瞎忙和高效

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1、瞎忙和高效的区别,时间都去哪了,人和人的差距为什么这么大？而且这种差距，并不是家庭背景、权利财富或天赋带来的，仅仅是我们对时间的掌控。 很多人错把忙碌当高效，对此深有感触。把我得看法分享给大家，看看什么是瞎忙、什么是高效。,疲于奔命 VS 善于规划,瞎忙族是没有目标和方向的忙碌，整天被外部力量推着赶着，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。,高效人士的一个共同特点，就是对自己的人生有清晰的规划，永远知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。,VS,时间都安排得很满,他们的忙碌是充实，而不是庸碌,杂乱无序 VS 要事优先,瞎忙族的眼里，所有的工作都是差不多的。 什

2、么时候做什么事，完全随机无序。 对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，一天下来，真正完成的事一件也没有,高效人士非常注重计划和优先级排序，每天把状态最佳的时间段安排给最重要的三件事。 遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。,VS,埋头干活 VS 抬头看路,瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。 但是经常干到一半，发现方向错了！ 一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费公司资源。,而高效人士不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。 行动之前，花必要的时间想清楚问题的本质是什么，怎么做最合理，有没有

3、更优的方案？ 低效率和无用功是他们极力避免的。,VS,来者不拒 VS 敢于说不,很多瞎忙族都是老好人，不懂得（或者不敢）拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。 结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。 别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。,高效人士并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白份内工作都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。,条件不允许的时候懂得合情合理地拒绝别人,VS,以忙为荣 VS 结果导向,瞎忙族的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。,而高效人士从来不觉得忙碌有什么值得吹嘘的，永远只用结果来证

4、明自己。 轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标！,VS,撒胡椒面 VS 懂得取舍,瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得一般般，然后总是抱怨时间不够用。,而高效人士懂得取舍的艺术，明白一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。 他们会果断地舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。,VS,多任务处理 VS 专注再专注,瞎忙族经常高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。 但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。,高效人士相信专注的力量，一次只求做好一件事。 遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一

5、个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。,VS,总在焦虑 VS 拥抱变化,瞎忙族经常处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。 任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。,高效人士明白，世界上唯一不变的就是变化。 变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。 所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态,VS,大家一起忙 VS 大家一起高效,瞎忙族不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。 这种人当了领导，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不

6、关心。有这样的领导，是员工的灾难。,而崇尚高效的领导，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。 在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。 只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的福气。,VS,众口难调 VS 快速行动,缺乏决断力是瞎忙族的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。 为了让所有人满意，过于广泛地（甚至是毫无必要地）征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。,而高效人士明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。 他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来！用行动赢得成功和梦想。,VS,谢谢观赏,