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1、XXX同志的先进事迹1护理部主任先进事迹材料5市二院手足口病区护理组先进事迹材料6优秀护士事迹材料12优秀护士先进事迹材料15XXX同志的先进事迹XXX女岁。她怀着对护理事业的无限憧憬，1994年考入包头医学院医院 附属卫生学校，并于1997年分配到新成立的神华集团神东矿区总医院, 1998年成为了一名急诊科护士，从事临床护理工作十五年。她在平凡的 护理工作岗位上作出了不平凡的成绩，多年来，先后被县政府评为优秀 医务工作者，多次被医院评为优秀护士、先进工作者。有人说护士是无翅的天使，是上帝派来解救人类痛苦、给人带来健康的 使者。人们喜欢用“白衣天使”赞美护士，因为她是纯洁、善良、美丽 的化身，
2、带给病人的始终是热情的微笑，亲切的关怀和春天般的温暖。 作为煤炭年产量过亿吨的现代化特大型能源基地，神东公司提出“亿吨 零死亡”的奋斗目标，令矿山急救的作用十分重要，其特殊性是需要经 常深入生产现场或井下的事故现场。1999公司洗煤厂发生一起特大皮带 伤人事故，一名职工双腿被卷进皮带机，为避免进一步的损伤，切割工 作进展得很缓慢，事故现场距地面有5米多高，病人已失血性休克，为 争分夺秒抢救伤者，急救小组决定直接派她登上梯子到伤员身边，就地 行建静脉通路输血补液抗休克的抢救措施。她镇定从容地一面进行着急 救一面鼓励着伤员坚持不放弃，一个多小时后切割工作终于成功，伤员 被成功解救出来，由于抢救及时
3、伤员终于转危为安。鉴于她在救护时所 表现出的娴熟的技术与良好的职业素养，她受到了公司的嘉奖。像这样 无数次成功的院前急救，和一幕幕让人心痛或感动的情感洗礼与一次次与病人并肩作战的经历，使她深深感悟 着生命的伟大与脆弱，让她懂得在平时的工作中，必须要有一丝不苟的 工作作风，要有要有良好的技术水平、严肃认真的科学态度，严密的组 织纪律性和对病患者大公无私的关爱。由于表现突出，她在急诊科工作 期间连年被评为优秀护士、服务明星。在患者眼中她是爱心的使者，2003年神东医院搬迁重组，由于工作需要 她调入内科工作，任副护士长，医院内科是个大科室，收治的病人大多 都是慢性病或老年病，病种多而且复杂。在尽快熟
4、悉业务的同时，为培 养理论强、技术硬的护理队伍，她协助护士长根据本科疾病的特点，制 定了切实可行的科室人员培训计划。遇到危重病人时，针对病人的病情, 找出存在的护理问题，制定护理计划，发现问题及对整改，使全科的护 理水平有了明显提高。一次，科里收治一位急性下壁心肌梗塞的病人， 病情危重，但该患者脾气暴躁，对医生、护士处置极其挑剔，就连他自 己的儿女们也给骂跑了，她想“一切为了病人，全程优质”的服务理念, 不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱，于是她每天都坚持守候在他 床旁，动之以情，晓之以理，做老人的思想工作，并亲自为他打针、服 药，做各项生活护理，就这样，通过她耐心的护理，使老人很受感动，
5、几天后就服从了治疗，安心养病。出院时，家属激动的说：“她们做儿 女的也做不到这一点呀”。还有一次她值夜班，科里收治了一位脑出血昏迷的女病人，家人在外地，患者大小便失禁，她为患者清理完卫生,协助医生为患者进行颅内血肿清除术，等到第二天家属来时患者生命体 征已经平稳，在她们悉心护第2/5页理下患者康复出院。患者家属为她们送了一面大锦旗。几年中像这样的 例子还有很多。让她体会到一句温暖的话语，一个鼓励的眼神，一个娴 熟的操作，一番贴心的交流，都能让患者忘记了痛楚，鼓起了生活的勇 气，重新构画和憧憬美好的未来。她所在的内科护理组更是凭借高度的 责任心娴熟的技术和良好的服务态度荣获巾帼建功集体的光荣称号
6、，作 为科室的骨干力量她本人也多次在护理技术比武和理论考核中取得第 一名好成绩。在领导的眼中，她是业务骨干，因工作需要，她先后在门诊部、儿科担 任护士长。无论在哪一科室她都能快速打开工作局面，带领科室成员内 练技术，外塑形象，提升服务水平。2012年4月总医院为解决矿区儿童 看病难的问题，医院领导决定克服困难从新成立儿科病区，她被选中担 任儿科病区护士长，科室成立时招聘的所有护理人员平均年龄22岁， 专科工作经验不到一年，为培养理论强、技术硬的护理队伍，她都根据 儿科护理的特点，健全完善规章制度，坚持用制度管人，从科室实际出 发，制定了切实可行的护理管理制度并监督执行，众所周知儿科头皮静 脉穿
7、剌是儿科护理的第一关也是最难的一关，她带领这只年轻的队伍， 虚心向有经验的老师请教，认真总结每次穿剌失败的原因，调整穿剌时 的紧张心里状态，下班后甚至用一根止血带，用头皮针反复练习穿剌， 训练进针角度、力度，经过几个月的勤学苦练，儿科护士的头皮静脉穿剌技术有了长足的进步，无论是刚出生的新生儿，还是稍大点的幼儿， 几乎都能做到一针见血，从而减轻患儿的痛苦，赢得了家长的信任，遇 到危重患儿抢救她亲临一线，第3/5页守护在患儿身旁，参与抢救，直至患儿转危为安。工作时，她以身作则。 要求别人做到的、自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做，充 分发挥了制度的约束力，科室工作效率、工作质量明显提高。平
8、时她注 重人性化管理，注重与年轻护士的沟通，及时发现由于医患纠纷和工作 压力大而造成的心里问题，给与疏导和帮助，使整个护理团队始终保持 了积极向上的工作热情。面对一个孩子六个家长的复杂局面，她主动与 家长沟通协调，重视患儿的健康教育，努力营造和谐的护患关系，让关 爱孩子的理念贯穿于整个护理服务用优良的技术，诚信的服务，为就 诊患儿营造温馨的就医环境，让每一个家长患儿满意，使患者满意度稳 步提升，儿科也由于成绩突出成立一年即被评为先进集体。并被医院推 荐参加为公司的青年文明号的评选。在同事的眼中，她是学习榜样 孔子说：“学之者不如好之者，好之者不如乐之者。”吴卫红同志从事 护理工作以来，始终热爱
9、本职工作，并以工作为乐。这一点是她在护理 岗位上不断进步的源泉。她在熟练掌握护理各项操作技能的同时，深深 懂得学习的重要性。为了使自己的专业理论基础更加扎实，更好地指导 实践，她从来不放弃每一个学习的机会。时常利用工作之余，坚持专业 理论学习，孜孜不倦。由于仅仅从中专起步，她始终认为自己掌握的医疗护理知识太有限了。低学历，成了她心头的一块心病，于是她加紧学习，低头追赶。2005年终于取得了内蒙古医学院护理专业的大专文凭, 2011年取得包头医学院高级护理本科文凭。她是一名普普通通的护士。在医疗行业无数护理人员当中，她就第4/5页像大海中的一滴水。但是这滴水没有因为自己的平凡而默默无闻。她有 活
10、力，她有着升腾的激情。历经十几年的磨炼，她始终拥有积极的信念 和勤奋的态度。成长为科室中的骨干力量；由对护理事业的不理解到喜 欢，乃至深深热爱上这一事业，而今仍为自己能成为护理队伍里的一名 成员而感到无比荣耀和自豪。护理部主任先进事迹材料1987年8月，从护理学校毕业的她被分配到自己的出生地一佛山市南海区盐步医院工作。光阴似箭，不知 不觉她现在已在盐步医院工作了23年，从一名普通的护士到护理部干事、护理部主任助理、护理部主任， 一步一个台阶，积累了较多的临床护理和护理管理工作经验，经过多个工作岗位的实践锻炼，使她具备了 爱岗敬业的精神、追求卓越的品质意识、良好的组织协调能力。凭着对护理事业的热
11、爱和执着，她以护理 部主任的身份，带领着她的护理姐妹们不断地向着广东省护理事业发展规划的方向一步步走来。她就是佛 山市南海区盐 步医院护理部主任杨庆瑜。担任护理部主任8年来，她深知护理部主任是负责全院护理管理工作的人，是联系院领导和全院护理人员的 桥梁和纽带，作为护理部主任，既要为院领导当好参谋，也要为护士姐妹们当好主管，更要为全体护士做 好向导。她是这样想的，也是这样做的。在工作中，她认真负责，爱岗敬业、乐于奉献，起到榜样带动作用。她热爱护理工作，在工作中总是以身 作则，带领全院护士不断总结经验，以病人为中心，以安全为重点，以质量为追求，努力完成医院领导交 给的各项护理任务。为了不断提高护理
12、质量，她坚持每月定期下到各临床护理单元进行护理查房，督导护 理工作。为了规范全院护理管理工作，她对照广东省护理管理工作规范不断修订和完善本院护理管理 制度、工作流程，为了保证制度或流程的规范性、安全性、实用性，她经常对各项工作流程进行反复推敲, 一推敲起来，往往就进入了忘我的境地，中午常常是下了班吃完午饭的同事回到办公室还见她坐在电脑前, 下午常常是当夜幕降临时，办公室的光线渐渐暗下来了，她才发现离下班时间已过了一、二个小时了.她就是这样热衷于她的护理工作，她那认真负责，爱岗敬业的精神感染着她的部属。在学习上，她刻苦钻研，不断提高自身的业务水平。工作23年来，她从未停止过学习，除了涉猎护理专业
13、 的新知识、新技术外，还注重提高自己的专业学历，利用业余时间，完成了护理大专、本科的学历教育， 并修完了护理研究生班的课程，还自学人力资源管理本科课程。她那孜孜不倦的求学态度，感染着整个护 理团队，营造出良好的学习氛围。除了自身学习提高外，她还注重培养护理人员发现问题和解决问题的能 力，积极推行QC活动和参与科研工作，2005年-2010年，负责或参与四项佛山市卫生局批准立项的科研课 题研究工作，课题名称分别是：无创性机械通气心理护理干预模式的应用与研究、纤维支气管镜经鼻气 管插管治疗急性呼吸衰竭的护理、心理干预与ICU护士身心健康的相关性研究、六西格玛管理在手术 室效率和效益最大化中应用，目
14、前有三项已结题。职位意味着责任和义务，身为护理部主任，她深知学习和领会上级文件精神的重要性，为了贯彻护士条 例和落实护理工作的相关规范，她认真反复学习了各相关规范，通过分析政策、资源、环境，从思维、 制度、实践层面上做好前瞻性护理管理，并以广东省护理事业发展规划为工作目标制定了适合本院实际的 护理工作规划（2006-2010),先从人力资源配置和培训着手，以床护比1: 0.4的目标逐年增配护士人数，在 增加数量的同时，注重调整结构，试行对护士进行分层级管理，先在护士中进行了分层级管理、连续排班 工作模式、交接班和护理查房的方法等系列讲座，让护士转变观念、认清形势、参与改革。为实现护理工 作规划
15、，她领导护理团队，开展了一系列工作：1、注重护士长培训，提高护理管理水平。积极向领导申请派出护士长参加省、市、区护理学会举办的管理 学习班，倡导和培养护士长具备超前、协调、勤奋的意识。让高素质的护士长带出高素质的护理群体，形 成一个“群雁高飞头雁领”的局面。2、推行护理人员分层级管理。在2008年选择了ICU及耳鼻喉科作为实施护理分层级管理，连续排班的试 点科室，找两个工作强度和难度完全不同的科室作试点，是为了从多方面预测护理分层级管理工作在本单 位推行所面临的问题并寻求解决办法，更好地为全面推行作准备。在试点工作过程中，她全程跟进，多方 调研，及时协调。如当她发现ICU早交班时间过长，忙了一
16、晚的护士在早交班时可能体力不支，她马上组 织ICU护士进行研讨，提出日班护士先与夜班护士交接班，再由日班护士进行早交班的建议，使夜班护士 能准时下班.由于前期引导工作到位，实施过程及时跟进，使试点工作进行得有条不紊，并取得了预期的效果。为了保证实施工作的质量和成效，她强调不要操之过急，一定要成熟一个开展一个，2009年在有 了成功经验的基础上，顺利地在全院实施了连续排班。3、深化护理分层级管理的内涵。2010年，在全院护理单元都实行连续排班的基础上，她又把工作重点放在 进一步深化护理分层级管理的内涵上，试行分组责任制，并着手制定护理人员核心能力培训实施方案，对 不同层级的护理人员进行有针对性的培训和考核；带领全院护士开展优质服务活动;推行床边护理工作，更 好地落实护理核心制度，提高护理质量和保障护理安全。她喜欢护理部主任工作，在这平凡的岗位上，不仅有她的理想和追求，而且让她的思想和智慧得到了升华，
