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1、精英教育光环不再 MBA 今后出路如何2013 年 03 月 21 日 08:57 中国信息网我要评论(8)字号：T|T1991 年，教育部(微博)批准清华、复旦、人大等 9 所高校试行招收 MBA 研究生，首批招生只有 84 人; 而到了 20 年后的 2011 年，开展 MBA 专业学位培养的招生院校已达 236 所，毕业生规模超过 20 万。从最初行业领军人物的“精英教育” ，到如今的小企业主遍地的“普及培训” ，三个小老板的 MBA 之旅，折射出 20 年间 MBA 教育从“神化”到“异化”的变局。这两天，在济南开着一家会计事务所的刘伟，像挑白菜一样在 3 张 MBA 研修班录取通知书
2、间犹豫;刚刚从一所三流大学 MBA 培训班结业的酒店老板王 强，正盘算着如何代理一个MBA 项目作为自己的新业务;而在中美两国分别进修过 MBA 的工程公司老板马勇，则感慨如今 MBA 的不靠谱。1991 年，教育部批准清华、复旦、人大等 9 所高校试行招收 MBA 研究生，首批招生只有84 人 ;而到了 20 年后的 2011 年，开展 MBA 专业学位培养的招生院校已达 236 所，毕业生规模超过 20 万。从最初行业领军人物的“精英教育” ，到如今的小企业主遍地的“普及培训” ，三个小老板的 MBA 之旅，折射出 20 年间 MBA 教育从“神化”到“异化”的变局。全日制研修班总裁营 M
3、BA 产品丰富在经营一家会计师事务所 4 年后，进入不惑之年的刘伟开始感到身心俱疲。 “打拼了这几年，本想淡出一线业务，安稳做个股东，结果反倒更忙了。 ”刘伟说。如今，刘伟手下的员工已经增加到 30 多人，每年的业务往来也有近千万，但是规模增长带来的管理困难，以及今年经济景气状况的明显滑落，让刘伟不得不像创业之初时一样，白天亲力亲为处理行政事务，晚上还要四处应酬笼络客户。“我已经不是小年轻了，像现在这样熬下去，我这身体真撑不了几年。而且，这也不是我创业的目的和想要的生活。 ”感到疲惫和迷茫的刘伟，萌生了“知识改变命运”的念头。事实上，就在刘伟想要“充电”之前，德州的“思八达”培训公司已经不知疲
4、倦地通过短信、电话“骚扰”了他数月之久，但刘伟还是觉得读一个 MBA 的学历教育更靠谱。不过，当刘伟真的开始关注 MBA 时，他发现这个市场竟然和“思八达”鼓吹的“本源” 、“三弦”等不知所以然的概念一样玄妙。“我们的 MBA 教育有全日制和研修班两种。 ”8 月 10 日，省内一家重点院校的 MBA 教育中心工作人员向记者介绍， “全日制 MBA 需要经过全国统 一的联考和本校的复试，结业时拿正规学位证书，但是难度比较大;如果你是企业的管理者或者管理经验丰富，可以读个研修班，这个报考条件比较宽松。 ”事实上，针对不同层次的需求者，进入中国 20 年的 MBA 教育，已经衍生出一整套名目繁多、
5、规格各异的“菜单” 。7 月底，北大光华将 2012 年度的 MBA 学费上调了 4 万元，达到 20.8 万元;清华经管学院MBA 也涨价 6 万至 18.8 万，随后，人大、中央财大、厦大等也争相提高学费标准，这些录取严格、教学广有口碑的名校，是 MBA“菜单”中的“鱼翅” “海参” 。而在这些“硬菜”之外，MBA 盛筵中，还有一些“家常菜” ，比如不需要全国联考成绩的EMBA 以及中外合办的 MBA 合作班，或者对联考成绩要求较低的 MBA 研修班，其价格大多在 5 万到 10 万之间。另外，就是一些打着 MBA 旗号的“总裁班” 、 “俱乐部”和“特训营”等，不仅不需要考试选拔，连学历
6、、工作经历也不作过多要求，这些占据着 MBA 市场中的最底层。“真没想到，选个 MBA 比陪媳妇逛商店买衣服还麻烦” ，刘伟指着办公桌上一大叠招生简章说， “我这个年纪肯定不会去复习参加联考了，只能选择在 职班或者研修班了。不过除了价格不能太高外，教学的质量以及学员的组成，我都要综合考虑。毕竟，除了要学习实战管理技能、开拓思路和眼界外，我也希望能通 过上课，扩展一下人脉，寻找点新的业务机会。 ”追明星同学会找业务 MBA 班成堂会就在刘伟顶着盛夏炎阳，在各类 MBA 机构中左挑右选时，省城东部一家酒店的总经理办公室里，王强正喜滋滋地把 MBA 结业证用镜框装好，挂在摆放着金黄色貔貅的几案上方。
7、而坐椅前的办公桌上，则是一张 MBA 开学典礼上，王强与某“明星”经济学家的合影。聊起刚刚结束的 MBA 学习经历，王强的回忆可以用“活色生香”来形容。2009 年秋，在花费了 3.8 万元后，王强成为一所西部地区高校在山东招 收的 MBA 在职学员， “我们这个班有 70 多个学员，我一看点名册，做广告的、干外贸的、开小工厂的、当会计师的，一水儿的都是小老板，有个大企业的中层就 算是好的了。 ”在一年半的学习时间里，最让王强难忘的是开学典礼：“学校包了个 4 星级酒店最大的会议厅，还请来了现在特红的一个明星经济学家给我们上第一堂课。典礼前大家一起吃了顿饭，还请了一群演员，连唱歌带说相声的，跟
8、堂会似的。 ”让王强意想不到的是，尽管自己只开着个不大不小的酒店，但是因为报名早，又和招生代理的学校合作方混得熟络，居然有幸成为那一期的班长，并在开学典礼上，第一个和出场费高达 10 万元的“明星”经济学家合影留念。而说起上课的情形，王强只是轻描淡写：“还不就是那样，老师在上面讲，我们在下面听，偶尔讨论个案例啥的。70 多个同学有的不来，或者来了就是打电话、发短信、聊天。 ”王强急迫想告诉记者的，是课堂之外的事情， “课余时学校还组织了一些活动，主要就是为了联络感情。正好我是班长，又是做餐饮的，就把联谊啊、聚 会啊，都安排到我这儿，一来二去就和好多同学成了朋友，大家经常来捧场。后来我算了算，光
9、这一年多从聚会上挣的钱，就够我学费的了。 ”对于这次 MBA 之旅，王强感觉像加入了一场盛大的社交游戏， “考试、答辩啥的就是走个过场，连老师也说，那个结业证是次要的，主要是给我们创造个交流的平台，扩大一下社交圈子。不过，用 MBA 教我的方法分析 MBA，这个产业还是真赚钱。 ”王强盘算着，今后能否找机会代理一个大学的 MBA 培训， “反正来上 MBA 的，要么是混个证书学历，今后好升官提拔;要么是为了多认识些人，扩展 自己的业务，不愁没市场。而且只需要每个月找个酒店包一个会议厅，师资都是学校的。招生环节，学校会按人头给提成，一期结束还有分成，比我做餐饮还赚钱 呢。 ”从捞“大鱼”到养“虾
10、米” MBA 今后怎么办?不同于刘伟、王强，与几个合伙人共同经营一家工程建设公司的马勇，可是有中美两张MBA 学历的管理“达人” 。还在某家大型国企任中层时，马勇考取了省内一所大学的 MBA， “当时只是为了那个学历，提高点竞争力;等自己跳出来想自己创业了，才觉得应该好好读个 MBA。 ”2009 年，马勇远赴美国读了一所商学院的 MBA， “感觉中美 MBA 教授的知识点都差不多，但是美国人的教学方式特别适合真正做企业的管理者。 ”马勇告诉记者， “开学第一堂课，老师给我们每人一张纸，让我们叠纸飞机，不能和其他人一样，还要比谁的飞机飞得远，一下子就让我感到商战的残酷了。 ”之后的学习里，美国
11、的商学院老师将学生们分成不同研究内容的行动学习小组，通过沙盘推演、现实操作等方式，促进马勇在自发的行动中学习专业知识，掌握商业技能，塑造心智模式。“和国内的 MBA 教育相比，感觉美国的老师特别接地气，非常注重从实战出发;而且美国的 MBA 学生，敢于把讲得不好的老师轰下讲台，因为他们付了昂贵的学费，就是要从老师那里解渴的。 ”马勇眼里中外 MBA 教学之间的差距，仅仅是中国 MBA20 年历程中的一个小小的缩影，尽管已有 20 余万毕业生之多，但在中国拥有一张 MBA 学 历，并不等同于高薪和高管。一个广为人知的例子，1999 年，在获得高盛的 500 万美元融资后，急欲扩大阿里巴巴营业规模
12、的马云，一口气雇了几十位中外 MBA，但接下来的几年，其中 95%都因为缺乏实际管理技巧被马云解聘。在 7 月 9 日举行的“中国 MBA20 年高层论坛”上，厦门大学管理学院副院长戴亦一感慨，“2002 年的时候，打个广告、办个论坛，就能招满一个 班，还都是董事长、总裁一级的大鱼。现在 MBA 的学员，公司越来越小、职位越来越低、年龄越来越年轻。我们要思考，针对这种状况怎么培养 MBA?”而北京大学民营经济研究所、企业家研究中心主任王育琨则认为，在经历了 20 年的本土化发展后，MBA 在中国应该从西方的现代先进理念回归本土需 求。 “MBA 作为一种教育工具和产品，要抓住中国企业和企业家根上的需求，不能只讲一些理论，还必须打通理论跟实际，要接地气，MBA 应该是一种非常 积极的超越自我、追求卓越的人生态度。 ”(中国 MBA 信息网整理报道)
