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1、 工程师团体任务总结2016年是工经院使命最为沉重的一年，重要完成了国铁和地铁几项方案竞选，连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联结线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘探、计划使命，北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘探、计划使命，太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等计划咨询，以及兰渝线施工图考核等事情，现将本人一年来工程师个人工作总结如下：一、项目技能办理国铁项目今年度本人重要卖力核定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联结线等国铁项目标初测、定测施概观察陈诉、预估算、可研估算、开端计划概算和施工构造计划等，事情中可以大概联合项目详细特点和业
2、重要求，确定概预算体例和施工构造计划原则，可以大概发明影响投资和工期的关键因素，注意投资阐发和施工构造方案比力，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上办理了投资不敷的题目，经核定的施工构造方案均顺遂通过上级部分检察。帮忙院长构造主管项目标各项生产使命，根据团体公司技能办理要求，经心构造、超前筹谋、提前决议计划，定期、高质量完成了各项生产使命。地铁项目除国铁项目外，本人尚卖力了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目标工程操持、概预算检察事情，共同修建与地铁计划院圆满完成各项使命。计划咨询和施工图考核今年度本人到场了兰渝线、南广客专、云贵线计划咨询事情，卖力概预算和施工
3、构造计划检察，可以大概客观公平、究竟求是发明题目、提出咨询意见，咨询深度满意设置装备部署单元要求，起到了咨询单元应有的作用。团体公司作为铁道部施工图考核试点单元，卖力兰渝线二院范畴的施工图考核，本人可以大概深入领会该项目对我院的重要性，亲身继承项目专册，积极共同我院咨询公司开展事情，深入现场举行大临工程和质料提供计划核查，得到了铁道部工管中央向导的赞赏。二、招投标和投资咨询应设置装备部署单元要求，卖力完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目标工程量清单、标段概算和甲供物资设置装备部署清单体例事情，事情中树立精良的办事意识，积极事情、自动共同，确切为设置装备部署单元办理了招投标方面的技
4、能题目。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改革工程、大连铁路集装箱中央站等项目概算清算投资咨询事情中，积极共同设置装备部署单元梳理投资，本着究竟求是、有理有据精力开展事情，办理了设置装备部署单元工程投资题目，同时为工经院创造了精良的经济效益。三、整章建制相应团体公司2016年头三会有关“久远生长和科学生长”的精力要求，订定了一系列规章制度：思量到团体公司后续清概项目较多，而工经院在清算概算方面缺乏肯定履历，订定公布工经院清算概算事情办理措施，以引导概算清算事情，进步清算概算文件质量。根据团体总工程师例会精力，订定公布工经院勘探计划质量考核计费措施和工经院勘探资料、计划文件质量赏罚划定，对我院项目专
5、册举行考核，考核效果与绩效奖金和项目专册任用挂钩，加大赏罚力度。联合工经专业事情特点，订定公布工经专业计划、复核试行措施，进一步范例签订用笔颜色，明白计划、复核和考核者的责任，提出计划、复核的要点和关键关键。联合工经专业事情特点，订定公布工经专业计划、复核试行措施，进一步范例签订用笔颜色，明白计划、复核和考核者的责任，提出计划、复核的要点和关键关键。为美满分派制度，促进鼓励机制，进步生产服从，放大生产本领，联合工经院的现实环境，订定出台了以“业绩和本领”为重要参考指标的工经院奖金分派措施和相应的铁路项目事情产值定额。四、业务设置装备部署为进步团体公司站后概算体例质量和事情服从，构成了站后工程概算体例同一划定和衡宇和雨棚工程增补概算指标业务设置装备部署体例小组。为提髙工经专业投资控制程度，构成了铁路计划概预算体例同一划定业务设置装备部署体例小组。五、谋划创收在技能办理历程中，以精良的技能办事为焦点、指令性铁路项目为依托、“投资咨询、标段概算体例、清算概算体例”三项经业务务为中央，共同院长举行了谋划事情和谋划铺垫事情，条约已签订春节前能付款有6项约266万元，协议已经签订待签的适用有4项约170万元，事情已经完成待会商条约约2项约180万元。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
