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1、大庆让乘地区以煤代油热电联产集中供热系统工程试压、冲洗、投运方案（龙 南、 让胡路支线）编制：付海利 赵春生 郭 安 王晓东 杨 征 沈玉辉 马士锋 杨 勇审核：关福君 刘奇央批准：赵守辉大庆石油管理局集中供热工程前线指挥部2004 年 8 月 28 日目录前言试压方案1 试压前充水1.1 组织机构1.2 充水时间1.3 充水步骤1.4 注意事项2 试压2.1 组织机构2.2 试压标准及要求2.3 试压工作安排冲洗方案1 时间安排2 冲洗分工3 冲洗标准4 注意事项投运方案1 组织机构2 岗位职责3 投运前准备工作4 投运间安排5 系统充软化水前准备工作6 系统投运步骤前言：热源系统试压、冲洗
2、、投运方案见大庆宏伟热电厂二期工程热网系统调试方案。龙南、让胡路支线一级管网充水总水量约为 30000m3。充水任务由宏伟热电厂来完成，充水能力按 300m3/h,充水完成时间约为 5 天。热网系统试压、冲洗分三段进行,第一段为主干线,由油建二公司负责组织，具体方案见2003 年热力管道工程试压、冲洗方案；第二段为北干线,由油建公司负责组织，具体方案见让乘集中供热管道工程管线试压、清洗施工技术措施；第三段为南干线,由安装公司负责组织，具体方案见大庆让乘地区以煤代油热电联产集中供热工程南干线冲水试压方案。管道试验压力:供水 1.7Mpa,回水,1.0Mpa,正常情况下试压约需3-5 天完成。系统
3、冲洗分两步进行：一是试压完成后，由宏伟动力站继续充水，38 座热站逐次放水冲洗；二是热力站放水冲洗完成后，宏伟动力站启动热网循环泵进行冷态运行，通过除污器进行排污，然后系统全面放水。此项工作需 15 天时间完成。系统充水、试压、冲洗工作需 25 天左右，耗水约 810 万 m3系统试压、冲洗、投运工作从 2004 年 8 月 31 日开始到 2004 年10 月 10 日结束。方案编制依据：1 施工图纸2 CJJ28-89城市供热管网工程施工及验收规范3 GB50235-97工业管道工程施工及验收规范一、试压方案1、试压前充水1.1、组织机构组 长： 关福君副组长:付海利 郭安成 员： 韦方生
4、 王洪军 李会贤 燕春生 侯丽英 刘少伟 分段负责人： 邢东升 苏方 马永兴 李立火 马军 关永峰 高岭1.2、充水时间安排充水分三个阶段进行：1 8 月 30 日前为充水前准备阶段，落实好充水前的各项准备工作。2 8 月 31 日 8 时正式开始充水，9 月 5 日充水结束。3 管线充满水，见到压力后，由打压冲洗组进行工作，开始管线打压。1.3、充水步骤1.3.1、充水前的准备工作：1 电厂充水设备安装调试完毕，随时可以启动进行充水。2 38 座热力站一级网进、出口阀门安装完毕并确认关闭严密，放水冲洗工具准备齐全。3 打压设备、仪表、排水管路安装就绪，一级网上的施工全部完毕。4 对管路上所有
5、阀门、补偿器等进行一次全面检查，需加固的补偿器已加固完毕。1.3.2、充水打开管路上所有截断阀、排气阀，通知电厂启动水泵进行充水。1.4、注意事项1.4.1、每段管线、每台设备、每个排气 阀要分工到人，要安排专人负责巡检和排空工作。每段管线、每个阀门由谁开启，就由谁负责关闭。1.4.2、由于注水较多，可能产生重复集气，每个排空阀门见水后再关闭，间 隔一段时间后还要开启进行排气，充水全过程要随时排气。1.4.3、充水时发现管线设备有渗漏现象，要停止充水及时进行处理，恢复正常后再充水。1.4.4、充水过程中要对全网进行检查，发现问题及时汇报。2、试压2.1、组织机构组长：关福君 成员：付海利 郭安
6、 2.1.1、监理公司组 长：刘希斌组员：刘立波 孙连英 李子群 张文革2.1.2 主干线试压组组长：张玉学副组长：邢东升 苏 方成员：马 军 李 奎 杜树华 宋晓光 赵海江宋振成 孙 浩 王 华 马士锋 杨 勇2.1.3 南干线试压组组 长：谢海涛（安装公司）副组长：马永兴 李立火 侯殿文 高 岭（华泰公司）成 员：沈玉辉 吴 斯 程大培2.1.4 北干线试压组组 长：刘文甫副组长：马 军 关永峰 李 奎组 员：孙浩 孟振铎 杨征 陈伟 张庆国 臧龙江2.2、试压必备条件及要求2.2.1、管道的支架，安装调整完毕，固定墩，补偿器井砼强度达到设计或按设计院规定强度2.2.2、焊接质量的外观检查
7、和无损检验合格。2.2.3、试压用的临时加固装置及直通放气装置、已安装完毕，经检查确认安全可靠。2.2.4、试压用的压力表已校验，精度不低于 1.5 级，表的满刻度值应达到试验压力的 1.5 倍，每条试压管道上数量不少于 2 块。2.2.5、被试压管道上的安全阀已拆除，加盲板处有明显的标记并作记录， 阀门全开，填料密实。2.2.6、管道中的空气应全部排净。2.2.7、升压应缓慢、均匀，并在 4kg 、6kg、10kg、14kg 时稳压一定时间，管道的整体试压的试验压力为工作压力的 1.25 倍，管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道焊口、补偿器及设备等有无渗漏，固定支架，墩是否有
8、明显位移，在 1h 内压力降不超过 0.598.1kpa 即为合格，热力站为 30min 内压力降不超过0.598.1kpa 为合格。2.2.8、试压过程中发现的渗漏部位应做明显的标记并作好记录，待泄压后处理，不得带压修补，渗漏部位的缺陷消除后应重新试压，试压合格后， 应拆除盲板，核对记录并填写供热管网水压试验记录。2.3、试压的工作安排2.3.1、试压时间初定为 9 月 6 日 9 时，系统充水完成并作好一切准备。2.3.2、主干线、南干 线、北干 线试压设备及仪表安装准备完毕,同时对供水管线或回水管线进行升压。2.3.3、各施工标段，要组织好专人对主要部位进行看护巡查发现问题马上汇报（固定
9、墩、支架、压力表、放气点、焊口、补偿器、 设备等）并采取措施进行处理。2.3.4、在试压前重要检查波纹管短接的拉杆是否拉紧均匀。2.3.5、各施工单位及参加试压人员要在试压领导小组的统一指挥下，进行工作，不得擅自行动、自行操作。二、冲洗方案1、组织机构组 长： 关福君副组长:付海利 郭安成 员： 韦方生 王洪军 李会贤 燕春生 侯丽英 刘少伟宏伟热电厂有关人员分段负责人： 邢东升 苏方 马永兴 李立火 马军 关永峰 高岭2、时间安排：9 月 11 日至 9 月 15 日各热力站放水冲洗。9 月 16 日至 9 月 20 日系统循环通过除污器排污。9 月 21 日至 9 月 25 日系统放水。3
10、、冲洗分工试压结束后,分标段冲洗,中标单位负责本标段的冲冼工作。4、冲洗前的准备4.1、排水管道应在水流的末端并接至可满足需要的排水井或其他允许排放的地点。排水管的截面积应按设计或根据计算确定并能将脏物排出。4.2、规定的清洗装置已安装完毕并经检查合格。5、冲洗标准以排水中固形物的含量接近或等于清洗用水中固形物体的含量为合格。当设计无明确规定时入口水与排水的透明度相同即为合格。6、管道清洗及注意事项6.1 管道系统试压合格且整体贯通后进行清洗，清洗分三步进行，一是放水冲洗管道内污物，二是启动循环系统通过除污器进行清污，三是用软化水进行置换。6.2 按照顺序逐条管线进行清洗，排水点选择在热力站，
11、通过站内的排水系统排出。当一条管线冲洗合格后关闭出口阀，再打开下一条管线的出口阀进行冲洗。6.3 清洗、置换用水由电厂补充，清洗管线时管内水流量平均流速不低于 1m/s。6.4 清洗合格的管网应按技术要求恢复拆下的设施及部件，不得再进行其它影响管道内部清洁的工作三、系统试压、清洗安全措施1、管线清洗、试压前由施工队长及技术员向参加清洗试压的人员进行安全操作交底，施工人员要清楚自己的工作，对不懂的问题要提出来，解释明白后再进行施工。2、试验和清洗介质的排出口布置于安全处，并由专人负责控制和监视；3、全部试压用临时管线焊接按正式管线焊接标准进行施焊；4、排放口要隔离好，排气通道要够大，在排放口处必
12、须有专人看守，严禁闲杂 人员在此停留；5、人员必须坚守岗位、服从指挥，得到确切指令后方可进行有关总指挥现场总指挥成员 现场顾问现场副总指挥抢修组保障组巡逻组资料组运行组操作，发现问题及时汇报；6、操作人员配备齐全劳保用品中，严禁酒后上岗；7、特殊工种必须持证上岗，严格遵守操作规程；8、在试压过程中，如 发现泄漏现象，不准 带压补焊，泄压后方可处理；9、管道试压时， 检查焊口及法兰时，不能将脸正面贴近，应从侧面观察；10、文明施工，对拆下的螺栓应保管好，清洗试压工作结束后，应将临时设施拆除，废料清理干净。11、管线试压过程中，距管线及试压设施 10m 内，不准闲杂人员入内。四、投运方案1、组织机
13、构总指挥： 关福君成员：（由机关部室、建设单位、施工单位、 监理公司等有关人员组成）现场总指挥： 付海利现场副总指挥： 赵春生 郭安现场顾问： 王晓东抢修组：负责工艺、电气、控制系统事故抢修。 （各标段施工单位及热力公司修缮公司）组长：郭安成员： 杨征 原龙江 宋振成 李立火 白永强 张新民 高岭保障组：负责物资、车辆、生活、通讯、医务等后勤保障。组长： 吴英俊成员： 于星宇 毕重振 吴俊松巡逻组：负责热力网的巡检工作。 （各热力分公司生产经理及各标段施工单位负责人）组长： 韦方生成员：朴龙珠 周国军 刘海奎 张德琦 李奎 关永峰 宋振成 白永强 候典文 张新民 程大培资料组：负责提供投产所需
14、的全部资料及收集、整理投产的各种记录。成员： 侯丽英运行组：负责各热力站运行。 （公司生产运行部、各分公司生产指挥人员及各热力站成员）组长： 赵春生成员：张洪学 王宝友 连丕江 姜兆林 何福禄 冯尚良 晏 青 刘 凯 刘宝军 吴俊松2、岗位职责2.1、现场总指挥职责：、熟悉整个工程概况，了解系统工艺流程，掌握系统投产的步骤和过程。 、按投产方案有步骤地组织投产运行工作。 、对于投 产运行过程中出现的突发事故，异常情况及时组织有关人员查明原因，果断下达事故处理指令。、决定试运开始时间，中间停止与试运结束时间。 、服从总指挥的领导，及时向总指挥部汇报投产运行的进展情况。2.2、现场副总指挥职责：、
15、熟悉整个工程概况，了解系统工艺流程，掌握系统投产的步骤和过程。 、协助现场指挥按投产方案有步骤地组织投产运行工作。、 对于投产运行过程中出现的突发事故，异常情况及时向总指挥汇报。、 负责传达总指挥指令。、 负责施工单位、设备厂家、 设计部门等单位的协调工作。2.3、组长职责： 、在试运行总指挥的领导下工作。具体负责对各岗位的试运行进行总的协调监督。、 应对工艺流程具有足够的了解和理解，有丰富的实际操作经验和管理判断能力。、按照总指挥的指令，在操作现场指挥操作，调配岗位工作人员及物资，按指令处理投产中出现的一般问题，极特殊情况可按规程先处理再汇报。3、投产前准备工作3.1、现场清理干净，运行通道
16、畅通。3.2、有充足可靠的照明，各运行岗位通讯联络畅通。3.3、所有设备单体试运全部完毕，试运报告齐全完备。3.4、消防设施合格，消防通道、运 输通道畅通。3.5、各岗位配齐经培训合格的上岗人员，佩戴岗位标志牌。3.6、设备挂牌、管道介质及走向标志等齐全。3.7、各系统图、运行操作规程、事故 处理规程齐全完备，运行记录、报表等准备齐全。3.8、料库已准备充足原料。用于抢修的潜水泵、吸污车、挖沟机、高空作业车、电焊车、水龙带、水衩、 护目镜、防护服、安全帽、防滑鞋、备品备件、搬钩子等常用工具等准备充足完毕。3.9、投产方案应得到领导小组批准方可进行。4、投产时间安排自 2004 年 9 月 26 日开始至 2004 年
