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1、东大19春学期绩效管理在线作业1试卷总分:100 得分:100作业试题1、考评信息的反馈可以分为（ ）个阶段。A、1B、2C、3D、4试题分析答案:D作业试题2、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用 ( ) （1）系统分析法 （2）座谈会 （3）问卷调查法 （4）查看工作记录法 （5）总体评价法A、（1）（2）（3）（4）（5）B、（1）（2）（4）（5）C、（2）（3）（4）（5）D、（1）（3）（4）（5）试题分析答案:C作业试题3、360度测评的目的是（ ）A、发奖金B、员工职业发展C、产品进质量的提高D、生产工艺的改进试题分析答案:B作业试题4、6.在考评中是指，这个部
2、门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫（），刻意把他的分给拉下来。A、晕轮效应B、盲点C、从众心理D、近期行为偏见试题分析答案:C作业试题5、公平理论最初是由美国心理学家（）提出来A、弗洛姆B、亚当斯C、斯金纳D、麦克来兰试题分析答案:B作业试题6、（）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志A、戴明的PDCA循环概念的提出B、数理统计方法的运用C、朱兰三部曲的发表D、全面质量管理理论的提出试题分析答案:B作业试题7、目标管理
3、的基础是A、目标B、管理C、计划D、决策试题分析答案:A作业试题8、决策理论，其代表人物是美国经济学家A、泰勒B、埃默森C、李维特D、西蒙试题分析答案:D第9题,薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是（ ）A、组织本身的不平等性B、个人能力的高低C、组织以低估了的绩效给员工发放报酬，个体却以高估了的绩效评价所得报酬。D、无法查明试题分析答案:C第10题,在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比如到公司工作3年的就是比工作1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（）误区。A、晕轮效应B、盲点C、从众心理D、个人偏见定势试题分析答案:D第11题,公共
4、部门的政治 经济 文化等环境因素会影响绩效计划的执行。A、错误B、正确试题分析答案:B第12题,部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。A、错误B、正确试题分析答案:A第13题,计划是组织中各级领导的职责之一A、错误B、正确试题分析答案:A第14题,绩效管理评估的属性包括主体和方法。A、错误B、正确试题分析答案:A第15题,PDCA循环转动不是自发的，而是靠组织推动的，是各方面工作努力的结果A、错误B、正确试题分析答案:B第16题,绩效计划的重点是领导的参与和承诺A、错误B、正确试题分析答案:A第17题,绩效反馈面谈是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。A、错误B、正确试题分析答案:B第18题,层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、品德四大指标A、错误B、正确试题分析答案:A第19题,矩阵图的目的是找关系：在两群要素之间，考察各成对因素之间是否有关联或关联程度如何。A、错误B、正确试题分析答案:B第20题,绩效管理评估属性包括主体 方法 标准 程序A、错误B、正确试题分析答案:B
