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1、 身份和组织经济学的读后感一、 总述在打印出此篇论文后，瞬间感到一种压力与一种震慑感，要翻译并理解其内容感觉比登天还难，不过，只有尝试去做了，一点点的把文章化成小结，然后去翻译，去理解。最后翻译完成，感觉内容很深奥，所以，只能浅尝辄止的谈一些自己的读后感，有所偏颇，还望老师指点！二、 内容摘要1. 本文目标：本文的目标是构建一个身份经济模型和工人激励和因此捕捉这些忽略的动机。通过模型，我们要搞清楚为了捕获心理学和社会学的工人和组织中心源动力，我们必须添加什么样的身份模型到当前的经济框架里去。2.问题的引入：以西点军校为例，开篇介绍西点军校的第一天称为R-Day。新生们需要脱下衣服，进水里冲洗，
2、剪掉头发，穿上制服。他们要以合适的礼仪和陈述向老学员报告“长官”，新学员按命令向学长报告。新学员必须站着，敬礼，然后一直重复着，直到他们完全把这些做正确，并且一直因为细微的错误而被斥责。David Lipsky花了四年的时间追踪西点军校的一队学员，在总结中他写道：在R-Day，你逐步向原有的自己屈服。但是R-Day仅仅是训练的开始，自我再造即将到来，所以四年之后，西点军校的毕业生成为美国军队忠实的军官。David Lipsky指出，尽管会有一些失败，但是这种艰巨的计划在塑造战斗中具有冲锋陷阵意志的军官方面十分成功。 由此引出了经济模型并加以阐述。 在一个标准的经济模型中，个人的偏好是固定的，效
3、用取决于金钱变量。西点军校的目标是改变学员们的偏好。他们希望向学员们灌输非经济动机，以使他们具有作为美国军人的共同目标。另外需要说明的是，西点军校的目标是改变学员的身份认同，以使他们认为没有什么比自己是美国军队的军官更重要。如果他们不符合这样一个军官的理想标准，他们会感到难过，会失去效用。这种身份认同的改变是一种激励员工的方式，它不同于金钱激励。事实上，身份认同是一种理想的激励方式，正如在军队里，一个员工的努力难以观察也难以奖励。西点军校的例子，显示了经济学家对目前组织描述中所缺失的一种激励，暗示有必要调整我们的模型，就像物理学家发现了“缺失的物质”从而导致他们改变宇宙模型一样。3.问题定义与
4、影响：我们开始解释我们所说的身份认同。从标准的新古典主义观点出发，我们的解释建立于兴趣和偏好的观点之上。第一个观念是标准，效用并不仅仅建立于经济学家所通常认为的兴趣之上，也建立于人们认为自己和他人应该如何行动的规范之上。这些观点认为人们如何行动取决于特定的环境何时、何地、怎样以及与何人发生交易。 在社会学和心理学上，人们关于行为取决于情景的观念早已被接受，研究者可以通过改变情境的各个方面来识别行为规范。其中一个重要的方面是谁和谁互动。这个人是男的还是女的?白人还是黑人?管理者还是员工?研究者使用术语“社会阶层”来描述不同类型的人，并指出社会阶层与行为有关，因为人们经常把自己归于某一阶层。而且，
5、所处情境和社会阶层不同人们行为所遵循的规范也不同。术语“身份”被用来描述一个人的社会类属：一个人是男人还是女人，白人还是黑人，管理者还是员工。身份也被用来描述一个人的自我形象。它捕捉人们如何感知自己，这些感知也取决于他们的行为。在一个效用模型中，基于在特定情境和特定社会阶层中行为所符合或遵从的规范，一个人的身份认同表明了其在效用上的得失。 这种效用观念是对传统经济学的一种打破，在传统经济学中效用的功能不依赖于情境，而是固定的。在我们的观念里，效用的功能是在变化的，因为合适或者不合适的行为规范因空间和时间的不同而不同。事实上，规范是被教授的，例如父母、老师、教授、牧师等。心理学家认为人们可以将规
6、范内化：规范成为他们内在的东西并指导其行为。对于经济学家而言，身份是有用的，因为他提供了一个自然方式人口的行为可以改变。身份认同是有用的，因为它给了我们一种方法来思考行为如何呈现出多样性。与社会类属相联系是一种特定的行为规范。社会学家常常借助于理想的模式来描述这种行为，即真实的或者被人格化的人物在给定的社会类属中如何表现。一个认为自己是属于受人尊敬的社会阶层的人，在他的行为与理想标准不同时会失去效用。当交往不能达到理想标准时，她也可能失去效用通过报复性的回应有时可能会减轻失败感。4.提出模型：组织中的身份模型！这个模式是以一个公式为中心的： U是工作者，y是收入，e是实际工作，c是社会类，是身
7、份效用来自于类型c，是远离理想付出类型c的负效用。 上述公式捕捉到了标准经济学效用函数里所未呈现的两个重要思路。首先，它抓住了心理学和社会学中关于社会类属的观点。在这个公式中，员工的效用因她作为一个内部人还是外部人的社会属性的不同而不同。第二，这个公式抓住了关于规范和理想的观念，因为根据员工的身份和处境，员工的效用取决于他对自己所尊崇的社会类属的理想行为努力的背离程度。身份效用的加入大大影响了公司和员工的关系。 接着，文章用了军队和平民工作场所两个例子来说明身份认同和自我激励不仅对专业人士和管理者重要，对于员工的长远职业规划也很重要。军队积极促进这样一种身份认同。军队的理想和行为标准被清晰阐述
8、，并且在军事学院和训练中被教授。就我们的模型而言，军队在将外部人变成内部人方面进行了投资。参军仪式、短发、新兵营地、制服和军队誓言都是创造共同身份的明显的方式。军事学院的日常工作显示了一些工具被用来灌输军队身份认同。对员工进行目标管理，而目前管理理论强调了管理在改变员工目标上的作用（或者就模型而言，鼓励员工成为与企业目标一致的内部人N。而非O）调整员工和管理的目标是目标管理的目标，在目标管理中，员工在设定他们自己的目标中被给予定位。目标管理通过改变自我形象而广泛的发挥作用，就像一位管理者在研究了一家会计师事务所后总结的一样，之后，努力超越制定的目标与分红没有关系，它的观念就点燃人们的热情。在全
9、面质量管理中，工人认同组织目标，并且组织目标让他们在工作中感到骄傲。 5.得出结论：身份的影响超越了激励计划的价值。A. 首先，如上所讨论的，身份的考量可以影响组织的最佳监管政策。B. 第二，身份的观念可以帮助我们形成更好的管理模型管理可以通过改变或加强员工的身份认同而激励员工。C. 第三，身份很可能影响合并政策，因为一个合并的组织的运营会受到所合并的组织的身份遗传的影响。许多有前途的合并最终失败就是由于这样的冲突。D. 第四，通过模型化员工对组织的认同和以公司利益行动的动机，我们可以呈现一个受托的法律概念，从而，我们可以将经济理论的范围扩展到检查涉及公司内下属和职位监管的人们的责任的法律政策
10、。E. 最后，机构是经济财富和经济增长的主要决定因素是被经济学家广泛接受的。我们对工人身份的研究表明在富裕和贫穷的经济体中组织行为可能有差异。 身份不一样，内心感觉就不一样，做出的相应行为就不一样，补偿的手段也就一样。当你热爱你所在的组织时，你的心里就会把自己当做其中的一份子，心甘情愿的为组织做事，并尽全力去做到最好，因此少量的金钱就会获得同样的满足；当你不在乎你所在的组织时，你的心里就会对组织的事宜抱有无所谓的态度甚至是厌恶的心理，当然你不会甘愿为其奉献，除非有吸引你的东西牵引着你，所以此时相对多的钱才会使你获得同样的满足！ 组织的身份认同起着至关重要的作用，如何使其效用最大化，取决于组织的
11、性质及需要的人员特点，组织的领导者与管理层需要善于掌握这个模型来实现组织利益最大化。三自我感想： 阅读翻译完这篇文章后，我意识到如果一个组织要很好地运转,它不应该仅仅依靠货币补偿方案。更应该在乎员工的身份价值，让员工有一种内在感，员工的身份，即或多或少对公司、工作组、工作的认同，是社会学、心理学、人类学、管理工作的核心。一个对组织认同的工人要求更少的激励工资：公司不需要为了让员工更好工作而给予很多的奖励和惩罚。另外，因为身份认同会降低平均工资，一个企业会发现在工人身份认同进行投资是有利可图的。像在军事学员中，公司发现将一个外部人转换成内部人是有利可图的，内部人会感觉对组织有亲密感和责任感。而对员工来说，终极需求的体现是自我价值的实现，自我价值的体现是更加好的激励措施！ 感谢老师给予此次机会让我阅读，在老师的课上学到很多东西，听到很多案例，虽然有一些知识没有亲身的感受，不能很好的去理解，但是，我会努力在掌握理论的基础上去寻求实践的机会，相信，我一定会学到很多！
