患整治。,本次课程主要内容 一、事故发生原因 二、事故预防,事故预防理论基础,预防 原理,通过有效的管理、技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。,四大原则: 1、偶然损

7、失 2、因果关系 3、3E 4、本质安全化,1、偶然损失,澳网女单决赛-李娜1-2不敌阿扎伦卡无缘冠军,伦敦奥运:刘翔意外摔倒退赛,2、因果关系,手表让杨达才毁了,黎巴嫩著名诗人纪伯伦曾说过 一句话:“我们走得太远了, 已经忘记我们为何出发。”,(1) Engineering工程技术 运用工程技术手段消除不安全因素。 (2) Education教育 通过教育,使职工树立安全第一的思想。 (3) Enforcement强制 借助规章制度、法规等手段约束人们的行为。,4、本质安全化,JSA智能化 安全压力机,事故预防,安全法则 1、莫非定律 4、鲶鱼效应 2、青蛙效应 5、刺猬法则 3、破窗理论

8、6、二八定律,安全法则1-墨菲定律,“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生。”,“会出错的,终将会出错”等等。,事故预防,事故预防理论基础,一、安全法则,工程师爱德华墨菲参加美国空军于 1949年进行的测定人类对加速度的承受极限实验。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。 于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。,墨菲定律给我们的启示: 容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问

9、题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。 所以,我们 在事前应该是尽可能想得周到、全面一些。,事故预防理论基础,安全启示1 警钟长鸣,安全法则2-青蛙效应,把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。,青蛙现象,青蛙现象,青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。,安全启示2 体味细微变化 预知发展

10、危险,我们的组织和社会生存的主要威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成,悄悄发生的不易察觉的变化,往往会带给我们更加严重的危害!,安全法则3-破窗理论,破窗理论,如果有人打坏了一个 建筑物的窗户玻璃, 而这扇窗户又得不到 及时的维修,别人就 可能受到某些暗示性 的纵容去打烂更多的 窗户玻璃。久而久之 ,这些破窗户就给人 造成一种无序的感觉 。结果在这种公众麻 木不仁的氛围中,犯 罪就会滋生、猖獗。,破窗理论,美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行一项试验,他找了两辆一模一样的汽车,把其中的一辆摆在帕罗阿尔托的中产阶级社区,而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那

11、一辆,他把车牌摘掉了,并且把顶棚打开。结果这辆车一天之内就给人偷走了,而放在帕罗阿尔托的那一辆,摆了一个星期也无人问津。后来,詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果呢?仅仅过了几个小时,它就不见了。 由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的“破窗理论”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。,安全启示3:发现隐患及时整改,理论认为:对于触犯企业核心价值观念的一些“小问题”,小题大做的处理是非常必要的。,贵在落实,安全法则4-鲶鱼效应,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲶鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢? 原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后,就

12、会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。,鲶鱼效应,异己分子,安全管理人员牧羊犬,班组长领头羊,安全启示4:我们不是一般员工, 我们肩负安全管理责任。,当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不是一个高效安全的集体,“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中,有“鲶鱼式”的人物,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识。,安全法则5 刺猬法则,两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们

13、离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。,刺猬法则,刺猬法则,两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。,安全启示5:作为安全管理人员,应注意与被管理者保持适当距离。,法国总统戴高乐就是一个很会运用刺猬法则的人。他有一个座右铭:“保持一定的距离”!这也深刻地影响了他和顾问、智囊和参谋们的关系。在他十多年的总统岁月

14、里,没有什么人的工作年限能超过两年以上。只有调动,才能保持一定距离,而惟有保持一定的距离,才能保证顾问和参谋的思维和决断具有新鲜感和充满朝气,也就可以杜绝年长日久的顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞弊。,管理启示,戴高乐的做法是令人深思和敬佩的。没有距离感,领导决策过分依赖秘书或某几个人,容易使智囊人员干政,进而使这些人假借领导名义,谋一己之私利,最后拉领导干部下水,后果是很危险的。两相比较,还是保持一定距离好。 “面对纷繁的物质利益,要做到君子之交淡如水,官商交往要有道,相敬如宾,而不要勾肩搭背、不分彼此,要划出公私分明的界限。” ,习近平总书记在参加全国人大 江苏代表团审议时强调指出:

15、,安全法则6-二八定律,19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。 社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。,20%的人成功-80%的人不成功 20%的人用脖子以上赚钱-80%的人脖子以下赚钱 20%的人正面思考-80%的人负面思考 20%的人买时间-80%的人卖时间 20%的人找一个好员工-80%的人找一份好工作 20%的人支配别人-80%的人受人支配 20%的人做事业-80%的人做事情 20%的人重视经验-80%的人重视学历 20%的人认为行动才有结果-80%的人认为知识就是力量 20%的人我要怎么做才有钱-80%的人我要有钱会怎么做 20%的人爱投资-80%的人爱购物 20%的人有目标-80%的人爱瞎想

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