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1、项目管理月度沟通会议 2014.7.1-7.31,第一部分：介绍项目目前各项工作情况 项目总体控制计划 政府报批状况 设计主要进展 现场施工进展 安全质量重要事项 目前需重点关注事项/主要问题及可能风险 需要各方解决的问题和完成的工作（甲方、设计、顾问、工程） 第二部分：各单位发言自己关注或提请关注事项 甲方、设计、顾问、工程对管理公司提出问题的反馈 有何需要解决的问题 第三部分： 业主领导最后发言提出后续工作要求,参建各方项目负责人月度沟通会议议程：,项目目前各项工作情况,项目总体控制计划（一标段）：,项目总体控制计划（二标段）：,政府报批状况：,设计主要进展：,现场施工进展：,静载试验全面
2、开展,现场现况,现场施工进展：,静压桩机打桩作业； 设备材料退场吊装作业； 临时电规范管理， 车辆通行安全； PPE穿戴,安全管理重点：,预防中暑；现场办公室配备防暑应急药品,按当日气温调整作业时间。,健康管理重点：,环境管理重点：,环境方面 道路清扫； 加工场清理； 泥浆泄露污染； 噪音控制；,生活区 宿舍卫生； 食堂卫生；,周安全检查情况4次：,双周安全检查2次：,周安全检查； 专项检查； 双周安全检查。,各类安全检查持续进行：,安全文明施工情况：,绝大部分施工已经结束，场地陆续平整，排水沟开挖：,存在及需要注意的安全问题：,2.部分电缆没有架空，容易漏电。,1.大雨过后，现场部分区域有积
3、水，排水需要加强。,3.已经报废的钢丝绳，扔在路边，容易被 再次使用，发生安全事故。,存在及需要注意的环境问题:,4.道路清扫不及时，对文明形象影响较大。,5.部分区域存在卫生死角，清扫没有安排。,存在的其它问题:,6.施工单位吊装作业，必须提前通知监理，进行检查监督。,试块送检,送检试件2,送检试件1,现场质量管理 -送检试件:,检查桩基础标准养护室试块养护环境,检查桩基础二标段标准养护室仪器,现场质量管理: -标准养护室检查,检查桩基础标准养护室养护记录,桩进场检查,预制桩生产日期检查,预制桩焊接质量检查,现场质量管理: -预制方桩现场检查,现场钢筋笼焊接过程检查,钢筋原材料厂家标识检查,
4、钢筋笼箍筋间距检查,现场质量管理: -现场钢筋笼制作检查,混凝土浇筑,混凝土坍落度检查,现场质量管理: -混凝土浇筑过程检查,混凝土试块制作检查,钻孔灌注桩取芯检查,取芯中,现场质量管理: -超强混凝土取芯复查,取芯试件,静载仪器安放,静载试验,现场质量管理: -静载试验,静载试验读数,注浆检查,声波透射法检测桩身质量,现场质量管理: -灌注桩检查,第一次清空检查,本月质量管理重要事项：,钢筋笼制作，有箍筋间距超标、焊接质量不过关、加强箍筋不满焊的现象，通过整顿、整改，情况有所改善。 预制桩存在压不到设计标高的现象，要求施工单位加大桩之间打桩间隔时间，情况有所改善。 预制桩进场堆放不规范，造成
5、桩身断裂，要求监理挑选出不合格的桩做退场处理。 一标段服务楼进场水泥检测三天强度不合格，要求施工单位做了详细的处理报告，不合格水泥做退场处理。 二标段出现强度超标现象，经过实体钻芯取样复测，全部合格，分析是搅拌站试配强度过于保守和高温期间同条件养护管理不严所致。 现场灌注桩声波透射法检测，两个标段都出现过二类桩，无三类桩。,各方须重点关注事项/或需解决问题,项目总体管理、设计及进度控制等方面：,政府报批、市政公用配套的申报工作及计划 消防审图、施工图审图工作须尽快完成 钢结构、幕墙、内装、绿化等设计工作须满足项目招标的要求，包括进度要求及设计深度要求 基坑支护图纸中没有明确试桩的位置，另打试桩
6、会增加造价，原位试桩可能会增加冷缝，影响基坑支护的质量。 招标（总包进场晚可能导致基坑大底板在春节放假前无法完成，电梯进场晚导致电梯坑预留误差，钢构、索膜等招标均须加快速度） 现场施工策划（基坑开挖的具体时间，一标剩余方桩的安排，北侧通道和坡道围护桩交由总包施工将会存在的问题，场地开口申请工作）,现场管理方面（包括安全及质量管理等）：,气温偏高，现场施工人员容易发生中暑，预防中暑尤其重要。 桩基施工接近尾声，各单位安全管理容易松懈。导致原来被控制的风险失去管控。 桩基施工结束后，桩基单位设备材料出场吊装搬运须严格管理。 新进场管理人员及工人须加强安全教育和培训，营造严格的安全管理的氛围 目前项目工程质量在可控范围内，但仍需强化质量管理，坚决杜绝不合格材料进场、杜绝任何不合格工程，就上述提及质量问题需进一步排查、整改落实到位。,各单位发言: 目前问题回复/提请关注或解决事项,
