技术工程部2012年工作思路222

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1、,2011.12,技术工程部,技术工程部2011年工作总结暨2012年工作思路,严格管理 提高质量 动态管控 降低成本,第一部分 2011年技术工作总结,参与机关一幼项目的前期工作,完成关于机关小车队、机关一幼地块、车城宾馆原址上建设星级宾馆(酒店)和酒店式公寓的可行性分析报告; 参与完成20厂搬迁项目可行性分析报告; 参与太极湖项目的前期技术服务; 参加武汉东风阳光城四期紫竹苑景观图纸图、青荷苑施工图审核; 参加十堰阳光城四期规划设计方案评审;参加机关一幼项目规划设计方案评审等。,一. 技术服务及质量管理,房地产开发,(1)可行性研究与规划设计,十堰开发项目现场施工技术服务156次; 参加十

2、堰东风阳光城三期1#、2#、3#楼施工例会及施工检查;参加红卫建设大道还建楼项目施工例会及施工检查;参加43厂虹景阳光大厦项目施工例会及施工检查。,第一部分 2011年技术工作总结,质量后评估与质量缺陷统计 向十堰分公司、武汉分公司下发通知,组织开展房地产开发项目质量、成本后评估及质量缺陷统计工作; 编写十堰阳光城二期、武康铁路还建项目工程质量后评估报告。,(3) 质量后评估与质量缺陷统计,(2) 施工技术服务与检查,物业大修专项现场勘查审核项目,方案审核856项; 4000万专项项目第一批施工验收109项;4000万项目第二批立项现场勘查217项;4000万专项维修资金第四批项目立项现场勘查

3、98项; 参加物业维修资金、专项资金项目现场勘查、验收204项; 协助物业公司制定物业维修收费标准。,第一部分 2011年技术工作总结,2. 物业服务,组织参与机关辖区动能系统改造工作; 参加天成公司砖厂改造项目竣工验收; 组织参与光明小区14#楼2单元加固工程图纸会审及方案审核工作;完成光明小区14#楼2单元加固技术组织协调工作和部分工程验收; 参与行政事务处经营性房屋用能核查工作; 参加机关站房改造水泵采购招标及合同签订洽谈工作; 参加行政事务处古台经营房石棉瓦屋顶改造现场查看; 参加机关201等高层水箱改造工作; 武汉会所集中空调设计方案审核及开发项目施工技术服务。,第一部分 2011年

4、技术工作总结,3. 其他,编制完成公司房地产开发项目技术管理办法; 编制完成公司房屋设备(设施)管理办法; 编制公司技术人才规划; 组织学习东风汽车房地产有限公司开发项目质量管理办法(试行),并在武汉、十堰两地举行宣讲活动; 组织十堰、武汉开发板块工程技术与工程管理人员业务对口交流,以及十堰阳光城物业与武汉物业公司经验交流; 组织开展公司2011年技术攻关立项工作; 组织开展公司2011年科技活动周系列活动; 组织完成公司2011年公司“质量月”活动,检查十堰阳光城、虹景阳光大厦、物业专项资金大修、机关动能改造项目改造情况。,第一部分 2011年技术工作总结,二. 管理制度建设及管理活动,(1

5、) 预决算管理(截至12月5日) 审批预算852项,送审金额6567.53万元,审批金额6200.45万元; 审核决算411 项,送审金额2360.42万元,审批金额2115.87万元。 (2) 成本指标管理 审核23厂7#成本指标完全情况; 审核43厂虹景大厦成本测算数据。组织公司成本委员会成员讨论、确定虹景阳光大厦成本核算指标;完成43厂虹景大厦基坑抗滑桩成本审核工作; 组织召开十堰东风阳光城三期1#、2#、3#楼成本指标确定会。,第一部分 2011年技术工作总结,三. 工程成本管理,“十堰东风阳光城”三期土石方工程包干价调整; 参加东风阳光城二期车位销售讨论会; 光明小区14#楼加固预算

6、审核及提出修改意见; 参加机关站房改造水泵采购招标及合同签订洽谈工作; 参加59厂9#、10#厕所治漏、上下水改造项目招标及武汉分公司设备采购招标; 专项资金动能改造项目阀门及分集水器询价工作; 车城宾馆还建项目方案成本预算;测算车城宾馆改建工程直接费用; 安全隐患项目现场勘查36项,并整理情况说明,提出初步处理意见及成本估算; 参加十堰阳光城电梯、机关动能改造项目水箱招标; 参加机关单身楼改造项目招标工作; 对编制4000万项目动能改造部分竣工资料工作进行指导; 编制40厂18#楼维修新增项目预算。,第一部分 2011年技术工作总结,(3) 招投标及其他成本管理,配合人力资源部组织房地产高层项目工程管理培训; 配合人力资源部开展2011年度工程技术职称考试培训及答辩工作; 参加公司2011年方针管理活动计划书编制; 参加公司KPI绩效考评及方针诊断工作; 督促十堰分公司、武汉分公司完成技术、质量、成本月报表; 督促十堰分公司、武汉分公司完成工程项目质量缺陷统计月报表; 完成薪酬优化工作岗位编写工作,配合人力资源部进行公司薪酬优化工作; 参加公司开发项目安全检查; 完成本部门的内部培训学习。,第一部分 2011年技术工作总结,四. 基础管理,一. 房地产工程技术管理思想,第二部分 2012年技术工作思路,

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