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1、XX股份有限责任公司安字20XX第001号兼职安全员管理考核办法1、 目的为完善公司安全管理体系，全面发挥各级安全管理人员作用，调动安全员的工作积极性，落实安全生产职责，提升管理能力，特制定本管理程序。2、 适用范围本办法适用于公司范围内全部兼职安全员。3、 管理职责3.1 安全工程师负责兼职安全员的日常管理、考核；3.2各部门负责人负责兼职安全员的推荐；3.3 人事行政部及财务部负责津贴发放。4、任职资格4.1兼职安全员4.1.1 来公司一年以上工作经验，高中以上学历；4.1.2 安全管理培训合格；4.1.3 热爱安全管理本职工作，有较强的责任心；4.1.4 熟悉本工序岗位特点，了解并掌握责
2、任区域内安全操作规程及相关规定，具有较强的执行能力。5、安全员聘任程序5.1 部门兼职安全员由部门领导推荐，安全工程师对人选进行资格审查，合格及聘任。6、兼职安全员岗位职责6.1兼职安全员职责6.1.1协助本生产区域安全生产第一责任人落实各项安全职责，在单位安全工程师指导下负责本区域的安全管理工作；6.1.2组织实施安全管理规章制度，参与安全操作规程和安全措施计划的制定；6.1.3负责对本区域的机械、电器（气）、动力、仪表等设备设施的维护保养工作进行监督；6.1.4组织对其管辖区域安全设施、消防设施进行定期检查，对发生的不安全因素、险情及时处理、上报，对发生的事故积极参加处理；6.1.5组织开
3、展岗位安全教育工作，安全例会，总结本生产区域安全工作，做好安全报告工作；6.1.6积极配合公司开展日常安全检查，对查出的问题要按时监督完成隐患整改工作；6.1.7负责各类资料的统计、上报和建档工作；6.1.8落实特种作业管理，作业现场监督到位。7、考核7.1 各部门兼职安全员的考评，由安全工程师门分别负责；7.2 考评工作依据兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行；7.3 考评结果只与安全员的岗位津贴挂钩，不影响其月度绩效考核；7.4 考核得分85分以上为优，84-75为良，74-60为合格，低于60分为不合格。考核为优的全额发放津贴，考核为良的发放津贴的70%，考核为合格的发放津贴的40%
4、，考核不合格的取消当月津贴。8、考核程序及时间8.1 年度考核总分100分，按时参加会议培训项（20分），检查表按时提交情况（20分），技能知识考核（30分），责任区域安全开展情况（30分）。月度考核按照兼职安全员考核细则表执行8.2 安全工程师在每月10日前将专兼职安全员考评意见报人力资源部负责发放。8.3 岗位津贴按月度校定并与工资同时发放8.4 安全工程师半年、年度评选1名优秀兼职安全员推荐到公司，参与优秀评选。9、津贴标准部门兼职安全员津贴发放标准200元/人、月。公司年度安全管理目标完成发年度400元/人，年度奖金不与季度奖金冲突。10、岗位设置10.1 公司共设置18名兼职安全员：
5、制盖车间5名（206线3人、202线2人），印涂车间6名(印刷线1人、裁剪线1人、涂膜线3人、成品打包1人)，设备工程部2名(电工1人、机械工1人)，储运部2名，品质管理部2名、人事行政部1名。11、罚则11.1 不履行部门兼职安全员职责，责任心不强，发现隐患和违章行为不能及时上报和制止者，扣发当月津贴。11.2 连续两个月考核不合格的，当年不再享受津贴待遇，并取消专兼职安全员资格11.3 本责任区域内发生安全环保事故的，对部门兼职安全员，个人的岗位津贴实行一票否决，并按“四不放过”原则进行处理。12、相关/支持文件安全生产目标责任考核制度13、相关表单部门兼职安全员名单兼职安全员岗位职责兼职
6、安全员管理考核办法附件1：部门环保员、部门兼职安全员名单姓名所属部门职务行政职务负责区域附件2： 兼职安全员考核细则部门： 岗位（工序）： 姓名： 考核月份：考核内容考核标准 扣分原因权重%部门考
7、核安全工程师考核例行工作安全检查每周进行一次重点安全检查并做好记录，每少一次扣2分，有一次无记录的扣1分10隐患管理每周发现的大小隐患不得少于1条10隐患整改监督、督促安全隐患整改100%（含监护措施）5会议管理1.每月所辖范围召开一次安全例会，未开扣5分2.每月必须参加公司安全例会，未参加扣5分5台帐管理建立安全会议、安全检查、安全隐患整改、安全培训4大台帐，缺一项扣2分，记录不规范发现一处扣0.5分10消防安全遵守用电、用火安全管理制度，消防器材定人、定点、定时管理，并建立消防器材管理台帐5班组活动每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分5档案管理对档案进
8、行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分5作业监督按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场纠正偏差不到位扣3分，未及时纠正偏差的扣7分10特种作业管理持证上岗，对特种作业现场进行监控（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不到位扣3分10重点工作完成情况重大隐患整改重点隐患整改项目没整改一项扣3分专项安全活动公司各类管理制度，文件传达不到位每项扣3分作业指导书执行情况杜绝“三违”，责任范围内发现一次违章扣5分现场监护对作业现场的安全监护（如抢修、置换、动火、维修、登高、临时用电等）重点监控对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患的监控，施工、抢救重点监控等）其
9、它按兼职安全员申报的月度工作计划进行考核加分项目取得安全管理专家认可，并得到推广的加10分，合理化安全建议被公司采纳的每条加5分，完成重点安全工作，消除重大安全隐患的加2分安全事故发生轻伤事故，扣10分，一般事故扣30分，较大以上事故直接取消当月津贴说明：1.例行工作为每位安全员每月必须完成的工作，占权重的70%2.重点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工作，由本人填写计划和考核标准，由单位审核确认，占权重的30%不得超过30分3.考核得分85分以上为优，84-75为良，74-60为合格，低于60分为不合格，考核为优的全额发放津贴，每降低一个档次扣除津贴的30%，考核不合格的取消当月津贴，兼职安全员2个月连续考核不合格或者发现弄虚作假情况的取消安全员资格 7
