基建岗位晋升答辩

上传人:tian****1990 文档编号:81766605 上传时间:2019-02-22 格式:PPT 页数:12 大小:1.10MB
返回 下载 相关 举报
基建岗位晋升答辩_第1页
第1页 / 共12页
基建岗位晋升答辩_第2页
第2页 / 共12页
基建岗位晋升答辩_第3页
第3页 / 共12页
基建岗位晋升答辩_第4页
第4页 / 共12页
基建岗位晋升答辩_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《基建岗位晋升答辩》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基建岗位晋升答辩(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、园区基建部综合处主管 晋升答辩,基建处 赵凯娜,华立投资有限公司,目录,主要工作内容 工作中优点与不足 部门建议及发现问题 晋升岗位认识及工作计划 对主管素质的认识及自我分析 简述职业规划,一、主要工作内容,1、基建手续办理 包括:1#厂房竣工验收工作(避雷验收、墙体节能验收、环保验收、电气 检测、消防验收、质监验收、水电送检、规划验收、结算备案、竣工验收备案、档案移交、房产证办理等) 新园区公寓楼开工报批工作(总图报批。) 2#厂房变更及竣工验收工作准备 2、园区企业例会的参加记录 具体内容:跟随各园区负责人参与相关企业例会进行会议纪要整理并存档 3、其他相关综合性工作 具体内容:华立园区、

2、鸿立园区、基建处、维修安装处当日工作及次日工作计划等早会内容汇总,及时整理迟经理安排部署内容并发送各部门负责人,为督查工作提供依据;关于新园区厂房及餐厅问题,及时与喜星对接,并陪同薛主任去喜星工厂与金部长商谈临时餐厅问题;会所相关接待工作,成绩,案例:1号厂房验收:前期验收资料及时搜集整理并递交已顺利完成大部分验收,现剩综合验收及公安验收;质监验收过程中,积极与质监站江科长沟通,及时了解江科长年假休息时间,在江科长放假的前一天完成厂房质监验收。 喜星对接方面的工作:协助薛主任顺利进行,及时回复问题,奠定了良好的工作基础 。,不足,建筑专业知识方面待提高。 案例:1#、2#厂房文本重新报批事宜。

3、重新报批的2#厂房变更后,总平图显示建筑面积应发生变化,只关注建筑平面图变更正确性,未考虑全面,规划提出问题才意识到。但庆幸因为前期1#厂房面积多报,2#厂房面积为正确面积,顺利得到报批;,认真负责并及时完成岗位工作内容; 岗位工作之外积极努力协助其它工作。 与各相关单位工作人员建立良好初印象。,二、工作中优点,优点(即,组织与提升的途径): 1、善于总结。 无论是日常基建工作还是 待人处事方面,经常自我总结,培养做事抓主要矛盾,分析问题思路清晰能力。案例:前期通过与韩国人的不断接触,了解了他们的工作思路,做事的过程中,灵活运用,拜托的事(比如消防竣工验收意见书),他们很着急,前期不断打电话问

4、,后期改变思路,提前将事情进展情况不定时短信告知对方。 2、不断学习。做事先了解后实行。宽范围的接触不同层面,才能运筹帷幄。案例:图纸报规划,了解到规划条件通知书问题,先去找到这个东西,自己熟知后,设计院作图不合要求才能及时进行沟通交流。,三、部门建议及发现问题,建议及问题 : 1、2#厂房 开工后希望基建人员能多去工地,边实地学习,边手续办理,全面了解,争取有序稳定高效进行; 2、最好聘用一个会CAD,同时懂图纸的人,一方面部门内部可以方便相互沟通学习,另一方面可以在图纸设计及手续办理涉及专业问题时,真正从公司角度做好相关审查工作; 3、企业文化标识及园区部门工作流程标识的张贴,增添企业文化

5、气息。 设立园区企业宣传栏。内容:园区文化简介 、 园区动态发展 、 园区企业员工服务站等。满足企业员工需求。企业的要求是公司发展改善的动力,同时,时代的要求也应该是推动公司改革发展提升的主要根源。,核心技能,四、晋升岗位认识及工作计划,晋升岗位:园区、基建部综合处主管,岗位认识:承上做好相关辅助工作,启下做好相关分配安排工作,综合以上,最终应达到高效执行、有效预防改善、持效保障的工作目的。所谓“综合”,便是对各方面能力的一个高要求;所谓“主管”,便是担负责任的加大。既要做好涉及园区方面工作又要兼顾好基建处具体工作内容。我认为,这是我个人综合素质提升的一个平台,如何把握好其中的主次矛盾,提升个

6、人管理能力、自律能力、指导能力、与相关部门人员积极沟通的基础下,实现部门工作的合理分配,高效运作是关键。 工作计划: 1、加强园区各方面的深层次了解。通过加强与园区负责人沟通、相关园区工作积极参与协助,走访相关企业及园区企业例会等方式实现对园区工作的 全面认识; 2、晋升主管以后,提高自我核心技能,同时,希望能够通过与部门人员的相互协作及沟通交流,互相成长,提升部门战斗力。 3、多读书,增加个人管理及相关能力的培养,多方面学习是成长的钥匙。,晋升岗位认识及工作计划,五、对主管素质的认识及自我分析,主管素质: 1、良好端正的工作心态;2、强烈的责任心; 3、耐干、肯干、吃苦的精神;4、勇于承认错

7、误有担当;5、善于听取别人意见加强自身建设;6、心胸开阔、不吝分享; 7、无形品格魅力等等; 自我分析: 1、工作心态良好。以工作位事业,做好的同时凸显自己的价值; 2、做事勇于承担责任。工作中的失误勇于承担责任,及时寻找解决办法,总经教训,防止再犯; 3、善于汲取好的工作经验,不纠于小结,希望与人分享,共同成长。,六、简述职业规划,“我性格内向/外向,适合什么工作?”,“我性格中的优势和劣势是什么?”,层面学习,专业学习,能力培养,园区日常管理 企业合作沟通 相关部门管理 部门人员配置 等等,建筑行业 餐饮行业 物业行业 等等,表达沟通能力 目标实现能力 领导管理能力 团队协作能力 创新思维能力 等等,职业性格测试: ENFJ(外向、直觉、情感、判断)教导型谆谆善诱地引导他人 优势:善社交、易感应、能很快理解他人情感的需要、动机和所忧虑的事情,因此能做到高度协调性,性情平和,心胸宽阔,理想主义者,好奇心,注重自己价值的实现; 劣势: 理想化,容易情感行事,很高的热情,急与迎接新挑战,因此有时会做出错误的假设或过于草率的决定,压力大时,容易暴躁、慌乱。,综合管理型人才,华立,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号