【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案

上传人:豆浆 文档编号:863758 上传时间:2017-05-19 格式:DOC 页数:3 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案_第1页
第1页 / 共3页
【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案_第2页
第2页 / 共3页
【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精选】技术型管理者如何制定计划试题及答案(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!单选题正确1.事物的产生都要经过两次创造,第一次是愿景的创造,第二次则是:B A 理想的创造 B 实践的创造 C 能量的创造 D 形式的创造正确2.通常来说,企业的年度策略目标分为两组,分别是成果目标和:A A 管理目标 B 成本目标 C 绩效目标 D 产能目标正确3.为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:C A 追求细节完美 B 主要关注过程 C 学会抓大放小 D 解决所有问题正确4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种,其中不包括:D A 时间资源 B 信息资源 C 环境资源 D 人力资源正确5.

2、下列选项中有一项不属于企业的软环境资源,它是:A A 生产设备 B 国家政策 C 公司政策 D 部门支持正确6.下列选项中,对于企业目标一致性描述错误的是:B A 所有目标都是上下衔接的体系 B 所有目标都处于同一层级上 C 所有目标都有向上或向下的指向性 D 有统一完善的命令系统正确7.下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:C A 量化描述 B 精细管理 C “倒算账 ”的计算方式 D 管控中间环节正确8.管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:A A 自上而下压任务 B 做好目标的衔接 C 进行深度讨论 D 取得下属的承诺正确9.企业在设定目标时,应

3、当把握“KISS”原则,它的意思是: B A 宏伟远大 B 简单明确 C 详细全面 D 服务社会正确10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是:A A 团结协作 B 详尽实际 C 过程追踪 D 明确责任正确11.对于某个计划目标,可以从三个维度进行分解,下面选项中不属于这三个维度的是:C A 层级分解 B 功能分解 C 空间分解 D 时间分解正确12.运用 SWOT 方法确立目标时, “S”(企业内部优势) 与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订( D)战略。 A 经营 B 扩展 C 管理 D 创新判断题正确13.在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。此种说法:B A 正确 B 错误正确14.企业制订目标要关注前提性,指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法:B A 正确 B 错误正确15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法:B A 正确 B 错误

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号