管理图概念和解释方法

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1、j)管理图概念和sixsigma解释方法WGRLD8EST方法论DControl概要口防止失误法团旷口管理图的榆念和觞释方河口计量型管理图己计敏型错理国口课额的资料化nneeeerenynn-gmmseqgitia管玲图的概念和解释方法口学习目标行2.e理解SPC管理方法。理解管理图的概念和解释方法。-管理图的定义和使用目的-变动的科3-管理图的构成和使用种类-管理图的解释方法censeqgiti.aSPC概要口理解SPC1924年根据Shewhart的开发。为统计性检定把DATAPattern化,提供对制哈/Process运营状态的情报。促进对基本“问生System的理解。用Graph抒示红

2、昊/Procsss的性能。异常要围一中心倾向体/产生变动要图根据概率的议事决定工具技能4探索性能变化。根据样品DATA推论。nneeeerenycSPC概要口SPC定义为了达成工程要求的品质或生产性目标,适用PDCACycle按统计性方法有效运营工程的方法“PDCA:Plan-Do-Check-Action墓S(Sta蓟stica受统计性资料和分析技法的帮助P(ProcessJ确认Ficcess引屈取助的原固和能力状忘C(Contro“:为了能让已知的Process目标达成从而适用PDCACycle让持续地Process0nneeeerenynn5SPC的管理方法阶段口消除变量:理解变量交互作

3、用或者通过MistakeProofing消除。口变量自动化:实施润有作业者干涉的自动化管理口对重要输入变量的SPC:对于Y=F(x的理解下口对重要输出变量的SPC:最多使用的形态。口标准作业步骤为探索余陷而施行的标准作业步骠nneeeerenynnSPC目标口SPC目标:工程散布的最小化3.实施修慕措施2.查明根本原因scnoe-musseqeiti.7SPC的特征口优点认证的生产性科技向上防止缺陷的有效方法。防止不必要的工程调整.提供诊断性的情报提供对工程能力的情报与DATA类型无相关使用口注意点招提正确的使用方法后适用。正确收集DATA。平均和范围/放布正确的分析很必要。必要对Pattern的分析/对应。Y正确计算。nneeeerenycSPC记法口管理图是SPC的重要工具。口SPC记法计量型管理图有氛麂吴B理图-XbarR,XbarS,MR/罄心计数型管理图一-NP,日Unneeeerenynn5管理图介绍口管理图定义品质的变动状泓用Graph显示。推定对Process的情报或决定Process能力时利用,还能提供有益的情报ProcesS发生异常要因时,采取修慕措施,从而事前控制不民翘品的发生。品质的变动能有效地凑少到可能的限度。nneeeerenycne-mtosseqgitii