《[吉林大学]吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业一》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[吉林大学]吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业一（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】吉林大学吉大18秋学期人力资源管理概论在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第2题,以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。A、管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第3题,绩效管理的着眼点在于（ ）。A、人员的招聘B、员工的培训C、个人业绩的提高和发展D、员工的晋升正
2、确答案:C第4题,（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。A、直接薪水法B、市场定价法C、直接佣金制D、二元薪酬追踪系统正确答案:A第5题,下列不属于内部招募优点的是（ ）。A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较高正确答案:D第6题,收集培训需求信息的主要方法有（ ）。A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法、调查问卷法正确答案:A,B,C,D第7题,环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。A、员工专业水平B、社区的态度和看法C、政府的机构评级D、财务标准正确答案:B,C,D第8题,工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。A、工作
3、活动资料、人类行为资料B、工作器具资料C、绩效标准D、相关条件、人员条件正确答案:A,B,C,D第9题,岗外培训技术包括（ ）。A、案例研究法B、管理竞赛C、行为模仿D、企业内部开发中心正确答案:A,B,C,D第10题,绩效考评的方法有（ ）。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评、外部人员考评正确答案:A,B,C,D第11题,在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。A、重视受训员工的个别需求B、确定受训员工的期望C、寻找受训员工存在的问题D、了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法正确答案:B,C,D第12题,亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途
4、径有（ ）。A、改变自己的投入或产出B、改变对照者的投人或产出C、改变自己对投入或产出的知觉D、改变参照对象正确答案:A,B,C,D第13题,常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。A、技能清单B、人力接续计划C、人力资源信息系统D、外部劳动力供给正确答案:A,B,C,D第14题,根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。A、减少工作量B、工作轮调C、工作丰富化D、工作扩大化正确答案:B,C,D第15题,培训需求分析一般可分为（ ）。A、战略层次B、战术层次C、员工层次D、组织层次和员工个体层次正确答案:A,D第16题
5、,人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。A、错误B、正确正确答案:A第17题,内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。A、错误B、正确正确答案:A第18题,绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。A、错误B、正确正确答案:B第19题,激励性强不属于内部招募优点（ ）。A、错误B、正确正确答案:A第20题,绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。A、错误B、正确正确答案:B第21题,对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。A、错误B、正确正确答案:B第22题,人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（ ）。A、错误B、正确正确答案:B第23题,岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。A、错误B、正确正确答案:B第24题,设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。A、错误B、正确正确答案:A第25题,双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。A、错误B、正确正确答案:B
