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1、林的一学习万科好榜样北京锡恒人力资源管理顾问公司廖Zi00LConsultng一乙Zi00LConsulting.万科战略告诉我们仰传2v万科为什么连续20年持续增长?v王石为什么能够去登山而万科依然运行的出色?v为什么同根地角、档次的房子,万科可以宦的很卖?v万科凭什么将未来10年战略目标定为1000亿,利润100亿,市场占有率3%.(二Toncouts一工RHB最5核会值观远景:做中国房地产业领跑者。创造健康丰盛的人生客户是我们水远的伙伴2人升是万科的资本;“阳光煌亮的体制“4持续的增长和领跑。9Zi0nConsulting远景:做中国房地产业领跑者*要实现这个愿景,我们需要做到:*不断钻
2、研专业技术,提高国人的居佐水平*永远向客户提供漾足其需要的住宅产品和良好的售后服务*展现“追求完美“之人文精神,成为实现理想生活的代表*快速稳健发展我们的业务,实现规模效应*提高效率,实现业内一流的盈利水淅*树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业*拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的萱刹传渡*以试信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象*为投资者提供理想的回报5“廖Zi0nConsulting创造健康主盛的人生的含义“余口人1,意味着我们脊持续提产品和服务,让客户骄2,意味着我们的回报,让投脏持续提贺者涉意3,意味着我们脊持续提供超越客户期望的歆;供超越
3、投资者期望供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。A(马Toncouutm客户是我们永远的伙伴*客户是最稀鲍的资源,是万科存在的全部理由*尊重客户,理解客尸,持续提供超越客尸期望的产咤和服务,引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和借导的理念、*在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。*我们%的失误,对于客户而言,就是100#的损失。*街量我们成功与枣的最重要的标准,是我们让客户漾意的程度*与客户一起成长,训万命圭找诉中完美,廖Zi00Consulting2、人才是万科的资本*热忱投入,出色宋成本职工作的人是公司最宝贵的资源。*尊重人,为优秀的人才创造一个和谕、富有激情的环境,是万科
4、成功的首要因素。*我们尊重御一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,借导简单而真试的人际关系。*职业经途囡队是万科人才理伊的县体体现。持续培养不业化、有激情和副情力的职业经藏队伍,春万科创立和发履的一顺宜要使*我们倡导健康丰盛的人生.工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外,我们鼓劲所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和陵,追求个人生活内容的极大丰富。*学习是一种生活方式。5“廖Consalting3、“阳光照亮的体制“*万科对内平等,对外开放,致力
5、于建设“阳光照亮的体制“。*专业化+规范化+透明度=万科化。*规范、诚信、进取是万科的经营之道。*我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。*反对任何形式的官僚主义。h4持续的增长和领跑y*万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。*通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑-伊造丰盛人生的唯一途径*在新经济时代,万科要以大为小、灵活应变、锐意进取,永怀理想与激情,持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。h墨Zi00Consulting的核心能力是什么?-郁亮回答、“一是团队,二是制度;三是品牌在创业初期,领导者的个人悟性比较重要;但是到了后来,公司的成长就要靠团队、靠制度、靠共同价值观,大家往-丨仓方向努力。“什么团队:透明度高,规范,创新。I咤h
