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1、【石油大学】成本与效益-在线考试试卷总分:100 得分:100第1题,1.（5.0分）目前我国企业成本管理主要局限于A、产品设计阶段B、产品生产阶段C、产品销售阶段D、产品存储阶段正确答案:B第2题,2.（5.0分）某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为80万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动那么可以算出利润为A、20万元B、50万元C、100万元D、0万元正确答案:B第3题,3.（5.0分）某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为8
2、0万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动那么可以算出经济增加值为A、20万元B、50万元C、100万元D、0万元正确答案:D第4题,4.（5.0分）某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为80万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动那么可以算出现金净流量为A、20万元B、50万元C、100万元D、0万元正确答案:A第5题,5.（5.0分）假设今天你听课的实际费用为1000元，但是你可以选择不来听课，而是去加班，加班费是500元，则你来听课
3、的机会成本是A、0元B、500元C、1000元D、1500元正确答案:B第6题,6.（5.0分）下面哪些属于成本改善A、节约能耗B、实施生产系统C、防止事故D、以招标方式采购原材料正确答案:B第7题,7.（5.0分）下面属于价值链辅助活动的是A、技术开发B、人力资源管理C、采购D、市场销售正确答案:A|B|C第8题,8.（5.0分）下面是关于成本挖掘的价值链分析方法的优点的是A、有效避免低成本陷阱B、容易观察成本效益状况C、有利于战略的执行与贯彻D、管理目标的明确与一致正确答案:A|B|C|D第9题,9.（5.0分）下面关于作业成本管理说法正确的是A、以价值链为核心B、以作业为基点C、关键是正
4、确找出成本动因与资源动因D、按照产品消耗作业，作业消耗资源的思路正确答案:A|B|C|D第10题,10.（5.0分）下面属于增值作业的是A、产品的设计B、产品的加工制造C、存货的储存，维护，分类，整理D、产品的包装以及营销等方面的作业正确答案:A|B|D第11题,11.（5.0分）下面属于不增值作业的是A、存货的储存，维护，分类，整理B、产品的包装以及营销等方面的作业C、因质量不符合要求需要进行的加工，改造D、产品的加工制造正确答案:A|C第12题,12.（5.0分）推动企业降低成本的主要驱动力是A、技术进步B、挖潜节约C、管理创新D、开源节流正确答案:A|C第13题,13.（5.0分）下面哪
5、些属于成本维持A、节约能耗B、实施生产系统C、防止事故D、以招标方式采购原材料正确答案:A|C|D第14题,14.（5.0分）降低成本的两种方式是A、成本节省B、成本维持C、成本避免D、成本改善正确答案:A|C第15题,15.（5.0分）美国大型企业通常把责任中心划分为哪几个中心A、投资中心B、销售中心C、成本中心D、利润中心正确答案:A|B|C|D第16题,16.（5.0分）下面哪些是企业基本竞争战略A、成本领先战略B、技术领先战略C、差异化战略D、集中战略正确答案:A|C|D第17题,17.（5.0分）下面哪些企业实施的是成本领先战略A、国美电器B、格兰仕微波炉C、肯德基D、麦当劳正确答案
6、:A|B第18题,18.（5.0分）下面关于企业竞争战略的集中战略的描述准确的是A、是专注于某一特定目标领域，排除市场同业战略B、专攻有别于同业的狭窄目标领域C、自身具有占领市场取得高于同业平均利润的作用D、是成本领先战略与差异化战略在特定领域的加强正确答案:A|B|D第19题,19.（5.0分）下面关于企业不同时期战略重点描述正确的是A、初创期企业：资本投资与技术创新B、发展期企业：市场开发与销售量，成本控制C、成熟期企业：成本控制D、衰退期（转型期）企业：现金流量正确答案:A|B|C|D第20题,20.（5.0分）下面属于价值链基本活动的是A、内部后勤B、外部后勤C、生产经营D、人力资源管理正确答案:A|B|C
