赢在中层经典实用有价值的培训课件之三十:赢在新中层

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1、,赢在中层 (二),素养决定习惯,习惯决定成败。如果你已决定打开“改变之门”,希望循序渐进地实现实质性的自我超越,成为真正的高效新中层,那么就说服自己从抛弃职业恶习开始吧!,新中层的职业素养 习惯就是决定性因素,* 中层管理者的六大内伤 * 新中层必备的六大职业素养 * 新中层应具备的能力 * 建立积极的职业态度 * 新中层“三忌” * 新中层“三问” * 警惕“职业倦怠综合症”,本章重点,中层管理者的六大内伤,中层管理者的六大内伤: 【 事必躬亲,不会激励与授权下属。 【 没有主见,成为上层领导的传声筒】 【 自大,随欲而行,言谈举止、 情绪表现太过随意。 【 心胸狭窄,推过揽功,疑心过重,

2、 忌反面意见。 【 不会正确开展异性管理与上级管理。 【 不顾企业利益,只顾部门利益 与为人处事。,中层管理者 外在的能力不足 源于思维的 “内伤“,新中层必备的六大职业素养,新中层必备的职业素养: * 没有规矩不成方圆 * 关注细节 * 正确的,坚持;错误的,反对 * 以身作则,说到做到 * 自动自发,全力以赴 * 务实并且积极的态度,乾坤以有亲可久, 君子以厚德载物,新中层应具备的能力,应具备:超人的智商(IQ)、情商(EQ)和胆商(AQ). 智商:即日常工作中有过人的智慧,要有很强的逻辑推理能力,合理的知识结构,敏锐的反映能力。 情商:又称逆境伤,指人在面对恐惧、焦虑、痛苦、困难、挫败的

3、时候,表现出来的张力。当面对他人,面对不愉快的时候,你能不能让自己心平气和,在碰到很多困难的时候,你能不能迎难而上、知难而进,做一个勇敢的攀登者。 胆商:是一个人胆量、胆识、胆略的度量,胆商高的人有胆识和决策的魄力,敢于承担风险与失败的压力,能够以最快的速度应对环境的变化。没有超人的胆商,就没有超人的事业。,新中层应具备的基本技能,*角色认知能力 *目标管理能力 *时间管理能力 * 压力管理能力 *沟通能力,新中层应具备的基本技能,*授权能力 *激励能力 *影响力 *培养他人能力 *创新能力,新中层应具备的基本技能,*学习能力 * 协作能力 *执行力 * 团队管理能力 *绩效管理能力,*我的工

4、作就是:一手拿着水罐,一手拿着化学肥料,让 所有的事情都变得枝繁叶茂。 韦尔奇,建立积极的职业态度,正面积极的态度,是完全投入工作,甚至牺牲私人宝贵的时间去争取获得工作的成就,提升生产力,为公司赚取更高的利润,满足自我实现的需要。 一,建立积极的外表形象:塑造一个可信任的、有竞争力、积极向上、有时代感的现象,从外表来振奋自己的精神现象,在内心训练积极的态度,内外结合,这样你在团队中能获得公众信任。 二,改善积极的办公环境:办公环境清洁、规范统一是无形力量。 三,掉个头,你就是最棒的:面对比较消极、悲观、问题、压力、失败等,如何把消极的改变成积极的,把选择当成放弃,做到退一步等于进一步的思维,打

5、破常规,勇于掉个头思维。 四,运用“共赢”的职业思维:双赢思维是职业原则,具有双赢思维的人,也就懂得利人利己的人,把生活和工作看作是合作的舞台,而不是角斗场,志于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;并且人人都能共享。,职业精神中最关键的是积极的态度,新中层“三忌”,“三忌” 一忌:差不多,过得去,慢慢来 二忌:算了,下次注意 三忌:不过,我以为,没有任何借口, 就会产生完美。,新中层“三问”,“三问” 一问:“你说怎么办” 二问:“差距在哪里?” 三问:“为什么?”,如果能真正了解真相, 你就可以选择 上天堂, 还是下地狱。,案例,日本

6、狩野博士的“深耕法”,为什么,为什么,为什么,为什么,为什么,由此可见, 只要多问几个“为什么” 才能使一些问题的 真相很快浮出水面, 才能有效地从本质上 去解决问题, 而不是在表面上 去解决问题。,警惕“职业倦怠综合症”,“职业倦怠症”员工表现如迟到、早退、假多,逆反心理、牢骚抱怨,散布消极言论,敷衍了事、无所事事、漠不关心、没有热情等同时经理人心理、情绪倦怠表现为: 1】工作没有挑战性 2】工作有了盲点 3】看不到希望与前途 4】得不到激励与肯定 5】问题持续无法改善 6】受领导者风格影响较大 7】工作压力较大 8】身心疲乏,健康经常出现问题 9】家庭、情感问题严重 10】人际关系处理不好

7、,为什么会产生”职业倦怠综合症”,“钱多、事少、离家近”是每个中层的梦想,很多人工作目的不再只是为了维持自己或家人生计,而是满足其他的需求,也就是马斯洛(MasLow)的需求层次: 1】填饱肚子生理 的需求 2】生活安定感安全的需求 3】友谊、人际关系、团体归属社会需求 4】有自主性、受到尊重自尊的需求 5】发挥才能、得到肯定、有成就感自我实现的需求,对抗职业倦怠综合症的方法,保持新鲜、创造惊奇;努力想办法为自己创造“陌生”和“惊奇”,让自己好奇、兴奋、新鲜的心态永远存在。 学会拒绝,不喜欢,say NO!:如果工作状态成为职业倦怠症的最大诱因,那么学会拒绝它,找一个喜欢的起点。 梦想少一点,计划多一点:俗话说,知足常乐。知足不是“不思进取”,因为“厌职症”很大原因是目标太高、梦想太大,而能力却有限。循序渐进是改变不称心工作的最好方法。 寻找工作外的成功:把自己的爱好和业余活动像工作一样对待。 音乐疗法 劳逸结合,适当增加运动 善待生活压力,激发与不断延续“内动力”是克服“职业倦怠症”之根本,新中层如何铸造高效的执行力 打造企业竞争力的关键,本章重点,。新中层高效执行力的六大关键 。建立赢的执行力文化与精神积极就是力量,

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