《招投标管理制度及需工程部配合的相关问题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招投标管理制度及需工程部配合的相关问题（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、_雇合_行同巳EKIUPR口令招标项目的立项,原则上需求部门负责立项,立项书必须包括项目概况及单位资质要求,并经公司负责人签名同意。T立项的目的。2、立项需和公司的工程发包模式相一致。3、工期要求需合理。巳EKIUFRQ单位征召网上搜集一专人联系一考宾见巳EKIUFRQ_草合_位格恰XIP交四佩大地产集团地区公司招投标征f发放搜集单位通知书招投标部根据招标立项意见书、工程概况、特点和对施工单位的资质要求,编写搜集单位通知书,下发征召小组各成员。征召小组的组成;采购部、总工室、招投标部为常务组员,根据项目性质,可以加入其它相关部门。丿搜集单位1、征召小组各成员根据搜集单位通知书的要求,采用背靠背
2、方式分别在网上搜集各10家以上单位,所搜集的单位原则上必须是品牌和综合实力全国30强单位、本省前5强或国际著名品牌和企业,确无全国及全省行业排名的,入选企业应为行业领先企业。对规模小、标的频低的项目招标,按以上原则征召单位存在园难的,地区公司负责人可根据实际情况自行确定与项目匹配的投标单位资格标准2、所搜集的单位原则上必须有自己的网页,或者在政府网站、行业协会网站及行业权威杂志网站有资料介绍的单位。征召小组成员提交时必琵秸盟址,所搜林的革伯如考行业排名的,须把行业荣名的网页打3、搜集人员必须简明扼要地摘录企业的“规模、产值、业绩、人数、设备等“,招综合实力从大到丨顺序排列,干详细塔写初选单位基本情况表,搜集人签名密封提交给地区公司货责人。搜集人员不得相上串通,一经发现,一律开除。如树个部门的搜集工作质量牧差、埋率多次较低恤地区公司贵质人必须给予该部门负责人失职问责处巳EKItFRQ
